《装修公司监理心得体会总结装修公司监理心得体会总结简短(六篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装修公司监理心得体会总结装修公司监理心得体会总结简短(六篇).docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 装修公司监理心得体会总结装修公司监理心得体会总结简短(六篇)2023装修公司监理心得体会总结一 为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,提高员工工作素养,促进公司进展壮,特制定本制度。 全体员工必须遵守本制度,遵守公司的各项规章制度和决定。 上午:8:3012:00下午:14:0018:30 1.按时上下班,不迟到,不早退,每日打卡签到,迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。 2.工作时间禁止做与工作无关的事情,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情,每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则
2、双倍在工资中扣除)。 3.每周休假一天,休假时间为周一或周二轮休,其他时间一律请假,没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。 4.请假应向主管部门提前一天提出,由主管部门批准后方可休假。 5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意幅,一旦发现立即清退。 6.维护好个人形象,在工作期间不得穿拖鞋,违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。 7.自觉提高个人综合素质,维护公司形象,不得冲撞任何客户。 8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单,一经发现予以20xx元罚款。 9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人,违者取消工资。 10.不得越权
3、工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元,越权工作对客或公司造成损失的,越权者承担所有损失。 11.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。 2、公司员工规章制度 导语:为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!以下是小编整理公司员工规章制度的资料,欢迎阅读参考。 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复! 二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密; 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗
4、时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象; 四、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客; 五、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料; 六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽; 七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于部门处理 八、本公司不享受任何险种; 九、员工服务态度: 1、热情接待每为客户(您好!欢迎光临!请!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务; 2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中-不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻) 3、工作后-对本次服务是否满意?麻烦您对我
5、们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临! 十、员工奖罚规定: 1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元; 3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次; 4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上钟时接听私人电
6、话不得超过1分钟,违者扣罚5元/次; 5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次; 6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%; 十一、入职条件: 1、填写员工入职表,按入职须知执行规定; 2、甲乙双方签定劳务合同书,合同期最少为一年; 3、合同期间必须遵守本公司规章制度; 4、员工入职后前三个月将不定业绩任务,之后将按公司所定业绩任务完成业绩; 十二、辞职条件: 1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同期满后如继续续约者将当次奖励100元,并在原有底薪上加30工资; 2、未满合同期如需离职
7、者必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金; 3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%,其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除; 十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下: 1、连续矿工3次/月; 2、拒客5次/月; 3、泄露本公司机密3次/月; 4、偷盗本公司财物者; 十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼! 公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合
8、理、服务优质、信誉良好为追求目标! 3、公司员工规章制度 公司规章制度是为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,以下是小编整理的公司员工规章制度范本,希望能够助到家! 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德,公司员工规章制度。 二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 其次节考勤治理 一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7。5小时。其中: 周一至周五:上午:8:30 12:00 下午:13:30 17:3
9、0为工作时间 12:00 13:30为午餐休息 周六:上午:8:30 12:00为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。 超过1小时以上者必需提前办理请假手续,否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 (1)病假 a 、员工病假须于上班开头的前30
10、分钟内,即8:30 9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司赐予工作安排。 (2)事假:紧急突发事故可由自己或托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进展考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领
11、导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1)加班应填写加班单,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以劳动合同商定标准为基数,以天为单位计算。 (2)加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数基数 150 % 休息日加班费=加班天数基数 200 % 法定节日加班费=加班天数基数 300 % (3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。 (4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(
12、含)以上治理人员不计算加班费。 (5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 (1)考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤精确性负责。 (2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 (3)对于在考勤中弄虚作假者一经发觉,赐予100元以上罚款,情节严峻者作辞退处理。 第四节人事异动 一、调动治理 1 、由调入部门填写员工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(
13、子公司由总经理)批准。 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。 3 、一般员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息治理系统中进展信息置换。 5 、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进展人事考核,评价员工的异动结果。 二、辞职治理 1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上治理人员辞职必需经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实缘由,并将信息馈给相关部门
14、,以保证准时进展有针对性的工作改良,治理制度公司员工规章制度。3 、员工填写职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6 、人事部门将职手续清单等相关资料存档备查,并进展员工信息资料置换。 三、辞退治理 1 、见本手册第一章其次节六。1及六2 。 2 、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发职通知书。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在商定日期到财务部办理相关手
15、续,领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请部门根据治安治理惩罚条例的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后,应准时将相关资料存档备查,并进展员工资料信息置换。 第一节职业准则 一、根本原则 1 、公司提倡正光明、诚恳敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必需以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系,员工之间应相互敬重,相互协作。 4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准,
16、不能从事以下活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义供应担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动 三、公司制止以下情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象 四、公司制止以下情形的个人投资 1 、参加业务关联单位或商业竞争对手经营治理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象供应利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须
17、一律上缴公司财务部,否则视为污。 六、保密义务: 1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥当保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准,不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。 其次节行为准则 一、工作期间衣着、发式干净,方得体,制止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。 二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、扫瞄与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 三、制止在办公区内吸烟,随时保持办公区干净。 四、办公接听电话应使用一般话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间留意
18、使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。 五、制止在工作期间串岗谈天,办公区内不得高声喧哗。 六、遵守电话使用标准,工作时间应避开私人电话。如的确需要,应以重要事项陈述为主,制止利用办公电话闲聊。 七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具,并节省使用。 八、私人资料不得在公司打英复英传真。 九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随便翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必需按规定保存。 十、依据公司需要及职责规定积极协作同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对
19、象,不得置之不理。 十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则: 1 、假如公司有相应的治理标准,并且合理,按规定办。 2 、假如公司有相应的治理标准,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并准时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3 、假如公司没有相应的标准,员工在进展请示的同时可以建议制定相应的制度。 第三节奖惩 一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中:行政嘉奖包括表扬、鸡、记功、升职或晋级,经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、箭、记过、除名,经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。 二、嘉奖条件 1 、维护团体荣誉,重视团体利
20、益,有详细事迹者 2 、讨论制造成果突出,对公司确有重奉献者 3 、生产技术或治理制度,提出详细改良方案或合理化建议,接受后具有成效者 4 、积极参加公司集体活动,表现优秀者 5 、节省物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出奉献,并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特别功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者 三、惩处条件 1 、违法犯罪,触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重损害者 3 、污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或
21、伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违。 2023装修公司监理心得体会总结二 大家好: 20x年悄然而去,20x年已然开启,从x年x月份至今在x锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修工程上,整整一年多的时间,工程最终圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢x装饰公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能,积存了对本
22、专业的施工和治理阅历,这都是我一生的财宝。在岚山工程上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的协作下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。 20x年根本全年在x工程上,通过x工程现场治理,施工过程中参加各个环节,由于前期图纸会审没有参加,图纸没有现场深化和本工程的简单性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场许多地方不全都,设计的图纸中有消失装修造型,工艺无法满意其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的铺张。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没准时联系和沟
23、通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要准时与工程总包方工种沟通联系,加强协作,将此类问题信息沟通反应,今后需加强不同的问题类型进展不同的分析处理。 其次,就开工预备的材料规划和进度规划,要在施工过程中准时跟进工作,严格要求材料部按材料规划时间节点要求执行,材料准时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度规划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要,尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工治理人员,必需要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来仔细工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求掌握
24、好工程质量,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20x年度工作总结和20x年度工作准备。 通过x工程得到的阅历和收获:通过在x工程工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获 (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、规划和步骤。 (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置,深入熟识和学习,才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决处理好施工技
25、术上的问题,要与工人多多进展思想沟通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。 通过x工程发觉自身存在的缺乏与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方,主要表现在以下几个方面 (一)缺乏人与人之间的沟通,协调力量。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业学问,考虑问题不够周全。 (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的本钱掌握没有做到心中有数,对材料的掌握没有规划和有效的措施,缺少规划性和组织性。 针对20x年工作中存在的缺乏,为了新一年更好的工作,20x年突出做好以下几个方面的工作准备: (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。 (二)
26、业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的标准,增长自己的理论学问,充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的规划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术力量和治理力量,从而提高主动性和积极性。 (五)加强自身的执行力和协作力、维护公司的形象,调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁铺张,勤于监视现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。 2023装修公司监理心得体会总结三 甲方(房主):_ 乙方(承包者):_ 一、乙方给甲方装修房屋。面积为_平米,地址:_市_路_东_层_楼。此装修包工包料,
27、一切材料由乙方供应,甲方验收后才能使用,如不属合甲方的要求,必需立刻停工,更换材料,必需到达甲方的满足。 二、装修总费用¥_万元,大写:_元整。为其余款项在工程完工并验收合格后付总价款的99.5%。剩余款在甲方使用三月后没有发觉任何质量问题后付清0.5%的款项。乙方必需根据甲方的要求进展施工,做到保质保量。如发觉质量问题,一切后果由乙方担当。 三、本协议一式叁份,甲、乙双方各执一份,见证人一份。双方签字后生效。 甲方:_ 乙方:_ _年_月_日 包工包料装修合同模板范本【四】 托付方(以下简称甲方):_ 承包方(以下简称乙方):_ 依照中华人民共和国民法典及有关法律、法规的规定,结合装饰装修工
28、程施工的特点,双方在公平、互信、互利、自愿、协商的原则,达成以下协议: 一、甲方将_小区_楼_单元_室住房一套承包给乙方装修,总面积_m。 二、承包方式:包工包料,材料按合同商定由乙方选购,使用前需由甲方检验前方可使用。 三、承包内容:_。 四、施工工期:从_年_月_日至_年_月_日止,总工期为_天。施工过程中如有停水、停电、非人为因素,工期顺延。如到期未完工,每天扣除_元,工期超过_天后乙方每天按总造价_%赔偿甲方。 五、总造价金额:_元整(¥:_元)。 六、施工要求:乙方根据效果图施工,施工过程中甲方如有变更,乙方按甲方要求施工。 七、乙方购置材料按用料表购置,若甲方指定材料购置,超出预算
29、另补差价。如选择材料降低预算表价格,乙方需扣回给甲方。 八、甲方义务 开工前一天,甲方为乙方入场施工制造条件(包括清场如有其它杂物,由甲方负责去除),不能影响乙方施工。甲方供应施工水源、电源。 九、乙方义务 施工中严格执行安全施工操作标准,留意防火、施工标准及质量标准,按期保质完成工程。如施工时间内施工者发生安全事故,由乙方担当全部责任。 十、工程款支付方式 1、自签订合同之日,甲方预付乙方_元。 2、二期付款,木工完工油漆进场时,甲方付给乙方_元。 3、工程竣工验收后,甲方在七天内一次性支付捌仟元,不得拖欠。 十、质量保证:乙方对自己所装修的质量保修一年,人为除外。 十一、合同争议的解决方法
30、 本合同在履行过程中发生的争议,由当事人双方协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成,依法向人民法院提起诉讼。 十三、违约责任 甲、乙双方需共同遵守合同条款,违约金按总造价的20%付给对方,其它损失按实计算。 十四、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,从签字之日起具有同等法律效力。 甲方:_乙方:_ _年_月_日_年_月_日 2023装修公司监理心得体会总结四 甲方: 乙方: 为整合各方资源,加强合作,实现共赢,经甲、乙双方协商,现就双方加强装修业务合作有关事宜,达成如下协议: 一、合作期限:年,自年月日至年月日止。 二、甲方职责: 1、甲方第一时间为乙方供应装修意向客户姓名、电话、家庭背
31、景等全方位信息。 2、为乙方及合作主材商供应小区售楼部、物业办公室、重要路口等处供应专用广告位。 3、协作乙方及合作主材商发放装修及主材优待促销广告资料。 4、物业指定专人与乙方对接装修业务合作事宜,确保合作落实到位。 三、乙方职责: 1、依据甲方供应信息,乙方准时安排设计师跟单、接待,设计方案、预算、报价等。 2、依据促销活动需要,准时更换小区广告内容及促销物料。 3、按质按量按进度完成装修工程,对业主负责,对物业负责。 四、利益安排: 1.甲方供应装修客户信息给乙方,乙方全包工包料工程,佣金按工程总造价%支付局部包工包料工程,佣金按工程总造价%支付乙方在小区自行承接的装修业务,佣金按%支付
32、。 2.按商定点数兑现佣金,佣金打入甲方指定银行账号: 开户行:开户人:账号: 五、补充说明 1、甲方不得以任何其他形式,向乙方以外的其他装修公司、主材商供应信息。 2、如遇特别状况的客户需有优待照看、或者其他特别状况的,应提前与甲方充分沟通,协商客户方案及提成比例。 六、本协议一式二份,甲乙双方各一份,签字盖章有效。 甲方:乙方: 代表人:代表人: 地址:地址: 联系电话:联系电话: 装修公司业务员合同范文,尽在酷猫写作。 2023装修公司监理心得体会总结五 敬重的各位领导、各位同行: 大家好! 首先感谢大家长期以来对装修有限公司的关怀,也要特殊感谢市装修处给我们供应了一个沟通学习的平台,并
33、预祝年会圆满胜利!今日我想利用这个时机简洁介绍下我公司的运营策略及相关的阅历,探讨装饰行业将来进展的瓶颈及相应的解决措施,缺乏之处盼望大家多批判指正。 装修有限公司始建于20年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”进展的趋势,20年审时度势投资余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20年,成立了设计分公司-御舜设计分公司。 公司已于20年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务进展迅猛,至2022年,公司年产值已到达余万元,固定资产余万元,注册资金20年已增资至万元,为具备申请国家建筑装修一级资质
34、做好了预备。 关于公司的运营策略及阅历,我主要从以下几方面谈谈: 第一、注意企业人才建立,增加企业竞争力。 公司安康、长远进展离不开专业的设计师、敏捷的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的治理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公正公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。 其次、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。 运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低本钱,节省用料,用更 少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更
35、稳定,更长期。 第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营制造条件。 公司先后荣获省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新进展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。 下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进展探讨。 一、市场无序竞争,企业挂靠严峻。 较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严峻,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中标准运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正由于存在的这些问题,从而滞缓了本行业的进展。 二、人才、施工队伍紧缺。 设计人才、技术人才、治理人才、施工队伍的紧缺,严峻制约了企业
36、长远、快速的进展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培育才能形成,而行业内人才流淌频繁,造成了高端人才的培育难度极大。 三、工程定额标准滞后。 兴旺城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛进展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的进展。 针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化治理,实现组织治理,是实现建筑装饰业快速进展的必定选择。 第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培育、储藏。 人才是公司进展的重要组成局部,逐步打造员工进展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培育机制
37、来鼓励员工进步,并为员工供应更好更快地施展技能平台。 其次,坚持工厂化生产、装配化施工。 工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和进展方向,公司预备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要进展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、制造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产本钱,真正发挥工厂化生产的优势。我们信任随着技术工人的人力本钱不断提高,工厂化生产必定大势所趋,也将是衡量将来企业进展的重要标志。 第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续进展。 盼望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和兴旺城市接轨,促使工程定额朝着敏捷的进展方向。 以上只是
38、浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的进展,还需要我们团结起来,以创立品牌为进展理念,制造一个和谐、良好的进展气氛,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的安康、持续、良性进展,为此建议如下: 1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格掌握市场准入制度,严峻打击“游击队”和无资质、无施工力量的低劣队伍。 2、行业装饰装修单位要从自身做起,标准市场操作,加强施工治理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。 总之,装饰装修市场的进展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装
39、修公司的团结合作,更离不开消费者的信任与支持。在社会经济高速进展的今日,谁敬重了市场进展的规律,谁敬重了消费者的意愿,那么他就是最终的成功者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,盼望我们之间能相互学习,相互借鉴,以竞争求进展,以合作共生存。 2023装修公司监理心得体会总结六 一、_大厦的物业治理包括装修治理,由_物业治理公司担当。 二、装修申请:业主用户的室内装修,须于装修入场前15天向大厦物业治理公司业务部门书面申请,并提交装修方案。 装修方案包括以下资料: (1)装修平面图; (2)装修用料,如天花、隔墙、地面等的用料; (3)照明系统和电源布线图; (4)给排水系统要求;
40、(5)需要新做或更改的中心设备系统; (6)修理检查出口的位置; (7)天花平面设计图; (8)各立面图; (9)橱窗及招牌的设计(包括字体、店徽的设计)。 三、审批装修方案物业治理公司在收到业主用户的装修方案后7天内予以答复。 对不合标准或资料不全的,业主用户按要求进展修改,重新提交审批。 四、装修按金为保证装修期间清理废物,不损坏大厦共用设备设施、不违反装修治理规定,业主用户的装修须交肯定数额的按金,按金标准依据装修工程量大小而定,但每个房间(商铺)最少不低于_元。 装修工程完后经治理公司确认无任何扣罚之处,按金悉数退还(不生息)。 如装修工程有扣罚赔偿行为,在扣除应罚应赔款后的余数退还业
41、主用户; 假如按金缺乏以支付全部费用,治理公司有权追收缺乏金额。 五、装修监管费及水电费业主用户进展装修工程须向治理公司支付装修监管费,用于消防安全、场地及设备的爱护、电梯的使用、公共安全、场地清洁、施工监管等方面的支出。 装修监管费的标准相当于最终方案总工程价款的5%,最少不低于建筑面积10元平方米。 装修期间所发生的水电费用由业主用户支付。 六、保险为防止装修期间的施工可能消失的事故而招致损失,治理公司视装修工程状况可要求业主用户购置装修工程的保险,包括火险、公共责任险等。 七、防火负责人业主用户应指定装修施工单位的负责人为防火责任人,并在防火责任书上签字。 八、装修施工责任承诺书业主用户在装修申请获批准之前,须在装修施工责任承诺书上签字,承诺遵守本装修指南所列的全部规定。 九、装修施工许可证业主用户按土建规; 定提交装修方案,缴交装修费用,在承诺书上签字后,治理公司向业主用户出具装修施工许可证。 十、装修工作开头业主用户领取装修许可证后即可办理施工人员出入证、材料运进等,装修工程便可开头。 十 一、装修验收装修工程完工后,业主用户应书面通知治理公司验收。 治理公司检查装修工程是否符合装修方案的要求,施工中有没有违反装修守则,费用有否缴足
限制150内