装修施工员工作年终总结5篇.doc

《装修施工员工作年终总结5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装修施工员工作年终总结5篇.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 装修施工员工作年终总结5篇 农科院改扩建工程从20年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改良工作方式的态度对我个人在这一年中的工作状况，做下总结。 农科院改扩建工程是林总在的第一个工程工程，所以领导和工程部都很重视，由于第一次在施工，不太了解建筑市场，为了让大家能够尽快的把握工程状况，林总坚持工作第一线，总体把握工程的大方向，让大家在有限的时间内把握了工程的总体实施状况。 我有幸能在这个工程上参加建立，参加安装工程的施工，内心感到很骄傲，安装工程效劳于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建立单位的要求，在此，通过一年来的经受，说说自己的看法。 第一，贯彻设计意图。在施工过程中，

2、按图纸要求施工。在遇到详细的施工问题，准时的和建立方、设计方沟通，首先提出问题，并供应自己的调整意见，供建立方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建立单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑工程部的利益，能多想到材料的节省。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力本钱。 其次，为了有效的治理工作，依据工程部制订的施工进度规划，要求各班组按工程部的施工进度规划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场规划，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组，并依据平常现场检查质量时发觉的问

3、题，准时总结，细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特别的施工班组，尽最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量削减班组的质量意识的薄弱。治理做到人性化，常常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全。 第三、安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平常开会多讲多要求，开会讲安全并签字落实责任，在详细施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成绩。今年还参加省文明工地的创立工作，完善了本职安装资料，还做了一些创立资料，在创立过程中学习、升华。 第四、今年有幸参与信息化治理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不熟识的领域里

4、学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的学问，使自己的业务力量提高一个层次，很是感谢工程部的领导。以后工程治理实现信息化和数字化的治理是大势所趋，在此信息化的治理上，要有专业的人员操作，削减不必要的无用功。 第五、平常收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的熟悉。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比拟有明显的感性熟悉，比方科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋，通过照片的比拟，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的比照，能发觉材料的铺张状况和质量的合格状况，通过总结，知道下一步的工作。 在紧急的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为

5、了以后的进展，我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺当开展的同时，我也熟悉到自己还有许多缺乏之处，在工作过程中也消失了一些失误，在为工程部建言献策上缺少主动性，个人力量还有待提高等。本工程工程安装和消防班组的班组长业务力量不强，在平常施工中没有能使他们的技能和综合力量提高一个档次，不利于整体素养的提高。 在过去的20年中我仔细要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了肯定的进步，但也发觉了自己的一些缺乏，我想在以后的工作中我肯定会扬长避短，弥补缺乏，全面做好自己的工作，为公司进展做出自己的奉献。 装修施工员工作年终总结2 从20年毕业参与工作到现在始终从事测量工作。参与工作的二年

6、里，让我从刚毕业的稚嫩渐渐变得成熟，在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮忙下，我的工作和生活有了新的开头，渐渐把握了专业技能，使自己有了一技之长，为我以后人生奋斗目标指明白方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱，学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人协作，在生活和工作上怎么去帮忙新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成20年的工作任务，下面我将我在20年的工作、学习和思想状况总结如下： 一、工作方面 20年从事测量工作。在这两年里，我不断学习测量专业学问，把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段工程领导和同事的帮忙下，快速翻开工作局面，同时也学会了房

7、建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对工程中每个构造物的坐标及尺寸反复推算和验证，保证了施工放样的准确性，准时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通，保证了施工进度和施工质量。对每一道工序，我们测量人员都做到了干前放样，干中检测和干后复测，发觉问题准时反响、准时解决，对自己不懂的，拿不准的请教老职工或领导，弄懂了以后再去放样或告知施工队技术人员，削减了工程材料不必要的铺张，降低了工程本钱。测量是贯穿工程施工始末的，施工的任何地方都离不开测量，假如测量人员在工作中不仔细负责，没有严谨的工作态度，将会的工程造成不行弥补的损失。特殊是在阳光城丽兹公馆二标段工程对房建的施工放样和检测中，让

8、我深深地体会到，测量人员对施工的重要性。 二、思想方面 在工作中，自己也有迷茫的时候，对未知的事物有可怕的心理。不知道自己究竟应当怎样去面对，总是可怕把事做错。当我每次有这样的想法时，我总是告知自己：“我要排解一切困难和挫折，我要英勇地面对一切，不管对错。”但同时，我也会不断地询问和查找解决困难的方法，总是在干活前把全部的预备工作做好，不断地向身边的人求证来削减和避开自己的错误。时常调整自己的心情，让自己在工作中保持良好的工作心态，用积极向上、乐观的心态来工作和生活。 三、做好“传、帮、带”工作 传、帮、带工作始终以来都是我公司的优良传统，是公司培育人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司

9、参与工作后，就始终受到公司老职工的帮忙，他们把自己的工作阅历和技术技能传授给我，并帮忙我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题，他们在工作中为我们起到了很好的带头作用，是我们学习的典范。所以，我更应当把这个传统连续下去，我要把我所知道的毫无保存的告知新毕业的学生，做到有问必答，帮忙他们尽快的进入自己的工作角色，使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时，我也要不断学习各种学问来充实自己，与同事互帮互助，不断加强自己的思想素养修养，关怀他人，在生活和工作中尽量去帮忙有困难的同事。用积极向上的工作热忱带动他们，影响他们，起到积极良好的带头作用。 装修施工员工作年终总结3 时间飞逝，

10、20年马上过去，在马上过去的一年里，在公司和工程部的领导下，我顺当的完成了一年的工作，回忆过去的一年工作经受，也要看到我们工作中存在的缺乏。我们要戒骄戒躁，以饱满的热忱迎接20年。 20年我贵公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会消失不应当消失的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比拟严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，毁灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在寻常的工作中积极催促劳务

11、队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程掌握，做到有问题准时发觉准时解决，准时改正。将错误毁灭在萌芽状态之中;避开成为工程进度的绊脚石。 今年上班以来我担当工程部测量的全面工作。工程部处于以二次构造工作为主;构造主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，准时把握工程动态。确保二次构造和构造工程同时进展的顺当绽开需要全面把握各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进展监视、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸精确无误。 20年6月25日接到公司通知，我公司的目部需测量人员我被调往工程部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任

12、何怨言听从领导的人员调动安排，以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时承受监理工程师或设计单位交给的掌握桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进展复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和使用;在以后的使用过程中若发觉连续两个以上掌握桩点丧失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进展自检、互检，合格后再请监理人员复核。 项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，许多事情都是工程部治理人员亲自动手去做，无论是黑

13、天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格准确的对每一根桩点进展定位放线，由于每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的上面横架污水管道，这需要桩点必需做到精确无误，否则直接影响到构造甚至吃构造的工作面，在这种状况下我和张宏彤仔细熟识图纸，屡次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在根底开挖完毕后，实地放出人防出口构造位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响构造及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。 在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格根据标准要求的周期进展观

14、测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格掌握标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，常常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进展尺寸核对才进展现场放线，并且时常在现场进展核对所放位置是否精确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，工程安排我和协作他们进展抗拔桩定位，我们不厌其烦屡次重复的给他们定位，由于抗拔桩与构造的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是构造的柱子，所以要求定位极为准确，我们将每棵桩按挨次编号，在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放

15、出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最终报验质检及监理，合格前方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才渐渐接近尾声，现在13A、12A施工工作全面绽开，在构造施工上我要更加努力的完成各项工作。 20马上过去了，在公司领导的带着下积极帮助工程部领导的工作，克制困难，按质按量完成公司领导安排的任务;确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20年中我会更加努力工作，做到更精彩。 借此，祝福：领导们、同事们身体安康!万事如意! 装修施工员工作年终总结4 1、以进度治理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排规划，早作准备、早作规划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的.酒店试营业，

16、其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20年的规划，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地表达在年度规划中，并抄送各相关部门，保证年度规划的落实和实施。 2、过程强化质量和安全治理。从20年至今已三年有余，工程部没有消失较大质量和安全事故，这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全治理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 3、加强工程团队建立，努力打造一支一流的工程团队，一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高

17、，为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程治理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程效劳，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建立。 5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的奉献。 装修施工员工作年终总结5 20年是装饰实施企业三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的

18、支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 依据公司20“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区

19、域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，13年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 装修施工员工作年终总结