助理转正工作总结[001].docx

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1、 助理转正工作总结助理转正工作总结1 三个月前，我来到了公司并成为了公司里的一名人事助理。还记得刚来时，我是既兴奋又忐忑的，由于这是我的第一份工作，所以我也没什么工作阅历，我可怕自己的完不成领导交代给我的任务。我的任务就是帮忙公司的人事处理一些工作，所以我的许多工作阅历都是人事传授给我的，也多亏了人事对我的急躁教育，才让我尽快的熟识了自己的工作内容，要不然的话那我确定就是连打酱油都不会。 跟着公司的人事工作时，我发觉人事要做的工作可真多啊，而且涉及的方面也许多。在刚开头时，我由于还不熟识工作内容，所以我只需要站在旁边看着同事们操作就行，等我看明白了工作的根本流程之后才开头动手。可是看别人做事和

2、自己动手做事的感觉是完全不同的，哪怕我看着别人做的很快，似乎很简洁一样，可等到我自己亲自做时，才发觉总是做不好，时常会漏掉一些细节，这可让我受到了不少次来自领导的批判。在经过一次又一次的熬炼和领导的教导后，我也越来越对自己的工作感到得心应手了，最终不用再担忧做错事被责备了。 在人事助理这个岗位上，我得整理很多的资料，例如公司员工的信息和一些工作资料等等，其实做起来也不难，也没有多少的技术含量，只需要我有一颗认真、急躁的心就足够了。为了让自己能快速的融入工作中，我常常会向公司里的人事前辈们请教一些细节问题，但即便如此，我还是在这三个月的试用期里犯下了不少的错误，但经过同事和我自己的处理之后，把问

3、题都准时且妥当的解决掉了，也正是由于在人事助理工作上的阅历和教训，才让我在公司里快速的积存了大量的人事工作阅历，在此，我不得不感谢人事同事们对我的帮忙以及领导对我的正确教导。 这三个月立刻就要过去了，我在公司里马上迎来一个全新的阶段，我信任自己在接下来的工作中，能连续吸取工作上的阅历教训，把工作做的更认真，更到位，争取不犯任何工作上的细节错误了。 助理转正工作总结2 选购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，选购本钱的凹凸，直接影响着公司整体的经济效益。我作为选购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的根本准则与工作

4、精华。现对我试用期工作总结如下。 一、选购过程中我时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好 1、仔细分析每一种原辅料的行情走势，把握肯定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产力量的大小，并估计运输的时间等适时购置、适价购置。 2、选购工作中 3、购置物料时不同的行情走势下，我们都要能敏捷运用不同的方式方法询价、讲价、议价到达降低本钱的最终目的。 涨价时期，尤其是选购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最简单消失行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不

5、透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。 降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此摸索出对方的价格。原来我们没订货但可以提示对方的降价反响在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激对方在真正供货时能给出最抱负的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低选购本钱。 4、避开单纯地依据生产规划作选购。对于每一种物品要能依据生产供应的原辅料的主要耗用量，学会能根本核算出本钱来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的

6、价差有多大，本钱提高了，还是降低了。 5、业务合作中与供给商做到输包装等方面的问题尽全力为其想方法。 6、把握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低本钱。握市场行情是我们做选购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选购策略方法，更深一步选购到。 二、以后的工作规划 1、制定更加合理完善的选购月规划、周规划、日规划，统筹安排好所负责的业务内容。 2、仔细分析行情走势，避开过激过高进猜测走势。囤货留意把握尺度和分析风险大小。 3、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效积极的牵制供给商的方法避开行情受人

7、为操纵带来的经济损失。 4、稳定老供给商，进展新供给商，剧烈多家竞争，扶助新供给商。更深一层做到 5、虑心进取，多和其它部门同事之间进展沟通学习共同增加学问面和应对各方面大事的处理，做到学问共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐气氛。 昨日的成绩已成过去，现在重要的是以后，在以后我会珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成选购工作。 助理转正工作总结3 经过几个月的时间的熬炼与培训，我度过了公司赐予我的试用考核期，于是迫不及待的便向公司提出了转正申请。想起自己刚刚来到公司时的窘迫，一时间不禁有些惆怅。惆怅自己当毫无自知的便跑来应聘，明明对销售

8、一无所知，却靠着一腔热血坚持到了今日。这几个月里，若不是同事们的帮忙，若不是领导的宽容，若不是公司屡次赐予我培训的时机，我想我也不会这么顺当就能转正，这段时间的工作，是特别有意义的。 由于我本人之前并没有接触过销售这样的工作，所以在最开头的时候，工作我完全插不上手，领导给我安排了为期三天的培训，让我对销售这个行业，对于房地产这个行业都有了一个也许的了解，也知晓了我们每日的工作是需要做些什么。 作为一名房地产的销售人员，如何把握好顾客的心理是特别重要的。一般来说客户来购房的时候大局部是已经想好了要购置什么类型的房子了，比方想要购置多少层左右的楼层，但是这个楼层假如没有了，已经销售完了，那么我们就

9、需要了解客户购置这一层的心理是什么。 比方想要购置高层的客户，就是想要站得高，看得远，能够享受阳光的照耀，而且高层的空气也比拟清爽一些。所以我们就会从这几个方面入手，推举一些虽然不是高层，但也有这几方面优势的楼层。而客户也会多做考虑，比拟购房这样的事情，并不是说买就买的，我们销售就能够起到一个协商的作用，也有一个引导的作用。由于许多客户只是觉得高层有这样的优势，实际上并不是很了解，所以就需要我们这样的专业人士来解答了。 固然，这也是要建立在有良好的底子上才行。我完成的第一笔订单，还是在其次个月的时候，一开头我始终没方法好好的面对客户，总是感到紧急。介绍起我们的楼盘的时候虽然不至于结结巴巴，但总

10、是想不好怎么去介绍，几乎是照本宣科的读者公司给我们发的文件。特别的为难，多亏有同事帮我解围，但这也让我下定决心要好好熬炼自己一番，转变现状。而在我的努力下，在之后的几个月里，我几乎是每个月都能卖出7、8套房子，我自己也惊讶于我的进步。 很感谢公司给了我个时机，让我能够在这里工作。也多亏同事们之前屡次帮我解围，感谢有你们。 助理转正工作总结4 转瞬间参加xx集团这个大家庭有三个月的时间了，在试用期这段时间里通过对企业的了解及对本职工作的接触有诸多感受，公司有着和谐的工作气氛，同事间关系融洽相互帮忙，有领导的悉心指导，有同事的协作支持，在这样的环境中工作心情舒服效率提高。现对试用期这三个月的工作做

11、一总结： xx行业对自己而言是生疏的，每个企业都有自己不同的企业文化，只有抱着空杯心态从零开头，多学多听多看，才能够尽快熟识融入新的工作环境。首先了解公司的进展历程、企业文化、组织架构及公司生产的根底学问，为以后的工作打好根底。通过对公司的治理制度汇编、治理流程的学习熟识了企业各类治理要求及考核，相比照自己曾经工作的单位而言企业比拟标准，凡事有章可循，按流程办事。自己还要尽快把握重点项的治理流程及制度规章便于以后工作的开展。承蒙领导的厚爱，在试用期有幸参与了公司的总裁办公会，通过会议可以看到企业对各项根底治理的重视程度，做工作注意实效，不讲形式。 一、积极参加行政人力的监视检查。 在公司的每月

12、安防卫检查及每周的宿舍检查中，对用电、吸烟、5S现场、安全隐患等进展全面检查，对消失的问题提出整改及惩罚，各车间部门赐予支持能够准时有效的进展整改。通过对车间考勤、打卡、门禁、禁带烟火、值班等人力资源治理制度的执行状况的检查，发觉一些问题，需要进展不定期的检查，加大监管力度。 二、对人力资源组织的关于企业文化、物流财务局部治理流程、质量治理体系等培训学习让自己加深对企业各项治理制度的了解。 在9000质量体系审核过程中，各位教师提出的问题需要有针对性的进展改正，特殊是对人员培训的规划、执行及有效性评价需结合公司实际状况，根据要素要求进展，为公司进展供应有力的人力保障。 三、在初步了解企业根本状

13、况后领导安排与同事共同办理房产证事宜。 因种种缘由虽跑东跑西但成效不大，经过一段时间的碰壁渐渐熟识房产办理流程，领导也在关键时候亲自出面交涉，现竣工备案接近尾声，还有几项需相关部门帮助办理。对各项资料尽量周全考虑复印留存，做到有备无患。 五、工程审计工作是自己第一次接触，感谢部长给自己时机与施工单位进展工程量的复核，还没有独立制作一项审计报告需要了解流程，把握相关只是，抱着仔细负责的态度，做好此项工作。 在新环境这段时间也在总结自己的缺乏，虚心承受批判意见，在以后的工作中，力求做得更好。依据工作性质还要熬炼应变力量、协调力量，在工作中学习提高自己。以下是近期工作重点： 1、对于琐碎的行政效劳工

14、作要抓住重点分清主次，避开眉毛胡子一起抓会样样做不好。做好日事日毕，争取日清日高，工作要有始有终不能蛇尾。 2、专业学问的匮乏对工作的开展也会造成局限性，为客观有效地做好三大耗考核急需深入一线学习生产流程把握根底数据。 3、在实施行政治理职能时要严格按制度检查考核，要即时鼓励，做到公正公正公开。 4、加快进证件的办理。 助理转正工作总结5 自从走出学校这座象牙塔，如同温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司：xx公司。从xx月份报道参加这个行业到现在，不知不觉中半年光景一晃而过。原来是被看好做xx销售的我，在我的坚持下最终被安排到xx销售部门并开头了人生当中全新的完全与专

15、业无关的“历程”。 仔细回忆这六个月的时间，从一无所知到现在的游刃有余，无不载满了我的酸甜苦辣，不过，深深感谢正是由于这一切的历练才指引着我一步步渐渐走向成熟和稳重。 我之所以会选择该新兴企业，得益于在实习开头之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热忱的接待和答复问话时真诚的态度，都给我留下了极深刻的印象。作为xx旗下的子公司，贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。由于我从中看到，这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种分散的力气，同时也不乏残酷的竞争意识。所以无论身处何方优胜劣汰是个永恒的主题，更何况我是个坚信自己定能经受得住考验的人。 从试用期到正式上岗这一路走来，无论是我的销售技巧还是专业

16、学问虽然说没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。我生性宠爱沟通和谈话，所以不存在面生或不爱说话的难题。却在如何看客和物色“好”客人方面却时常栽了跟斗，也因此吃过不少苦头、走了不少弯路。都说人心最难测，做这行的最能够体会到这点。而且每天来自于业绩方面的压力真的好大。同样的顾客量同样的时机假如自己销售的业绩比其他人低了会很难过不已。究竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么？现下还正处在旅游淡季之际，混这口饭吃的我们更是愁云惨淡之极。时间在飞逝生命要连续，我们每天也还是连续舍命的制造自己的价值。 话说回来，真的不得不好好感谢一番三位老总平日里对我们悉心的指导与支持。感谢他们仨培训专业学问时的仔细；感谢他们仨在

17、我们销售工作过程中遭受困难时的解围；更感谢他们仨在我们出错之余时的理解与包涵。总之，在这个企业似一个大家庭般的暖和总会围绕着暖和着彼此。更重要的是在许多层面上也相应反映出三位老总处理事务时常以以人为本作为动身点，让大家感受到了人性化的关心。 虽然在我还没有完全的融入角色之前却经受了公司两次大的工资制度的改革，然而事前负责聘请的管事人也不曾给我们打过此类的预防针，所以狡猾说当时还觉得贵公司没什么信誉，只会不停的出尔反尔，什么两千的工资都只是说来糊弄像我们这样不谙时世的学生罢了。对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击，我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到现在

18、，尽管现在的我还是那么的渺小，那么的悄悄无闻，可是我就是越挫越勇。我知道抱负与现实之间往往会有很大的差异，但是我不怕前路困难。就像xx总说的“又不是造原子弹，有什么难的。”也像雷总说的“明天，会更好。”眼下最主要的就是做好本职工作。 做好本职工作我概括出三大点： 1、热忱效劳每一位顾客，我们每天都在接待着形形色色的顾客，不管顾客有多叼难，也不管顾客是不是我们的潜在客户，我们都要热忱效劳，面带微笑的为他们讲解。 2、对工作随时布满激情，不管我们每天的工作有多么的乏味，我们都应当保持高度的责任心和满腔的热忱。 3、掌握好自己的心情，对待每一位顾客我们都要一视同仁，不骄不燥，急躁的对待每一位进店的顾

19、客。 都说兴趣是最好的教师。任何一个人只有在做自己喜爱的事情的时候才会专心的去做好它，所以作为一名销售人员首先是要喜爱销售，然后喜爱与人沟通与人沟通，并勇于承受其间的任何压力，总之，胜不骄败不馁，我们才会有好心情、好的工作状态和好的战果。 建议与意见： 1、住宿环境不佳，既不通风又不透光，隔音效果还不好。住处离洗手间远了点，给夜间上卫生间带来不便 2、餐饮卫生不过关，要不豆芽菜里带汽油味儿，要不米饭带馊味儿要不菜里夹带学生胸卡或指甲的状况时有发生。 3、上级不能够对员工一视同仁，在判分单之事存有私心，伤人心呐。 4、盼望不要消失主管无辜打骂员工而不赐予公正处理还销声匿迹丑事的情形。 5、每个柜

20、台上所挂标牌指示的最低和最高价位与实际存在不符，有客人发觉后为此对我们的效劳产生不信任感。 助理转正工作总结6 我认为我们行政助理的职位在公司的性质，就似乎是每一个大家族的管家一样，不仅负责公司的许多日常工作的事情，同时对公司也是有许多重要的作用的。我们的工作内容有时候分管的特别细，同时有时候有些工作我都想不到，是由我们行政助理去负责。总之经过这将近三个月的工作中，我对行政助理工作内容的总结就是又多又杂。我们有一局部的助理工作是困难的，也有特别简单做的一局部工作内容，总的来说就是难度适中，从这点上我特别的喜爱行政助理这份工作。由于在这个助理工作中，自己会面临工作上的挑战，同时这个助理工作有不会

21、太累。在熬炼了自己行政助理工作力量的同时，又让自己日常的助理工作不会太辛苦。 在我们行政助理工作中，我最喜爱的工作就是负责我们公司，每个人员档案和相关资料的整理，许多人都不解我为什么会喜爱干这局部的工作，由于整理我们公司每个员工的人员档案是一件特别繁琐，也特殊简单出错的助理工作。但是我自己却也说不出，为什喜爱助理的这局部工作，可能是自己在整理人员档案的时候，会让自己沉下心来，自己似乎也非常喜爱做这些整理工作，可是我自己也是真的特别适合去做行政助理的工作吧。自己可以将这些繁琐的档案整理、归类的工作做到有条不紊，同时也有这自己独特的整理归纳技巧，可以让自己节省许多的整理时间。 我认为在助理工作中最

22、不简单做好的工作是，我们公司的一局部不大重要的文件的起草，我在第一次作这个工作时，是完全没有一点点思绪，最终还是看着我们行政部的老员工完成的。虽然自己在随后的助理工作中，还是能够自己单独起草相关文件了，但是做出来的文件和我们行政部的老员工想比，还是相差太多了，可能是自己在行政助理工作上的工作阅历太少了。总之自己肯定助理工作中的这个难题战胜，让自己的助理工作慢慢赶上我们部门的老前辈们。 助理转正工作总结7 我于20xx年xx月底进入公司，主要负责销售助理工作，三个月都帮助销售人员完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮忙，能够让我顺当的熟识工作岗位，圆满完成销售任务。 一、遵守岗位职

23、责，仔细履行本职工作 我主要的工作就是效劳经销商和客户，起着沟通与协调的作用。月初我的首要工作就是安排经销商排货打款；然后是按路线访问客户，运用分销政策和赠品加强分销；准时完成各项数据统计，做好月工作总结。 二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成 每月做好销售和开拓规划，抓住工作重点有目的有步骤的实施。班前班后做好工作预备和回忆，多和同事沟通，遇到解决不了的问题向领导请教。 三、正确对待客户需求并妥当解决 了解客户的需求，主动提出在访问发觉隐蔽的问题。关注产品的陈设位置和价位（同竞争对手做比拟），有预见性地提出提高销量的建议。 四、仔细学习访问八步骤，敏捷运用到工作中 客户就是市场，只要

24、我们赢得客户就赢得市场。访问八步骤就是百事公司的精华。从工作预备到访问完毕都是最抱负的，我在工作中感到访问八步骤是一把金钥匙，可以翻开每个客户的大门。 学习了公司的访问八步骤后我才发觉到一个客户那要做的其实有许多，其中的道理也得在实际工作中来体会。 五、在今后的工作中我要做好的 1、在访问客户时不卑不亢，妥当处理客户提出的问题。对签有协议的客户严格根据条款执行，缺乏之处马上调整，杜绝其幸运心理。 2、培育自己的竞争意识。在访问客户时关注产品的陈设包括冷冻数pop等（包括同类竞争品牌），要力争的位置。 3、加强自己的语言表达力量。在和客户沟通时预备好陈述的内容，力求条理清楚，言语简洁，通俗易懂。

25、 4、在以后的工作中盼望连续得到大家的支持和帮忙，做好个人工作规划，为我们能把工作做的更好加油！ 助理转正工作总结8 一、岗位职责履行状况 物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务标准亦在拟定当中,现阶段我主要帮助部门做好前期的根底治理工作,主要包括:1、收集、整理相关的业务资料2、建立合同治理信息系统,录入合同资料3、帮助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同治理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已表达出合同治理标准、便捷的良好效果,使到期的合同得到准时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。 二、学习状况 为了祢补刚踏出校门,社会工作阅历方面的缺

26、乏,同时亦是更快地融入恒基特色的企业治理文化的需要,一方面我通过留心观看同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参与深圳职业技能训练中心举办的助理物业治理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业治理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。 三、业务设想及建议 由于物业经营工作在行业内是一个比拟新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为公司应结合自身的实际状况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台: 1、开展房屋中介业务 房屋中介业务市场前景宽阔,公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争

27、剧烈、人力资源紧急、本钱投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采纳两种方法开展这项业务: 1)在二手市场富强、租赁置换频繁的治理楼盘可采纳挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展现平台(可与嵩正票务中心共用平台),将治理处效劳中心的局部职能转移至商务中心,既节省人力,又便利在第一线收集业务信息,还可以监视指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采纳治理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。 2)假如治理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各治理处物业经营联络人向经营部

28、业务平台供应相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进展业务合作推广,如专业公司供应客户资源,经营部供应业务信息,进展简洁的业务合作,可避开恒基公司过多的本钱投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加治理处的经营收益,如宝安广场9544.07(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加治理处治理费及中心空调等费用的收入。 2、开展商业物业筹划运营业务 商业物业的兴起是城市经济富强的必定产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业治理的主要特点是既重视商业工程的前期筹划与招商引资,又特别重视后期的商业价值的持续开发与运营治理。传

29、统物业治理模式因束缚于清洁、绿化、修理、治安等日常治理,远无法到达此类商业物业前期筹划与后期运营治理的要求,即使是国内已进展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才本钱昂扬、商业物业市场相对封闭、阅历积存缺乏。但市场空白在另一个方面也意味着市场时机,假如物业公司在商业物业开发的前期就为开发商供应工程的筹划效劳,不但是实力的一种彰示,更为后期参加工程的运营治理赢得市场时机。 3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心 物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:

30、消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这全部的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及珍贵的时间。所以,假如有这么一家可以依据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其供应物业用品配送,安装,使用指导等一系列效劳,必定大受欢送。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有肯定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的

31、业务联系3)可供应用品以外,如技术指导、询问等配套效劳。 四、个人展望 通过三个多月的工作实践,本人业已把握了肯定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更用心和踏实地做好本职工作,盼望公司领导可以赐予一个转正的时机,给我一个时机,我可以支撑起一片天空! 助理转正工作总结9 刺眼间我已经在中国铝业遵义氧化铝有限公司工作近一年多的时间了。这一年里我主要是在装备能源部点检站工作，主要负责的是原料车间设备的日常点检以及检修的跟踪。在这段时间的工作与学习中，在部门领导的关怀与指导和同事的帮忙下，使我从对设备治理一无所知，到现在已经可以游刃有余的去处理日常设备治理工作了。通过这段时间的努力工作，

32、以及对自己专业设备治理学问的充实下，使我对设备治理有了更加深刻的熟悉，现将工作总结如下： 开头工作的半年时间我主要是负责原料车间的设备点检工作，在这半年里，我按规定的点检路线及点检标准，对原料车间设备进展细致、周密点检；对点检过程中发觉的隐患及缺陷，准时安排进展处理。对于原料车间的主要设备如破裂机、输送带、取料机、双仓溢流磨、化灰机等，我还会定期的进展专检，如我会定期的对破裂系统的六台破裂机和原料磨的双仓溢流磨进展专检，仔细分析其轴承的温度及振动状况，并和之前的记录进展比照，观看变化趋势。在点检过程中，我从简洁的“听”“摸”“查”“看”“闻”中了解到设备运行的初始状态，并能把握到设备运转的.状

33、态转变第一手讯息，准时把握设备的劣化倾向，保证设备能够安康平稳的运转。 半年后我负责安排检修单位对破裂系统设备的检修，在检修的过程中，我积极安排并帮助检修单位做好设备的检修工作，把控检修质量和检修工期，克制检修工作中消失的各种困难，提高设备运转率和设备检修规划完成率；确保设备安全运行。同时在检修过程中，也使我对设备有了更深层次的了解，对专业学问也有了进一步的稳固，比方通过破裂系统对辊破裂机的检修，我了解对辊破裂机的工作原理，齿头与齿座的装配，齿头的材料、尺寸等，还有通过减速机的检修我知道了齿轮传动的啮合方式，轴承安装采纳什么样的协作，联轴器的装配以及润滑油的密封方式等等。原料车间的主要设备就是

34、破裂机、取料机和以及双仓溢流磨等，现在我对这些设备的使用状况，运行状况都有很好的把控，有效的提高了设备的运转率。 我以后的工作重点有以下几点：1、是要做好设备点检工作，准时发觉及处理设备存在的缺陷及隐患，提升自身的工作力量；2、做好设备润滑降温工作，主要是对辊破裂机轴承的润滑，减速机、化灰机的润滑、机封等温度高的设备作为重点监控对象，完善通风设施；3、保证原料车间的收尘器能正常运转，整个原料车间的灰尘都比拟大，但收尘效果不抱负，需要加强收尘器的设备维护；4、做好辖区设备备品、备件治理工作，对老化且运行性能较差的设备备件、材料必需落实到位，对备用设备定期安排规划检修，确保到达备用效果；5、设备检

35、修方面按规划对设备进展定检，对漏检的设备准时按规划进展检修。检修过程中，完善检修方案及检修内容，严格把好质量关。提高设备运转率。 在过去的工作中，在领导的亲切关心和同事们的热忱帮忙下，通过不断的努力和学习，我适应并喜爱上这份工作，具备了肯定的技术工作力量，但是仍旧存在一些缺乏，我深知在今后的工作中，自己仍需加强学习，克制缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。同时，我熟悉到现今社会的进展迅猛，对设备的要求也会相应的有了更高的要求，为了满意社会需求，跟上公司进展的步伐，我更应当加速学习新的理论和新的技术，勤奋工作，在实际工作中成长熬炼，不断积存阅历，提高自身的业务水平和技术力量，为公司的进展，

36、为社会的进展奉献一份微薄的力气。 装备能源部 刘传东 助理转正工作总结10 在我转正前的相关助理工作中，监视我们公司全部工作人员的考勤状况是我助理的主要工作内容之一。这是我在人事助理这份工作中的一局部工作内容，不仅要在平常严格监视我们公司人员的考勤状况。同时在每个月月末我还要将我们公司人员的考勤状况做成相应的表格，对他们这个月的考勤状况进展归纳，然后将每个部门人员的考勤表送给相应的部门，让他们检阅下我的考勤表是否有消失不对的地方，核实他们部门自己的员工考勤表。最终在这方面的工作就是，依据他们的考勤状况，给他们的工资做出相应的变动。我在人事助理的这方面工作中做的很是不错，我在转正前期间我对我们公

37、司人员的考勤状况工没有消失过错误。 在我转正前的相关助理工作中，我以人事助理的身份参与了我们人事部对我们人力资源治理的有关制度的决策。假设公司的人员工作想要治理的好，就必需要有一个很好的员工工作相关治理条例。只有一个好的人员治理制度，才会让我们公司有更多工作力量强的员工，也会给公司供应更多为公司奉献力气的好员工。其中我对我们这次人事部员工工作相关治理条例也供应了许多符合我们公司人员根本状况的补充意见，让公司能过更加科学合理的治理我们的员工，让从新制定后的员工工作相关治理条例相比于以前变得更加完善和有作用。 在我的转正前的人事助理工作中，我还积极参加了我们公司员工的团建、相关文化活动等的组织筹划

38、。在转正前，我参加组织的公司员工文化活动就有去农业基地参观巡游、公司员工的减负减压的内部活动、建立公司最美部门等员工反响很好的公司文化活动。 在我人事助理之后的工作中，我在人事部不仅会将以上几点做的更好，我也会参加到人事部的其他工作之中。 助理转正工作总结11 时间不露声息的走过，不知不觉我来到公司快两个月了，从刚刚进来什么人都不熟悉，到转瞬间我和同事都彼此熟识了，时间也就这样的过去了。作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想象中简洁，同时也大致了解到了公司的业务运作，现在我对自己的工作进展总结，内容主要有以下几项： 一、工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项

39、工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 二、工作质量成绩和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成工作，到达预期的效果，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。（虽然在工作中有许多的缺乏） 三、专业学问、工作力量和详细工作 我是xx月份来到公司工作，担当公司销售助理，由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的时间就是学习新产品的学问，让自己更简单受本职工作，在同事的指

40、导，还有部门开会过程中，看到了很多同事的优秀表现，也从他们那边学到了一些专业学问，从而在这个领域中也能有自己的见解。 在这两个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： 1、负责自己办公桌及周边的卫生，让自己和他人的工作环境不受影响。 2、仔细负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到河南去参与药展会，让我学习到了好多。 总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方个别工作做的还不够完善，专业学问不够，这有待于在今后的工作中加以改良。在公司的两个月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮忙，这是我特别感谢他们的地方

41、，在他们的帮忙下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到特别的感谢。 助理转正工作总结12 回首来到公司走过的一年，很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的学问。一年以来给我的感受做一名合格的治理人员不是那么的简洁。我认为：一名好的治理人员不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业;而且在思想上、工作力量上更要专研。要学习的东西还许多许多。针对经受的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作阅历： 一、作为治理人员，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面以及综合优秀的素养，树立正确的世界观和人生观。仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，

42、不甚妥当。当意见、建议降临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心认真、想想如何能做的更好一些。 二、在工作学习、生活中仔细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的的在工作中进展一些尝试。在工作中，仔细投入，仔细学习。要学的东西还许多。如：刚来公司，对公司治理和生产上各个方面的状况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思索，大胆的与同事之间探讨生产治理之道。利用空余时间，多读一些生产治理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮忙的确很大。 三、1、思路打算出路，思想

43、有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，打算了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;定位精确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司气氛和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好效劳工作，治理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到准时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想治理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化; 2、仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善催促落实工作，准

44、时将工作落实状况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改良完善提高的，准时捕获信息，精确的搞好落实状况反应，积极的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由，拟定改良措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题供应决策参考。 3、在各个部门完成总经理下发的工作任务单这一点执行力上，必需实行铁面判官，不管谁消失问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠究竟，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司治理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，遵守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，治理也就没有实质存在的价值了; 4、

45、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想方法，一丝不苟高标准的仔细完成，做到不等不靠、马上改良。对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，这样的话要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不行能的!自觉主动、自己负责、努力提升自己，成就自己。锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关怀，工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不愿为公司多付出一点，吃不得一点亏，消失问题就相互推诿想推卸责任的人

46、一旦存在，必需杜绝。 四、针对本级工作岗位职责不健全的状况下，依据我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清楚了，流程详细了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的状况，做起事情来才会有条不紊;把工作进展分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理安排完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有规划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报; 五、公司是虽然不大，但也有形色不一的人，消失摩擦冲突在所难免的，工作上和生活上，消失冲突，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，必需能凭自己的力量和阅历来轻松应对和合理

47、处置，合理处理员工之间的冲突，有效处理劳动纠纷。敬重而不盲从，听从而不奴婢，不违反原则。不唯书，不唯上，要唯实。有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 六、 展望将来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关怀帮忙下，很幸运学到了不少东西，工作上也有肯定的成绩。但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供给商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作连续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。 七;结合过去的一年，本人针对整个生产流程作如下分析： 1、 治理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确;治理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而影响部门各岗位责任，降低生产进度与效率。 2、 缺乏选购进度，其