街道后勤工作总结5篇.doc
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1、 街道后勤工作总结5篇 时间在我们忙劳碌碌中总是过得特别快,今年公司一切都比之去年兴盛,相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来,但这样兴盛带来的繁忙是幸福的,让我们公司每一个员工都甘之若饴。回忆往昔,现在将这一年内的工作总结如下: 一、思想态度方面 仔细贯彻落实公司的进展指示,积极参与公司组织的各类培训,并在空闲时间不断地阅读书籍来充实自己的精神,面对自己的岗位有着热忱的工作态度,始终以更高更好的标准要求自己的工作,具有剧烈的责任和事业心。 二、工作任务方面 后勤工作大多都是一些较为琐碎,但又相对重要的工作,今年上半年公司快速进展,新员工不断参加,更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而埋怨,而
2、是抱着看到公司进展得越来越好的喜悦尽心尽力的为公司效劳,先后增加了一批性能优异的_办公工具,并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具,便利了员工们的生活,获得了全都的好评。同时我们还贴心的在公共区域预备了一些零食饮品,休闲熬炼用具,让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上,为公司业绩提升奉献力气。 同时,我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进展了更换修理,办公环境的花草欣赏植物等也进展了修剪和打理,为公司制造了一个良好而美丽的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲惫,间接减轻工作压力,为公司员工身体和精神上的安康尽到了仔细负责的态度。 三、工作当中的缺乏 1、后勤事务繁忙,间或会由于一些小
3、事而导致脾气不太好,跟员工有过几次争吵和不开心的状况,虽然最终都友好的解决了,但始终证明白我对于个人掌握力量还有一些缺乏的缺陷。 2、受限于阅历和眼界,有些事情处理得并不尽人意,还有许多值得改良和学习的地方。 3、随机应变力量还有所欠缺,幸好四周同事可以集思广益,查漏补缺。 但这并不能作为不去熬炼自己应变力量的借口。 四、下一年的工作规划 在下一年,后勤将以相比上半年更加优质的效劳和态度来面对公司的需求,努力为公司的向上进展供应充分的燃料动力,在改正上半年工作中缺乏的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神,跟着公司越办越好! #420457街道后勤工作总结2 _ 年,在公司领导的正确领
4、导下,成功的号声已经接近尾声,为了做好 _年的后勤工作,现对 _ 年的后勤工作总结如下: 一、充分利用时间做好后勤内部效劳,为公司员工制造良好的工作环境 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,为员工在公司工作制造良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关,让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。_年,食堂进一步在菜品把戏上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,_年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的
5、治理,为员工供应安全洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题,以前也不时消失物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理,使员工宿舍的安全问题得到了掌握,_年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到准时清扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 (三)为营业部门效劳,满意员工的效劳要求。 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察,准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,准时进展调整和处理。在其他部门员工有后
6、勤效劳需求的状况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购治理工作,树立本钱掌握观念,节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,_年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低本钱的工作。 (一)闲置资产治理,提高资产利用率。 经过几年的经营,员工宿舍积存了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作,_年,在选购需求执行前,实行资产治理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购,最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资
7、产中调拨出来,满意了客房部的需求,节省选购资金几千元。 (二)执行选购程序,加强选购监视。 在选购价格监视方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供给商报价等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监视。 (三)能源运行掌握,节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进展普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理,催促其节省用水,避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识,
8、准时发觉和制止能源铺张的问题。 (四)费用使用分析,准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照,分析差异与变化缘由,提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果,准时实行调整措施,使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。 表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂
9、主管的组织治理力量偏弱,文化程度偏低,治理阅历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低,落实工作不准时。 员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导
10、致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部_年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。 同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度,做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进展登记评定。 通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部_
11、年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结_年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水平。 #736466街道后勤工作总结3 一年来,在学校正确领导和关怀帮忙下,本人仔细学习“三个代表”的重要思想,坚固树立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观,根据学校确定的工作思路,以微笑效劳为己任,以学生满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好效劳工作。现对自己的工作总结如下: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤效劳人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境地。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维力量,注意用理论联系实际,用
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