财务总监的年终述职报告.docx

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1、 财务总监的年终述职报告 写写帮文秘助手()之财务总监的年终述职报 告 【1】 20xx年是公司进展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员仔细领悟工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，加强学习，提升效劳，标准治理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新变化，财务治理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建立状

2、况报告如下，请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。 1、政治理论学习方面 20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，仔细开展党员民主评议，积极参与组织生活，倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对比党员标准查找缺乏，严格要求自己，做到待人恳切，做事仔细，工作负责，立场坚决，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。 2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入xxxx行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施

3、细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量治理标准等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行状况 1、修订完善财务治理内掌握度，理顺治理流程，标准财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底治理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式进展供应财务支持。 2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款特别紧急的状况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公

4、司正常资金流转的前提下，限度地节省贷款利息费用，确保资金流转合理高效。 3、强化效劳，履行监视，严格执行预算治理方法。 借助省公司财务集约化治理平台，加强年度财务预算的调控监视治理，实施资金月度资金平衡规划治理模式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监视监管职责，确保预算可控在控。 4、加强本钱核算，准时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。 在协作董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务治理的根底上，进一步完善本钱核算治理体系，细化本钱治理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱

5、分析，确保全年主营本钱消耗率小于70%。 5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。 根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、协作高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。 实施整体搬迁，将对的长远进展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要协作部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部根据评估要求，供应图纸、结算资料、订货合同、固

6、定资产台帐等资料，尽努力盼望尽快有一个抱负的评估补偿。 7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业进展多供应一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳力量和治理水平。 8、核实往来账务治理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。 十多年的进展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一局部预付工程款、材料款坏账，根据工作规章已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。 三、当前公司财务工作面临的主要困难 1、公司对三个浆站的治理力度直接影响着财务监管的工作力度。 2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的标准化、标准

7、化、集约化、科学化治理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。 3、年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格治理，力争工期和投资均掌握在可控范围之内。 四、明年主要工作的思路及努力方向 1、加强财务系列治理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的治理效能。 今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务治理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对治理制度的宣贯和执行，以此不断标准我们的财务工作流程，提高办事效率，削减推诿和扯皮。 2、缜密安排资金规划，确保改造和换证工作的顺当推动，力争早日恢复生产。 xx年车间改造换证是公

8、司进展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化治理措施，确保改造和换证工作的正点推动，在确保改造质量和工期的前期下严格掌握投资支出，力争节省改造本钱。 3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。 浆站的治理是公司血源治理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站治理带来很大的困难，浆站治理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和力量，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发觉治理缺陷，以便进一步实行有针对性的财务监管措施，为将站的安康进展供应财务效劳和资金支持。 4、加强业务学习，提升素养，提高财务部的综合治理

9、协调力量。 xx年以学习企业内部掌握标准为指引，结合财务制度的宣贯执行，对比检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部掌握制度体系。 5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建立职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，洁净干事。 以上述职述廉报告不妥之处，请大家批判指正。 感谢大家! 【2】 我叫xxx，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、xx

10、年工作回忆 (一)加强学习，提高素养 自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。 (二)履行职责，强化效劳 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。 一是加强财务治理制度建立，提高财务信息质量。 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状

11、况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务治理制度体系进展了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。 通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算治理，提高财务工作执行力。 xx年，在上

12、级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出治理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算治理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是精确编报用款规划。 加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了xx年公司选购实施规划草案编报工作，全面完成了xx年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排，力求到达均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展

13、预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出治理。 严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务治理软件，做好会计帮助核算工作。 扎实做好网络版财务治理软件会计帮助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人

14、员仔细学习会计帮助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程，充分利用计算机资源和网络版财务治理软件，准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进展季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算治理水平，优化了核算流程。 通过使用会计帮助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，到达了科学治理，提高效益，削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 四是加强日常的财务治理，严格掌握本钱费用。 依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分

15、解收入指标的同时，下达了我公司本钱费用规划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常治理，主要措施有： 1.严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费治理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员严密协作，积极有效的回收资金。 2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，

16、入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。 3.严格执行我公司本钱定额治理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效掌握了支出。 五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建立。 积极根据公司年度审计规划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进展剖析，找出存在问题缘由，准时地进展整改

17、，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。 依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建立，对财务治理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站公布等多种形式适时进展公开，提高财务工作的透亮度和办事效益，实现财务治理和民主决策、民主治理、民主监视相结合，切实加强对财务项工作的催促和指导。 六是加强固定资产治理，仔细做好固定资产清理工作。 加强日常治理是做好固定资产治理工作的根底。健全了固定资产治理帐簿、凭证、报表，仔细执行固定资产购进、出

18、售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常治理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展治理，正确运用网络版财务治理软件中的固定资产治理系统进展业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内但凡符合固定资产治理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进展治理使用。 二、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定

19、成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项治理制度有待完善。二是风险掌握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不严密，人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 三、xx年工作规划 (一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 (二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完

20、成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范治理，在确保安全前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成绩，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成绩。 【3】 过去的一年，对我而言，是特别特别而又

21、有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在xx年个人工作述职如下： 一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查，做好会

22、计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作： 1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济

23、效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1.更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧

24、、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2.费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。 xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，依据下发的xxx等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费

25、用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对*消极现象，在实际工作中,积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点： 1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造

26、、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2.降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3.充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但

27、仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作规划，争取将各项工作开展得更好。 其次篇：财务总监述职报告 述职报告 各位领导，各位同事，大家下午好! 多年来始终从事财务治理领导工作，熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务治理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司全部财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务治理、财务审计及税务检查等多项工

28、作任务，是xx公司财会部门建立的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计根底建立等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务治理方面的制度和文件，例如：多年来的财务分析、xx有限公司财务(会计)治理方法、xx公司餐饮部财务治理暂行规定、xx有限公司有关财务治理若干规定、会计人员岗位责任制销售规划超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务力量的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资格最长的负责人。 其次局部：工作取得的一点主要成绩 1、减免税收 留意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多

29、年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建立资金、土地使用费合计xx多万元.2、合理避税 会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着肯定的技巧和学问述职报告，大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽一样。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，敏捷奇妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作： xx职工住宅的避税问题 xx年xx向xxxx有限公

30、司购置xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这局部房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业削减营业税、房产税支出xx万元。 预提基建借款利息的问题 xx至xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这局部预提借款利息已上缴xx公司，为企业削减了不少的税金支出。 列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题 xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元，由于“xx公司”破产导致xx担当起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，

31、诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时间，为企业削减所得税支出xx多万元。 整理落实了xx“xx中心”贸易帐务 长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心”帐务进展了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过标准帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业削减了不少的税收支出。 关于对xx“债务生组”

32、业务的会计处理问题 最近，我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见述职报告，关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法，照此运作，可为公司节省税金近xx万元。 3、准时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失 xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时述职报告，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种状况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我准时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购置x额度，调挤外汇快速归还x币借款，这项建议被x总接受，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到x

33、x万x元的额度述职报告，公司坚决调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款准时，避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节省资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。 总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，实行敏捷机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计学问的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺当通过。但凡存在的都是合理的，但凡合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永久写

34、在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任，不计个人得失。我自己心里常常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应当为xx多出力述职报告，把xx的事当作自己的事来干。 第三局部：多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家，地位重要。企业治理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的治理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业更加展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对

35、下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业治理中处于非常重要的地位。 2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、筹划人、参谋人。这个根本关系财务总监肯定要摆正。在这方面，我始终留意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。 3、不说大话，求真务实。财会工作成天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实精确，有凭有据，有条有理。因此，我担当财务负责人多年来，始终坚持实事求是的根本原则，扎扎实实工作，认仔细真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、

36、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导供应真实牢靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。 4、工作详细，简单惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，规划猜测，检查分析，既详细又繁琐。要求标准精确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监视费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务安排下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到一般员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，规划任务完不成经济效益下滑公司领导不

37、满足，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满足，经理快乐，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监视检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。 5、敏捷机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争剧烈，瞬息万变，错综简单，多年来，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人

38、尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如：为归还“xx”债务，让员工集资的的建议，被公司领导接受，并受到了广阔员工积极的响应和大力支持。 6、勤奋好学，争当排头。社会在进展，时代在挑战，学问在更新，要当好财务总监，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务治理工作。 7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持寻常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍旧要警钟长鸣，时刻提示自己，防止权力滥用，抵抗

39、金钱诱惑，杜绝腐败行为。平心而论，在这方面对自己要求还是比拟严格的，平常留意不公车私用，大手大脚，铺张铺张，滥用公款。留意不给领导出瞎点子，始终坚持没有设立“帐外帐”，关于这一点，在以后的公司帐务审计中可以清晰的看到。 以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果，特殊是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为xx公司的进展和富强做出一点奉献。 第四局部：存在的问题和努力的方向 任

40、职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些缺乏之处，主要是： 1、财务监视执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想做到依法理财(xx有些人说我是最有共性的经理)，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监视中存在着执法不严的现象。 2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业学问，轻视政治理论学问的倾向。 3、当工作忙、冲突多、压力大时会消失急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。 4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。 针对上述这些问题和薄弱环节，我今后肯定要特殊留意加强和改良，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，切实

41、从以下方面做好本职工作。 1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。 2、进一步增加法制观念，加强财务监视，提高依法理财的自觉性。 3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增加财务与公司各部门的和谐关系。 最近，xx公司整体划转到xx企业统一治理，这是xx公司进展政治生活中的一件大喜事。对此，我特别快乐，并坚决拥护，这将完毕xx公司多年来由xx治理带来的政企不分而使公司不能完全根据市场国有企业经营机制标准运作考核的历史，它将为xx公司今后的蓬勃进展开拓了宽阔的前景。我盼望xx公司在“xx”上级主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心述职报告，让xx公司的进展能更上一

42、层楼。尽管xx公司目前的进展还面临着很多详细问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比拟有限，对外公共关系特殊是税务方面还有很多麻烦的问题需要解决，但我坚信述职报告，今后在“xx”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告，xx的明天将会更加美妙。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。 三、2023年工作思路 浙江省PPP改革推动以来，PPP工作总体运行平稳有序，取得了积极成效。但由于PPP改革还处于探究阶段，仍旧面临许多困难和问题，如思想观念转变不到位、区域间进展不平衡、局部工程实施不标准等。为进一步推动浙江省的PPP工作标准持续的进展，我们将从以

43、下几个方面入手： (一)加强宣传，提高力量 一是加强宣传，提升宣传效果。重点通过多种载体、多种形式进一步加强对党政领导、行业治理部门有关PPP理念的宣传，特殊是针对PPP开展较慢的地区，促进他们充分熟悉PPP模式的本质内涵，敬重PPP模式的客观规律，尽快适应政府职能和履职方式的转变。二是着力加强政府和社会资本合作模式实施力量建立和队伍建立，连续做好全省PPP相关人员的业务培训工作，通过学习PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度进一步提高业务水平，同时进一步优化培训内容，开展一些更偏向于实操、针对性更强的培训。三是加强中介治理，完善省级PPP询问效劳机构库、PPP专家库，完善相关的双库治理

44、，提高询问机构、专家的标准意识，承受社会各界监视。 (二)强化财政监管、标准实施工程 进一步强化财政对PPP的监管，推动PPP工作标准进展。一是加强工程筛选。做到仔细调研、深入论证、严格筛选，对不符合PPP范围工程要坚决制止，优先支持中心强制要求、有经营性现金流、生态环境治理等方面的工程采纳PPP模式。二是扎实开展两个评价论证。做实物有所值评价，做到真正物有所值，做精财政承受力量，守好政府支出责任红线。三是切实做到标准实施，要根据鼓励相容原则科学合理地进展风险安排、设计合同条款，确保风险共担，切实加强绩效考核，科学合理设置绩效指标，做到设置严谨、考核到位，使运营绩效评价与政府付费严密挂钩。四是

45、加强政府选购的治理。加强对PPP工程选购活动的支持效劳和监视治理，严格根据政府选购法等相关规定执行选购程序。 (三)连续完善财政政策支持体系 连续执行支持PPP的政策措施，对地方标准开展PPP模式赐予资金支持。积极争取中心建立工程转移支付资金、中国政企合作基金的支持。用好省根底设施投资(含PPP)基金，与市县政府合作设立子基金，促进工程落地，积极争取延长基金合作期限，让利地方政府。对于推动生态建立、环境爱护、垃圾处理、污水处理、垃圾发电、绿色交通、节能环保等领域PPP工程建立，在政策推举、资产证券化等方面赐予优先支持。各金融机构应优化效劳，开发适合PPP的产品，为PPP工程供应融资支持。 (四

46、)加强PPP综合信息平台治理 仔细贯彻落实财政财办金202392号文精神，加强PPP综合信息平台入库审核，必要时借助第三方力气。依据要求对全省已入库工程开展一次集中清理，主要清理一些条件不符合、操作不标准、信息不完善的工程。强化PPP工程信息公开工作，要求各地随着工程进程准时更新信息，按要求做到信息公开。加强工程信息保密治理工作，对入库工程信息资料保密性进展一次全面排查、准时整改，要建立常态化平台信息保密机制，加强账号治理，切实防范泄密大事发生。 财政局部析7446个PPP工程财承报告，发了一篇万字长文 2023-06-22 16:28 来源:大连中天工程治理有限公司 为更好的了解全国PPP工程财承报告编制的标准性状况，财政部PPP中心对截至2023年1月末已纳入全国PPP综合信息平台工程库的7446个PPP工程进展了财政承受力量论证报告标准性的评估分析，并公布一篇万字文章，得出六个结果、发觉四个问题、提出四个建议。全文要点总结如下： 一、标准性分析 （一）全国财承报告标准率