财务审计部主任职位说明书.docx
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1、 财务审计部主任职位说明书 财务审计部主任职位说明书 第1页 共3页 单位:xx厂 职位名称: 主任 签字日期: 部门:财务审计部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:总会计师 直接主管签字: 任职条件 学历: 本科 资格证书: 外语水平: 经受:财务工作5年 专业学问:金融、财务、审计、税务 业务了解范围: 国家相关经济法律法规、兵器集团公司财务审计制度,企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和经营、生产、科研、工程建立根本状况;同行业单位财务治理状况及进展趋势。 职位目的:依据国家财经法规、企业规章制度和实际状况,组织制订财务制度,会计核算方法,审计制度;进展会计核算、财务治理、本钱
2、价格治理、财务审计、工程审计、绩效审计,反映经济活动信息,为领导决策供应财务依据,保障国有资产保值增值,形成企业良好的经济秩序,促进企业持续的安康进展。 沟通关系 内 部 外 部 生产规划 资本运营 技术科研 质量选购 人劳 其它部门 税务部门 银行 审计部门 配套单位 保险机构 军方 集团公司 类型 简洁 较难 简单 频率 间或 常常 频繁 下属人员 人数 直接 9 类别 治理人员 9 间接 99 专业人员 98 合计 108 其他人员 1 职位说明书 第2页 共3页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1.制度制订: 依据国家财经政法规,企业规章制度和实
3、际状况,组织编写企业财务治理制度,会计核算方法,审计制度,经批准后实施,以保证财务审计工作有章可循,有法可依。 全责 合法合规可行 2.会计核算: 依据国家财经法规,企业财务制度和会计核算方法,组织会计人员依据原始单据编制会计凭证,办理相关业务,审核或审订会计报表,确保真实、精确、准时反映企业经济业务信息,为领导经营决策供应财务依据。 全责 真实精确有效 3.财务治理: 依据国家财经法规、企业财务制度和企业经营生产规划,组织编制财务预算,制订财务考核方法,监视检查评估实施效果,提出降本增效措施;组织筹措资金,有效运用资金;组织监视掌握产品生产、科研和在建工程的资金支出状况;组织审核办理物资、资
4、产处置手续;组织工资计发,纳税申报、财务档案治理;负责治理成员单位委派会计核算,财务治理,协调委派会计与派驻单位的工作关系;以掌握、监视、检查、考核企业经济活动的财务状况,不断提高企业财务治理水平,到达国有资料保值增值。 全责 精确准时有效 4.财务审计: 依据国家财经法规、企业财务制度、审计制度、组织检查、评审企业财务制度执行状况;审计企业财务收支、重大经济合同、购销价格、大修工程、基建工程、国有资产保值增值、重大债务重组、资产处置、重要投资活动、重要资产、负债、损益工程、成员单位的经营成果,承包兑现及其它需要重点审计的事项;审计公司中层以上干部聘任、任期、离任的经济责任;保证企业各类经济活
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- 财务 审计部 主任 职位 说明书
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