加强人才队伍建设工作总结简短干部人才队伍建设总结(五篇).docx
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1、 加强人才队伍建设工作总结简短干部人才队伍建设总结(五篇)推举加强人才队伍建立工作总结简短一 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立尝观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观看事物,明辨是非,坚持真理 ,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵挡资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的结实防线。喜爱祖国,喜爱中国共产党,喜爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必定战胜资本主义,对社会主义布满必胜的信念。仔细贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建立事业仔
2、细做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏困难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养 我重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。 一是仔细学习“三个代表”重要思想,深刻领悟“三个代表”重 要思想的科学内涵,增加自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚决性;仔细学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建立小康社会作出自己的努力。 二是仔细学习工作业务学问,重点学习公文写作及公文处理和电脑学问。在学习方法上做到在重点中
3、找重点。 推举加强人才队伍建立工作总结简短二 培训单位:_学院(或学校),以下简称甲方 托付培训单位:_,以下简称乙方 学生:_,以下简称丙方 为了开拓人才培训的渠道,加速智力开发,保证受培人员的质量,明确培训各方的责任,为社会主义现代化建立供应更多更好的人才,经甲、乙、丙三方协商全都,特订立本合同,以便共同遵守。 一、甲方对丙方的授课内容,应根据教育部对同类本科生(或大专、中专生)所规定(部属学校按其系统的有关规定)的科目、学时安排,不得降低对丙方的要求。甲方对丙方在校期间的德、智、体进展状况,应于每学期末向乙方作一次具体介绍。 二、甲方如发觉丙方有违反校纪校规的行为,应准时与乙方取得联系,
4、共同讨论处理方法。丙方在期末思想品德评为“差”等,学期内有三门功课不及格,一年之内有两门功课补考不及格者,甲方有权劝其退学或取消其学籍。 三、甲方负责丙方奖学金的评定和发放。奖学金每学期评定一次,分一、二、三等,详细评定和发放方法、标准,按甲方的统一规定办理。 四、乙方担当丙方在校学习期间的.全部学费和奖学金费。学费每人每学期_元,奖学金每人每学期_元,其它费用每人每学期_元。丙方的以上费用,乙方应于每学期学生报到时直接汇到甲方,或由丙方带交给甲方。 五、乙方应按规定发给丙方工资(标准工资加地区生活费补贴,不发奖金)和其它福利待遇。丙方如在甲方食宿,乙方按规定每天补助丙方生活费_元(如国家有新
5、规定,按新规定执行),向甲方支付丙方的寄宿费和代伙费。丙方节假日回家的来回路费,乙方按规定赐予报销。丙方如不在甲方食宿,其家离甲方两公里以上,乙方应按国家规定按月发给交通费补贴。 六、乙方要加强对丙方的治理和教育,要常常了解丙方的学习和思想品德状况,如发觉丙方有问题,应准时协作甲方教育和处理。 七、丙方学习完毕,经甲方考核、考试合格准予毕业后,乙方应依据丙方所学专业和甲方供应的丙方德、智、体进展状况,合理安排其工作。 八、丙方必需自觉承受甲方和乙方的教育和治理,努力学习,遵纪守法,从德、智、体三方面全面进展,争当“三好学生”。丙方如违反校规校纪,要自觉承受甲方和乙方的处理。丙方如中途退学,或被
6、甲方劝其退学或取消学籍的,应担当向甲方交付的各项费用,丙方如不交付,乙方有责任代丙方交付。 九、丙方学习完毕经考核、考试合格准予毕业后,必需到乙方单位工作,一般在_年内不得提出调离乙方单位。丙方如因特别状况必需调出,必需符合上级的有关规定,经乙方同意后,方可办理调离手续。丙方如毕业后不回乙方单位工作,或回乙方单位工作不到_年要求调离工作的,应向乙方偿付丙方在校期间乙方支付的各类费用和工资。 本合同自甲、乙、丙三方签字之日起生效,于丙方学习期满毕业后自行失效。甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜,须经三方共同协商,作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力,但不得与本合同内
7、容抵触。 本合同正本一式三份,甲、乙、丙三方各执一份;合同副本一式_份,交_市教育局等单位各留存一份。 学院或学校(甲方):_(公章) 代表人:_(盖章) 电话:_ (乙方):_(公章) 代表人:_(盖章) 职务:_ 电话:_ 丙方:_(盖章) _单位职工或干部 签订日期:_年_月_日订 推举加强人才队伍建立工作总结简短三 为进一步组织实施*县*中心卫生院在职卫生职员和在岗乡村医生培训,使医务职员的业务综合素养有大的进步,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取全部卫生技术职员到达相应的岗位标准,特制定本制度及规划。 以科学进展观为统筹,建立良好的医患关系为目的,适应广阔群众日益增长的医疗需求的需
8、要,进一步进步医务职员的综合素养,为建立文明社会做出奉献。 1.积极参与省级、市级、县级举办的各种培训班。 2.选送医务职员到各级医院进展进修培训学习。 3.利用网络系统参与连续医学教育学习。 4.鼓舞参与各种学历教育。 5.医院举办业务学习讲座。 6.订阅相关医疗专业学问的杂志。 要围绕教育、培训、准进、稳定等环节,探究建立卫生职员培训的长效机制,要制定卫生人才培育和队伍建立的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培育工作。强化力量培育,使医务职员适应农村基层卫生工作的需要。 要进一步组织实施农村在职卫生职员和在岗乡村医生的培训,建立定期进修学习制度。
9、 加强乡镇卫生人才培育,把乡镇卫生人才培育作为工作重点。 要把相宜技术推广与农村和城市社区卫生人才队伍建立严密结合,将相宜卫生技术作为基层卫生职员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。 1.严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训职员时,肯定要选择政治素养高、品德优秀、身体安康、具有较高的专业技术或治理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,往参与进修培训学习。 2.对外出进修培训学习职员的选派,应结合科室主任推举、医院平常考核相结合的原则,选拔符合标准的职员。 3.坚持医院技术梯队构造公正。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及动身点
10、要高,做到有规划、有目标,各专业岗位人才公正搭配培训,老、中、青技术人才构造公正,逐步做到整个医院技术气力构造公正。 4.坚持培育与引进相结合。吸引人才应制造条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时,也应大力进展自身后备人才的培育,使医院成为培育人才的摇篮和人才发挥才华的基地。 5.加大乡村医生的培训,每月召集乡村医生到医院进展集中培训,使乡村医生娴熟把握临床常见病、多发病的诊断治疗,常见急诊疾病的抢救技术,临床必需把握的技能操纵,防疫妇幼相关学问等。 对选送到省、市、县等地举办的培训班职员,在单位工作中进展相关培训学习内容的实际应用考核,是否将所学技术把握,是否取得
11、了实际效果,并纳进年终考核和绩效考核。并将所学学问利用医院业务讲座时间对单位全体医务职员进展授课讲座,将所学学问普及应用推广。 对选送医务职员到各级医院进展进修培训学习的职员,进修期间暂发放70工资用于进修学习。进修学习完毕时,单位组织相关职员对进修职员所学学问在临床中的应用进展为期半年的不定期考核,依据考核结果断定其余30工资的发放和相关用度的报销,并将考核结果纳进年终考核。 对医务职员平常参与的网络学习、连续医学教育、医院的业务讲座、报刊杂志等途径所学业务学问,医院结合“三基”考核练习对医务职员进展平常业务技能学问考核,使之所学有用,对平常学习长抓不懈,制造医院良好的学习气氛。 推举加强人
12、才队伍建立工作总结简短四 为了建立有效的后备干部培育机制,有规划、有步骤地合理开发和培育后备干部队伍,以便建立公司的后备干部梯队,为公司持续快速进展供应人才资本支持,特制定本方案: 一、培育目标 坚持“专业培育和综合培育同步进展”的后备干部培育方向,即培育在某一专业工作内把握较高技术水平并熟识本工作领域其他相关学问,且有较高治理水平的复合型后备干部人才。 二、培育对象 _公司中层治理人员后备人选。 三、培育周期 一般为1-3年。 四、培育原则 1.循序渐进的原则 2.学习与工作相结合的原则 3.注意进展潜力,重在培育提高 4.备用结合、动态治理的原则 5.分级分类治理、突出重点原则 五、培育职
13、责 公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培育规划、最终审议培育效果的评估和后备干部的晋升。 公司人力资源治理部负责组织后备干部培育规划各项工作的开展:如在岗培训的落实和监视、岗位沟通、培育效果的评估等。 各部门领导为其所治理部门后备干部培育的辅导人,负责帮助后备干部制定培育提升规划,对日常各项培育工作的开展进展指导。 六、培育方法 (一)定期业务培训 1.每年由市分公司外聘培训师,对后备人员开展一次治理技能提升培训,时间一般安排在每年的5-6月;培训完毕一个月内,后备人员需要提交培训心得体会到人力资源部,字数1500字以上。 2.每季度由人力资源部指定2门网上大学课程,要求后备人员及现有
14、中层领导进展网上学习。同时要求后备人员依据个人提升需要,自选2门网上大学课程进展学习。每季度次月提交上一个季度的网上大学学习心得到人力资源部,字数1000字以上。 3.由人力资源部组织相关专业部门每年精选2-3本书箱或影音资料,由后备人员及现有中层自学或集中学习。在规定学习时间完毕一个月内提交学习心得并交人力资源部,字数1000字以上。 4.每半年由人力资源部牵头各专业部门,依据以上培训及学习资料,组织理论考试(主要包括案例分析、理论学问、规律学问、行业情景、企业主要生产经营工作等),目的是对后备人员的学习情景及综合本领提升情景进展评估。 (二)负责专项工作 有意识地安排后备干部做一些时间紧、
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