财务科年度工作计划模板5篇.doc

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1、 财务科年度工作计划模板5篇 _年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作状况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算治理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了局(公司)全面预算治理制度，各科室站所分别配备了预算治理员，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。 在费用掌握方面： 一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。 二是实行预算审

2、批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从

3、业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训规划，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务治理核算方法、企业治理工作意见、工作质量与方针目标考核方法。通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提

4、高财务治理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，实行了

5、工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监视治理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺当进展。 四、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展，财务的治理职能日日益显现。财务治理参加到企业治理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到

6、基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的治理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进展了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的消失。这就加强了治理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备 依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，仔细搞好自

7、查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对_年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对全都，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进展全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进展了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好

8、现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的治理规定，从严掌握烟站资金占用，将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 财务科年度工作规划模板2 一、连续扎实做好教育5项民生工程 1、义保机制。进一步调整和完善实施方法，根据省保障办统一部署，提高补助公用经费和补助贫困寄宿生生活费标准;进一步加强公用经费支出治理，提高资金使用效益;进一步催促县(市)区加强根底会计人员业务培训。 2、学生资助。连续完善学生资助体系，扎实做好一般高中家庭经济困难学生国家助学金发放以及中职学校城市家庭经济困难学生免学费等工作。 3、校安工程。根据三年总体

9、规划完成校舍改造2267栋、156万m2，其中加固校舍1196栋、86.18万m2，重建校舍1071栋、69.82万m2。 4、贫困大学生助学基金。连续做好贫困大学生助学基金发放工作，为200名录用二本以上家庭经济困难学生发放4000元/人的助学基金。 5、留守儿童之家。在总结今年工作阅历的根底上，连续协作基教科做好留守儿童之家相关工作。 二、进一步提高财务治理水平 1、连续开展年度财务互审，强化直属单位财务根底工作; 2、利用财政“一体化”平台建立为契机，强化部门预算治理。 3、建立财政、教育部门定期会商机制，帮忙解决存在的困难和问题。 4、开展多种形式的业务培训，如定期连续教育、集中培训等

10、。 三、进一步标准根本建立行为 1、建立健全“十二五”直属学校工程库制度，并定期进展更新，对工程实施科学动态治理。 2、连续加大市直学校标准化投入力度，仔细做好市直学校标准化建立。 3、逐步完善教育附加治理，拟会同财政部门讨论制定符合地方实际的专项资金治理方法。 4、连续扎实做好基建工程治理工作，进一步标准操作流程和建立行为。 四、进一步强化教育统计工作 1、根据省教育厅的统一部署、统一行动，推动“一套表”制度和网上直报，推动填报单位信息建立和共享机制建立，实施统一的统计方法制度改革和完善。 2、连续加大重点指标监控力度，为年度考核仔细做好根底性数据的收集和分析。 五、进一步加强队伍建立 连续

11、推动财务后勤队伍建立，有针对性开展业务培训和财务、教育民生、教育融资等方面的专项调研。 财务科年度工作规划模板3 2022年，公司财务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的和全体财务人员的努力下，公司财务预算，紧紧公司“四型一流”进展规划，以财务核算、会计素养为主要工作内容，以精细化核算、化考核为工作方法，以利润最大化为，以资产经营责任为主线，推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，本钱核算，全员、全过程的财务治理策略，为2022年经营工作了应。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧公司的总体经营思路，从严治理，为公司经营决策当好参谋，有工作安排和规划。 一、顾全，听从，坚决不动摇。

12、年初财务预算，是公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营和任务。财务科全体人员要端正，主观能动性，时刻以公司为重，不折不扣的公司安排的工作任务。 1、按财务预算科学安排调度资金，资金。平常要、的经济分析和建议，为公司决策当好参谋， 2、政策。行业政策，动脑筋、想方法、银行等优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、税收政策，避税增效益。新的一年里，全体财务人员应税收政策法规的和学习，与税务工作的和，避税为公司效益。 4、搞好电费清收核算，调度资金年度预算。近年来电费回收程序标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩，给企业现金流量带来有利，也给财务流淌资金治理了更高要求。 5、搞好

13、固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。应闲置资产、报废资产处置工作，努力资产利润率。 二、治理，挖潜增效，为生产经营的和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业运行的，治理是企业核心竞争力的关键环节，创新的机制，靠治理来，治理对企业来说是永恒的。 1、款待费治理。2022年对款待费的治理方法依旧行政、工会、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好款待费。“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，公司关于差旅费和职工借款治理的通知制度。原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的。 3、电话费治理。预算掌握，电话费预算按科室

14、为包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要年初各科室列出规划，经审批后，公司选购、保管，各按规划领用的原则。 5、车辆费用治理。公司制订的车辆费用治理方法，从严从细治理。车辆修理先有规划，经分管审核批准后修理;车辆用油由财务科选购、结算，车辆效劳中心保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、责任，从严要求，抓好会计从业人员职业道德素养培训，效劳。 财务科公司的对外窗口科室，将国网公司供电效劳“十项承诺”，效劳，让“优质、标准、真诚”的效劳方针在财务科表达，内让公司全体干群满意，外让社会各人员及满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳

15、，每个岗位效劳”的意识，抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍，会计从业人员培训，标准供电所财务治理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 _年度财务工作将以稳定财务队伍为主，培训与岗位培训相的会计培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎实的把全公司的财务工作推上新台阶。从几入手： 1、稳定财务队伍。对现有财务从业人员考核，选拔引纳优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，优胜劣汰，公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、理论培训，财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常的工作状态，熟悉财务工作的连续性、性，培育超前意识。 3、企业经营财务分析培训。以推行预算治理为，培育会计从业人员企

16、业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、会计实务培训。注意工作，以推行财务会计电算化核算为，财务人员素养。 总之，在今后的财务工作中，财务科的奋斗是：在省市公司财务和公司的下，在各和科室的支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中，紧紧公司“四型一流”进展规划，时刻科学性猜测、过程化掌握、性核算的工作方法和，为新一年度的财务预算任务而努力奋斗。 财务科年度工作规划模板4 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜

17、测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构

18、造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划： 在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分工程分分部门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上

19、按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存

20、在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 财务科年度工作规划模板5 _年，公司财务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全

21、过程的财务治理策略，为完成_年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动

22、脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。_年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利

23、润率。 二、加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。2022年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负

24、责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规

25、划，经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治

26、理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 _年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核 ，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的积极协作支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 财务科年度工作规划模板