财务部全年工作计划财务部来年工作计划(3篇).docx
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1、 财务部全年工作计划财务部来年工作计划(3篇)财务部全年工作规划 财务部来年工作规划篇一 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档
2、案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟
3、悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测
4、前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益
5、。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,财务部将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有
6、效掌握各项费用开支。 1、业务款待费治理。实行行政负责、工会参加、部门监视的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理坚持各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经公司领导审核批准后进展修理,车辆用油由
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