财务经理工作述职报告简短财务经理工作述职报告简短模板(五篇).docx
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1、 财务经理工作述职报告简短财务经理工作述职报告简短模板(五篇)财务经理工作述职报告简短 财务经理工作述职报告简短模板篇一 大家好! 时间飞逝,岁月如梭,回忆2022年,是劳碌的一年,对公司的财务治理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下,严格治理,在财务根底工作,全面预算治理,供应经营决策依据,发挥支撑效劳,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,提高了财务治理水平,很好地协作了公司的中心工作,固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,现将本人2022年工作完成状况和总结汇报如下: 第一局部:作为公司财务经理,我的工作职责
2、是 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务治理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务治理体系,对财务部门的日常治理、财务预算、资金运作等各项工作进展总体掌握,提升企业财务治理水平。组织做好会计核算和监视,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及本钱;建立健全固定资产治理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金治理,确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成
3、公司领导交办的其他事宜。 7、敏捷机动,理财策略,市场竞争剧烈,瞬息万变,错综简单,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,敏捷处理各种会计实际问题,在会计核算方面,敏捷运用书本理论学问,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,奇妙周旋。特殊留意敏捷机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 8、不断专研,争当排头。社会在进展,学问在更新,要当好财务经理(经理),就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑,特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问,跟上社会经济进展的步伐,这样才能扬长
4、避短,指挥得当,搞好企业财务治理工作。 其次局部:明年的工作设想及要点 1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低本钱费用,促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。 四是降低费用开支,增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算,为领导的决策供应依据 3、充分发挥部门的“职能”,加强治理,加快工作效
5、率,并向财务经理汇报工作。 在这里,我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持,2022年,我将连续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的进展作出新奉献。 以上是我2022年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批判指正,同时也祝福公司富强兴盛! 感谢大家! 述职人:_ 财务经理工作述职报告简短 财务经理工作述职报告简短模板篇二 敬重的各位领导: 各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下,比拟顺当的完成了年初订下的各项工作任务,生产基地实施内部独立核算共_年,我参加了_年。现将生产基地的工作总结与熟悉如下: 一,对岗位工作的总体
6、熟悉 生产基地会计的主要任务是本钱的核算与监视。根据统一领导、分级治理的原则,建立健全供给、生产、后勤效劳等内部治理需要的本钱费用核算体制。加强本钱费用掌握,细化对部门、车间、班组本钱核算与治理,不断加强与完善各项根底治理工作,使本钱费用的核算具有真实性、精确性、准时性。本钱核算必需坚持权责发生制的原则,真实精确和准时的反映出每个会计期间的本钱水平。依据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际本钱,不得估量本钱、以目标本钱代替实际本钱。对生产和经营过程中发生的各项费用,设置本钱费用明细账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对本钱工程在各本钱核算与治理对象间进展安排,做
7、到真实、精确、完整、准时的反映生产基地的经营状况。 二,日常的详细工作 1、协作内部独立核算方案将生产基地各项本钱消耗指标进展分解,做出相应的各种本钱消耗考核指标进展分析,将费用指标分解到部门,严格审核和掌握费用,进展分部门费用核算工作。 2、帮助供给部、生产部,落实了各月的盘点工作,每月都对车间半成品进展了细致的盘点并和帐面进展了核对,能够照实的反映车间中间体状况,对供给部的库存物资每月都进展了随机抽查,对存在的问题都逐月进展了处理。 3、对生产基地的经营成果根据本钱核算治理制度对各项本钱费用进展了归集,核算,照实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。 4、合理安排使用基地的结算资金。资金运
8、用趋于合理。 5、向各部门公布基地各月各项经济指标完成状况,帮助各部门完成了各月份的绩效考核工作,完成了工资的发放工作。 6、与保管员进展了帐务核对,帐实核对做到了帐帐,帐实相符。 7、仔细完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的本钱核算,银行及税务的其它事项等)。 以上是基地财务_年的详细工作完成状况,为了今后把财务工作理顺,保证内部独立核算工作的正常进展,会计核算原则和公司财务制度本钱核算治理制度安排做好日常帐务处理和核算工作,努力把各项工作干好。 三,内部核算日常工作过程中存在的问题 1、从实际运行状况来看,产量的凹凸是保障内部独立核算治理方法正常运行的前提条件,产量的凹凸打算着基
9、地各项费用和工资等支出的重要因素。 2、在现行的医药市场经济环境下,市场价格的变化对物资供给的影响是致命的,对突发的价格变动会造成生产单位本钱的急剧变化。对内部独立核算治理方法的连续实施造成肯定的影响。 3、过剩的生产力量,须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补,以削减在生产淡季的费用性本钱支出,不过优化产品构造势在必行,假如连续这样的生产下去,只是对生产基地提高了一个人员工资,别的对公司没有任何的奉献,建议应当及早的争论优化产品构造,不让一些品种的生产对公司造成附担。 4、对内部独立核算治理方法未涉及到或不合理的因素,应当定期完善,修订。 以上是我的工作总结,如有不妥敬请各级领导的批判与指正。我
10、信任自己,在将来的一年中,我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好。 述职人:_ 财务经理工作述职报告简短 财务经理工作述职报告简短模板篇三 在_店,作为财务经理,除了把握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,以下是2022年工作总结: 一、存货治理 财务人员肯定要对公司的效劳治理软件特别了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监视好备件的入出库过程,对于存货治理软件应熟识其功能,对于一些比拟特别的入出库需要在财务的监视下进展,_店财务工作重点。财务上的库存备件肯定要与库房内实物价值相符。 二、效劳收入治理 公司每月的效劳收入肯定要与效劳软件系统
11、的数字相符,肯定要慎重进展反结算,并确保反结算是在财务的监视下。且反结算只能是由财务结算人员进展,不对其他人员授权。 三、整车销售收入的治理 确保每一笔销售都形成订单,且订单上肯定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的肯定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认。 四、加强供给商的治理 _店一般对于客户治理不需要财务人员关注,由于一般这都有现在的治理模式,往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的选购由于财务人员并不懂得有关专业学问,好像很难对此加以监管,但这又是特别重要的需要监管的地方,初期简洁的方法是,要求选购部门将供给商档案提交,必要时
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