财务部经理岗位说明书样本.docx
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1、 财务部经理岗位说明书样本 财务部经理岗位说明书样本 岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理 直接下级:会计核算员、出纳技术科科长、讨论所所长 本职工作:负责全面硒部的财务、会计治理工作 工作责任: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,亲密与生产、营销、规划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作; 3.负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4.负责组织公司财务治理制度、会计本钱核算规程、本钱治理会计监视及其有关的财务专项治理制度的拟定、修改、补充和实施
2、; 5.组织领导编制公司财务规划、审查财务规划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开拓财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7.负责组织公司的本钱治理工作。进展本钱猜测、掌握、核算、分析和考核,降低消耗、节省费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部掌握制度,监视其执行状况; 9.审查公司经营规划及各项经济合同,并仔细监视其执行,参加公司技术、经营以及产品开发、根本建立、技术改造和其他工程的经济效益的市议; 10.参加审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案; 11.组织考核、
3、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权; 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况,以便领导准时进展决策; 14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 15.完成公司领导交办的其他工作任务。 治理责任: 1.参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其有关的会议; 2.参与季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品猜测会、考核评比等会议; 3.参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4.参
4、与本部门召开的财务工作会议。 5.对其分管的工作全面负责 岗位要求: 1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称; 2.熟识国家财经法律、法规、章程和方针、政策,把握本行业业务学问; 3.喜爱本公司,有较强的综合协调力量和组织治理力量; 4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 5.坚持原则,廉洁奉公。 物业经理人: 篇2:办公室主任岗位说明书样本 办公室主任岗位说明书样本 岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理 直接下级:文秘部、物资选购部 本职工作:负责主持办公室全部的治理工作 工作责任: 1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并催促全室人员全面完本钱室职责范围内
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