财务年度个人工作报告范文.doc
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1、 财务年度个人工作报告范文财务年度个人工作报告范文1 20xx年,我镇扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办的指导下,在各联镇包村扶贫单位的大力支持下,仔细贯彻中、省、市、县有关扶贫政策,根据年初制定的工作目标,紧扣陕南移民搬迁、产业扶贫、贫困人口力量建立三项工作重点,紧紧围绕两大目标,仔细组织实施各项工作,现将全年状况总结如下: 一、明确目标,统一思想 为进一步做好我镇扶贫开发各项工作,根据年初制定的全年扶贫规划,结合本镇实际,做到目标明确,熟悉糊涂。紧紧围绕解决贫困人口温饱和增加贫困群众收入两大目标,仔细组织实施工程扶贫、科技扶贫和社会扶贫等工作,仔细安排部署我镇扶贫工作,把扶贫工
2、作的详细任务落到实处,并将扶贫规划分解下达至各村,到达统一镇村干部及群众对扶贫开发工作的思想熟悉,确保各项工作目标任务的顺当完成。 二、各项工作稳步推动 (一)陕南移民搬迁 1、分散安置全面完成。一是20xx年度搬迁户顺当通过各级验收,镇扶贫办按时兑付了建房补助资金。二是严格根据省、市、县关于陕南移民搬迁的政策要求,在仔细甄别移民搬迁对象的根底上,确定了本年度分散安置5户,并跟踪催促农户建房,确保工程进度和质量,准时协调解决农户建房中存在的问题,保证了建房任务按时限按标准完成,截止目前,5户搬迁户住房均以达标入住。 2、集中安置有序开展。依据县委、政府关于我镇20xx年集中安置点工程工作安排,
3、严格根据工程建立相关程序和要求,经过村、镇、县多层屡次会议讨论打算,在任家院村小沟门修建特困户安置点一处,用以安置铁厂坝组、毛坪子组50户特困群众。确定建立任务后,成立了安置点建立领导小组,内业、外业组快速行动,征地、各项审批手续申办、招投标等工作有序进展,争取年内完成前期预备工作,明年春正式开工建立。 (二)整村推动 一是20xx年度工程通过县办验收,完成资金兑付。二是结合工程村xxxx村实际状况,在稳固去年进展成果的根底上,制定了本年度工程规划,并按规划实施。1、产业进展上:连续壮大袋料香菇、魔芋栽植的进展规模,大力支持猪苓栽植户;连续壮大乌鸡养殖进展规模。截止目前,完成了工程规划任务的6
4、0%。2、连续完善根底设施建立,完成组户路硬化300米,修理马鞍子平板桥一座。3、整合xxxx村新农村建立示范村和漂亮乡村建立工程资金,加大力度改善人居环境,美化街道,治理污染,加强公共效劳设施建立。全村根底设施、村容村貌,产业构造不断优化,农夫生产生活水平不断提高。 (三)小额贴息贷款 积极组织实施20xx年扶贫贴息贷款调查摸底及审核工作,对贴息贷款扶贫到户工作进展了广泛宣传,严格根据农户申请、村签留意见、镇组织人员逐户核查审定后上报,切实发挥了扶贫贴息贷款工程的社会及经济效益。 (四)农户力量建立 一是仔细开展新一轮贫困户精准识别工作,抓好扶贫开发建档立卡及信息录入工作。我镇在核实原有贫困
5、对象的根底上,调查新增对象,建立完善新指标体系下的贫困户、贫困村的动态监管。全镇共精准识别出困户591户1593人,并制定了帮扶机制,详实把握全镇农村贫困现状,实现扶贫措施与贫困识别结果相连接,确保了对象精准、数据精准、措施精实。同时,对全部贫困户进展了信息录入工作,为全面实施精准扶贫工作奠定了良好根底,为争取更多扶贫工程供应了精确依据。二是扎实推动“雨露规划”和农业有用技术培训,提高农户力量建立。广泛宣传发动组织劳务输出和职业技能培训,全镇参与“雨露规划”技能培训5人,劳务输出达800余人。三是举办了6次农村贫困人口力量建立农业有用技术培训,共计365人次。四是仔细调查统计了贫困家庭参与高考
6、的学生状况,完成了3名贫困大学生补助。 (五)驻村联户及社会扶贫工作 依据汉扶发20xx5号,县委、政府关于选派干部开展驻村联户扶贫工作的通知(略办字20xx58号)要求,开展了干部驻村联户工作。为扎实做好干部联户扶贫工作,镇上制定了工作方案,成立了领导小组,以镇领导干部每人包扶2-3户,一般干部每人包扶3-4户,村党支部成员每人帮扶3-4户的方式,进展逐层结对,逐户帮扶。全镇机关干部联系帮扶贫困户558户1593人,实现了贫困帮扶全掩盖。 我镇积极联系6个帮扶部门,多方争取工程扶持资金,切实发挥工程、资金的集聚效应。其中,是教育局投资100万为xxxx小学修建操场,购置了体育器材,县委农工部
7、对于xxxx村市级新农村示范点建立和漂亮乡村工程赐予了资金和建立上的大力支持,县司法局对娘娘坝村村委会建立和人饮工程建立进展了规划设计,并直接投入资金5万元完成了村级活动场所的尾欠工程。其他帮扶单位也开展了有效地帮扶活动。 (六)扶贫资金治理 自去年涉农资金清理清查后,我镇准时吸取阅历教训,在扶贫资金治理上强化监管,保证扶贫资金安全有效使用。严格根据略阳县财政扶贫工程资金治理方法、略阳县财政扶贫资金报帐制治理方法(试行)等制度的规定,实行“镇设专户、镇建专帐,封闭运行,县级报帐、财政决算、专项审计”的模式,在资金运行上严格遵守“专户储存、专人治理、专帐核算”要求,建立完整的工程资金台帐,同时承
8、受审计部门的专项审计。在资金使用环节,坚持工程资金公告制、县级报帐制,资金拨付“334”方式,实行工程责任追究制,责任制,专项资金审计制。 (七)其他扶贫工作 我镇仔细开展陕西公募活动社会帮扶工程征集工作。根据20xx年全国“扶贫日”通过向社会各界发起公募活动,资助贫困地区扶贫开发,解决贫困村和贫困户迫切要求解决的现实困难,我镇通过逐村逐户走访农户进展公开、公正、透亮的征集,共征集出贫困户18户,需要资助约63万元。 三、存在的问题和今后工作方向 本年度,在镇村干部和广阔群众的积极参加协作下,全镇扶贫工作取得了肯定成绩,但也存在一些问题:一是扶贫干部力气薄弱,工作任务重,并兼包村等业务;二是局
9、部干部不按工作要求开展工作,致使工程推动较缓慢;三是在深入开展工作调研上有所欠缺,对新形势下扶贫工作的新路子、新方法探究还不够。总之,在今后的工作中,我们进一步加强镇扶贫办的思想政治建立、力量建立、作风建立和廉政建立,加强学习,转变工作方法,提高工作效率,争取扶贫开发工作能在农夫脱贫致富路上发挥更大作用。 财务年度个人工作报告范文2 20xx年以来,赣韶工程部高度重视施工生产的安全治理和工程质量治理工作,始终把施工生产的安全治理放在工程治理的首要位置,把质量治理作为工程最根底的治理工作对待,实行一系列措施夯实治理根底,突出防范重点,严格过程掌握,注意持续改良,加强监视考核,实现了安全生产有序可
10、控,工程质量稳定牢靠,并逐步得到提高。 一、工程安全、质量治理状况 1、工程部根据安全治理的规定标准了安全治理的内容与程序。 结合本年度施工生产规划,工程部在年初组织工程部相关人员开展了危急源辨识与评价工作,编制更新了危急源、重大危急源清单和赣韶工程部重大安全风险掌握手册,并在此根底上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,根据规定程序报有关人员和单位批准后公布执行。 2、建立和健全安全治理的各项制度,加大监视与考核,推动安全保证体系的正常运转。 20xx年,工程部更新了安全治理的各项制度和安全治理目标
11、,制定了安全保证规划。工程部突出了工程经理作为工程安全治理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产治理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改良、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实状况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。 3、工程部完善了安全体系和安全治理组织机构建立,并维持了安全治理体系的良好运转。 工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并依据要求,对工程部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级治理人员及全体参建员工进展了相应的安全教育
12、培训,做到了100%持证上岗。 4、工程部依据工程详细状况,针对安全防范重点,实行有效措施,保证施工生产和施工现场安全。 工程部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施,全部施工人员必需经安全培训,考核合格后持证上岗;技术负责人必需对现场进展书面安全技术交底,并发放作业指导书,并签字存档;全部施工必需按批准的施工方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品必需经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用,并有安全员进展现场盯控。同时依据韶关当地条件,实行了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾难措施,并制定了相应的应急预案,根据规划进展了演练。特殊针
13、对疏解线特大桥连续梁施工,工程部编制了横向移梁方案,并邀请业主、监理单位代表和有关专家进展了论证,依据专家意见修改完善后报上级部门批准。 5、加强安全教育培训,积极开展各项安全活动。 工程部不仅落实工程部本年度安全教育培训规划,还依据安全生产形势,准时组织了有针对性的专项学习,如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。工程部依据上级要求,开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进展路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动,通过这些专项活动的开展,强化了广阔员工的安全意识,准时消退了安全隐患。 6、工程部努力提高检查质量,落实闭环整
14、改。 工程部在进展安全检查时,能够做到目标明确、针对性强,内容详实、标准严格、方法科学合理,组织人员得当,以提高检查质量。对于检查出的问题,工程部从缘由分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进展掌握,确保将隐患准时彻底消退。 7、工程部结合广铁集团要求,搞好安全预警与卡控工作。 安全预警与卡控是广铁集团安全治理的重要科学成果,目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡掌握定了一套完整的方法,涉及到施工、监理、建立各单位对现场的治理,贯穿于施工的整个过程。工程部在施工过程中严格执行安全预警与卡控方法,做到防患于未然。 8、确保安全投入到位。 安全生产最根本的
15、问题是投入保障问题。工程部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位,保证各项安全措施能够落到实处。今年工程部依据施工实际需要,增加了专业安全治理人员、标准了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施,加强了安全教育培训和宣传工作,建立了安全费用使用台帐,做充分发挥了安全费用的作用。 9、今年以来,工程部强化了以工程负责人为首的质量保证体系和组织治理构造,并实行以下措施加强了质量治理。 (1)细化工程部质量治理职责与分工,明确工程总工及各级技术负责人质量治理责任与权限。 (2)扎实开展技术培训和质量培训,着重提高操作人员的理论水平和实际
16、操作水平。 (3)针对关键工序、特别过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。 (4)对于关键工序、特别过程实行专业人员连续监控,领导盯岗制度。 (5)严格过程掌握,严把检验、试验、测量、验证关。 (6)明确物资、材料、设备的质量治理标准和掌握流程,从根底上毁灭不合格品的消失。 (7)提高全员质量意识,严格落实工程内部质量治理“三检制”和隐藏工程检查验收制度。 (8)坚持“质量第一、预防为主”的方针,实施“规划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,克制质量通病,持续提高工程质量。 10、加强了监视与考核。 今年以来,工程部加强了对质量治理和安全生
17、产治理的监视与考核,对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批判、教育和经济惩罚,对与安全治理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济惩罚和行政处分。 总体上看,工程部目前安全目标明确、各项安全治理制度健全、安全保证体系日益完善,治理体系运转正常,安全生产总体有序可控,但也存在着一些缺点,详细表现如下: 1、限于工作阅历缺少和理论水平不高,我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性,有时还有漏洞。 2、由于工作的阶段性太强,缺乏连续性,劳务工种更换频繁,安全培训存在不准时现象,效果保持较差。 3、现场治理仍有待进一步加强,突出表现在技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监
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