财务部门月度工作计划样本.docx
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1、 财务部门月度工作计划样本 一、树立正确的监视观、效劳观。 作为一名财务负责人,树立正确的监视观和效劳观,是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视,但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在严格执行监视的前提下,为其他部门供应良好的效劳工作,使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监视与效劳并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。 二、全面了解公司各方面根本状况、快速溶入整个团队。 财务负责人到岗后,应尽快对公司的根本状况进展了解,包括整个工程的根本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各
2、阶段性工作任务,为日常监视及效劳工作垫定良好根底。 三、对公司需办理的各种证照进展整理归档,确保各种证照齐全。 财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应根据商管总部的要求,对已办理的各种证照进展整理归档,对尚未办理的各种手续进展登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照,避开在日常工作中消失不必要的麻烦,影响公司的良好形象。 四、与各部门协作,对开办费进展分解并对每月的支出进展分析,确保适时监控,心中有数。 商管公司在开业前根本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进展分解上报后,随
3、着时间变化,分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应依据实际工作需要,对需要调整的工程准时调整,以便于后期支出时进展合理监控,既满意工作需要,又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天,由于各种突发大事较多,各种不行估计费用相应会比平常增加许多,这其中会有相当局部需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循慎重性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。 五、与企划部协作,做好招商推广费的分解及核算监视工作,确保专项费用合理支出。 招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头阶段,就要催促、协作其做好整个开办期的费用整体分解工作
4、,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 财务部门月度工作规划样本2 1、进一步稳固审核核算改革工作 搞好审核核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固审核核算改革的根底上,进一步标准审核根底工作,提高审核核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在20xx年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位审核工作制度等,使审核工作有一个更加完善
5、的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和审核核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结20xx年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强审核人员的业务培训,提高审核人员的整体核
6、算水平 20xx年将定期对审核核算和使用天财财务软件过程消失的问题对审核人员进展业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 20xx年将重点开发为各系财务负责人和系审核人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理审核档案库,开发票据治理软件 对全部的审核档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。
7、 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行。 财务部门月度工作规划样本3 时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,审核核算、财务治理工作纳入财务部。20xx年XX月份集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;20xx年XX月份集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要
8、求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 在20xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关怀帮忙和详细指导下,转变思想观念,强化效劳意识,提高自身素养和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的进展做出了应有的奉献。下面总结一下一年来的工作: 一、职能进展 过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1、建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。 2、对审核报表
9、进展梳理、格式作相应的调整,制订了审核报表治理方法。使审核报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了审核结算单,推出了审核凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。 5、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的审核二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 6、协作目标责任制,对财务内部治
10、理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 7、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 8、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解
11、,为今后财务治理做好根底工作。 9、依据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使审核核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、审核核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从审核核算到档案治理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的治理工作。 10、审核学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是审核法,要了解审核学问,首先要了解这方面的法律学问;二是审核根底学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂审核报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是审核学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计,于20xx年XX月
12、推出本钱费用明细分类名目及说明;于20xx年XX月XX日推出审核报表治理试行方法;20xx年XX月XX日推出审核凭证治理试行方法。 审核报表推出执行XX个月后,从审核报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映审核的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另外需要增加反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好审核报表(内)经营状况表和审核报表(内)融资及融资本钱状况表。 审核凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进展电话通知,XX月份实行逐步换新的方
13、法,XX月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进展沟通,明确有关事项,解决设计上的缺乏。20xx年XX月份,针对审核凭证治理试行状况,再一次征求各公司对报销单据意见,依据大家的建议,对审核结算单据作进一步完善,并于20xx年XX月XX日下发了有关规定。 经过财务合同治理月活动,财务部的治理意识加强了,治理力量也得以提高,财务部从审核核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的
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