财务总监工作岗位心得体会范例（五篇）.docx

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1、 财务总监工作岗位心得体会范例（合集五篇） 报表不是万能的。供给链、新技术、新产品、客户关系、核心价值、信誉、商誉等是报表看不到的问题。主动去制定设计内控标准，并且能持续性地实施下去。财务对于业务的掌握要贯穿始终。下面是由小编为大家整理的“财务总监工作岗位心得体会范例五篇”，仅供参考，欢送大家阅读。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇【一】 回首以往的工作，我感到这么多年没有白走，由于自己始终在成长，在不断的成长中我学会了许多，固然也为机关效劳中心做出了我应有的奉献。在工作中，我坚持以大局为重，任劳任怨，努力完成领导交给的各项任务；在核算、治理方面做了应尽的责任；在政治思想觉悟和业务工作力量等方

2、面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了奉献。现将xx年所做的详细工作按以下几个方面表述 一、在学习方面 1、以理论和“三个代表”重要思想为行动指南，仔细学习政治理论学问，参与有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。进一步提高了自己政治洞察力，坚固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。不断提高自身修养和政治理论水平，在思想上和政治上严格要求自己。 2、在xx年参与了x省会计学会长江委分会组织的

3、会计人员连续教育的学习。 3、xx年4月参与了长江委电子政务系统工程财经治理信息培训。 二、在业务方面 （1）负责审核和编制会计凭证，在实际工作中，本着坚持原则、客观公正、依法办事的原则，加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。通过仔细的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。 （2）完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作，并做到按时上报财经局。 （3）完成了中心本级xx年度一

4、上、二上的预算工作，并做到准时上报。 （4）顺当完成了xx年度事业支决算报表工作，做到了数据精确、完整、真实、上报准时。 （5）xx年3月，根据财经局的要求，完成了关于机关效劳中心丧葬费、一次性抚恤金支出状况测算统计工作。 （6）xx年3月，完成了关于水利部安排压缩出国费、车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出状况统计表工作。 （7）xx年5月，根据委领导批示精神和水利部、审计署关于开展出国费专项审计的要求，完成了对我单位xx年至xx年出国费使用状况进展了自查工作。 （8）xx年6月，依据财经局的要求，完成了xx年在职人员根本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。 （9）xx年8月，依据财经

5、局的要求，完成了机关效劳中心劳务费开支状况统计工作。 （10）xx年8月，依据财经局的要求，完成了xx年、xx年培训教育费状况统计表工作。 （11）xx年9月，依据财经局的要求，完成了xx年调整中心国家机关和事业单位离（退）休人员补贴经费申报表工作。 （12）xx年12月，依据财经局的要求，完成了机关效劳中心离休人员工资状况统计表工作。 （13）按季度完成了效劳业（第三产业）单位财务状况调查表工作。 （14）完成了统计各二级单位固定资产状况，进展固定资产类别统计并汇总。 （15）完成了机关效劳中心工会开展“小金库”专项治理自查自纠工作。 （16）负责机关效劳中心工会出纳工作，做到准时上缴工会经

6、费和收回各单位的职工会费。 （17）仔细整理和装订每个月的会计凭证及资料。 三、存在的问题 xx年是以推行工程治理为主，进一步提高内部治理水平的一年，而财务工作是一个主要职能监视部门，“当好家，理好财”，是我们财务工作应尽的职责，只有不断的反省与总结，治理工作才能提高。回首过去，展望将来，我将连续在财务工作上不断努力，担好好目前的重任，将自己的工作做好。作为一名财务人员，深感肩上的责任重大，任务艰难，总结这一年的工作，还存在着缺乏之处，要加强对财务业务学问的学习和培训，要不断的提高自已的业务水平和力量，使自身的会计业务学问和水平不断得到了更新和提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好预备。

7、 财务总监工作岗位心得体会范例五篇【二】 2022年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算治理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监视治理作用，协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作总结如下： 一、仔细做好部门日常根底治理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预

8、算治理工作。定期不定期地对公司财务预算（规划）执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理

9、和物流治理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 2022年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业

10、务力量不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有许多地方需要提高和完善。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇【三】 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计根底工作的标准

11、性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出

12、相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的.实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通 我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了20xx年工商年检的工作。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏

13、，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短 我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难 通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资

14、料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会

15、成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于x个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，

16、就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇【四】 回忆2023年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成2023年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营供应有力的数据保证。促进生产经营的顺当完成，为经营治理供应依据。主要有以下几个方面： 一、会计根底工作方面 为确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做

17、好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展装订归档，按时完成凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理：酒店2023年_月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐

18、外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为公司削减损失。 3、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： （1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 （2）对日常选购价格进展监视，制定每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价

19、、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握购进物品的质量与价格，准时解市场状况及动态。 （3）加强客房部本钱掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐；对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，准时解酒水进销存状况，从而掌握本钱并最终降低本钱。 4、货币资金治理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面

20、 1、对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支：编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支；合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：准时解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税的依据。 四、其他工作 1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进展，财务部编写本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作

21、流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种治理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展系统全面的理论学问及实际业务培训，同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店治理软件的使用培训，为试营业的顺当开展奠定坚实的根底。 2、团队建立：熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的财务例会，依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。 5、积极协作集团财务部及审计部联合检查工

22、作，做好各项解释工作。 6、根据集团货币资金治理方法，按时上报资金收支规划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 7、准时根据集团的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员变动状况，准时与人事部沟通并解决。 财务总监工作岗位心得体会范例五篇【五】 时间荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为x集团子公司的x公司，

23、财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比xx年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面 一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理

24、储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到x一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 （1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 （2）国家财政部门对公司的财务等

25、级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人

26、所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 （4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动

27、担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 其次篇：财务总监心得体会 精选范文

28、:财务总监心得体会(共2篇)在erp沙盘竞赛中财务治理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务治理要针对公司长期的进展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的治理规划，而且在状况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素。今日我想谈谈我做财务总监（cfo）的一些心得体会。大家都知道资金是企业流淌性最强的资产，也是掌握风险最大的资产。为了满意企业运营和进展有足够的资金,公司打算要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款；资本要如何运营才能提高企业的经济效益；资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、全部者权益等等。下面分

29、点阐述一下： 1、具体的现金流量预算对企业的进展起着至关重要的作用，而竞赛中预算的时间常常不够用，因此做好预备活动非常必要，竞赛过程中，依据每年的实际状况进展调整。 2、在经营的初期，假如资金的流通消失了问题，一般实行能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太注意利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这局部资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司制造更大的利润。 3、现金的预算必需准确到每项费用的支出，并且熟识经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避开贴现状况的发生，做到贴现为0，但是假如在市场前

30、景非常乐观的前提下遇到缺少1m-4m不够生产线建成的状况下依据状况也可以考虑贴现。 4、只对公司的现金流量进展预算是不够的。在获得订单后，应将本的利润表同步计算出来，进展适度的费用掌握，并进一步调整决策，以求获得最大净利，并与全部者权益相联系，进展下一的财政预算。 5、由于竞赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在竞赛的过程中分析对手的经营状况也非常必要，至少应当清晰了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及全部者权益等根本数据，以便进展比拟、分析。 6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的积极沟通和协作，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部

31、门的有机连接，在任何一个环节上都必需保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要娴熟把握。留意点：1.有效地掌握权益，在参赛中由于长贷和短贷都是以20m的倍数贷的，假如权益在差1m或2m不够20m整倍数的状况下，财务总监就要在预算时想法削减综合治理费用（比方在产品研发以及市场开拓上转变策略）2.生产线投资和产品研发的完成时间要全都，这样可以避开生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。3.由于当年投入使用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要留意这个问题。4.做好市场猜测，要依据市场的需求打算资金的投入方向，有效的占用市场5.规划要做细致，肯定要做到每个季

32、度。6.在每年年初拿到订单后，财务总监应依据实际毛利快速算出今年现金状况和全部者权益，并准时报告给ceo并详细状况做好战略部署7.在竞赛中肯定要冷静，遇到大的变化时肯定不能急噪，以安静的心态处理问题，竞赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。最终我把我的心得体会用下面几句话概括：事前规划、事中掌握、事后反应，争取使每一笔资金都能给企业制造最大的利益。财务总监心得体会(共2篇)篇一：erp财务总监总结报告 个人实训总结报告 财务总监心得体会(共2篇) 在这次erp沙盘企业模拟经营课程中，我在 细到每一个季度。 经过了四天的erp沙盘模拟课程，的确让我受益匪浅，我至少懂得了三个道理。篇二：财务总监心

33、得体会 财务总监心得体会 在erp沙盘竞赛中财务治理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务治理要针对公司长期的进展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的治理规划，而且在状况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素。今日我想谈谈我做财务总监（cfo）的一些心得体会。 大家都知道资金是企业流淌性最强的资产，也是掌握风险最大的资产。为了满意企业运营和进展有足够的资金,公司打算要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款；资本要如何运营才能提高企业的经济效益；资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、全部者权益等等。下面分

34、点阐述一下： 1、具体的现金流量预算对企业的进展起着至关重要的作用，而竞赛中预算的时间常常不够用，因此做好预备活动非常必要，竞赛过程中，依据每年的实际状况进展调整。 2、在经营的初期，假如资金的流通消失了问题，一般实行能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太注意利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这局部资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司制造更大的利润。 3、现金的预算必需准确到每项费用的支出，并且熟识经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避开贴现状况的发生，做到贴现为0，但是假如在市场前

35、景非常乐观的前提下遇到缺少1m-4m不够生产线建成的状况下依据状况也可以考虑贴现。 4、只对公司的现金流量进展预算是不够的。在获得订单后，应将本的利润表同步计算出来，进展适度的费用掌握，并进一步调整决策，以求获得最大净利，并与全部者权益相联系，进展下一的财政预算。 5、由于竞赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在竞赛的过程中分析对手的经营状况也非常必要，至少应当清晰了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及全部者权益等根本数据，以便进展比拟、分析。 6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的积极沟通和协作，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部

36、门的有机连接，在任何一个环节上都必需保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要娴熟把握。 留意点：1.有效地掌握权益，在参赛中由于长贷和短财务总监心得体会(共2篇)贷都是以20m的倍数贷的，假如权益在差1m或2m不够20m整倍数的状况下，财务总监就要在预算时想法削减综合治理费用（比方在产品研发以及市场开拓上转变策略） 2.生产线投资和产品研发的完成时间要全都，这样可以避开生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。3.由于当年投入使用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要留意这个问题。 4.做好市场猜测，要依据市场的需求打算资金的投入方向，有效的占用市场

37、5.规划要做细致，肯定要做到每个季度。 6.在每年年初拿到订单后，财务总监应依据实际毛利快速算出今年现金状况和全部者权益，并准时报告给ceo并详细状况做好战略部署 7.在竞赛中肯定要冷静，遇到大的变化时肯定不能急噪，以安静的心态处理问题，竞赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。 最终我把我的心得体会用下面几句话概括：事前规划、事中掌握、事后反应，争取使每一笔资金都能给企业制造最大的利益。 第三篇：财务总监心得体会 财务总监心得体会 截止至周五下午，为期八周的沙盘模拟完毕了。我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到经受一周的实际操作，比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营规划，我们每天中午、晚上都

38、要开会争论，而且常常争论 一、两个小时。而且我在中途由于有事情耽误，落下了一天的课，到后来为了跟上他们的节奏，还真费了不少劲儿呢。总结此次沙盘模拟，虽然我们组最终结果不好，但过程中大家团结协作，我也体会到团队的精神与力气。不过我们团队有一个弊端就是做事情不太认真，导致拿单子的时候看错了单，导致我们的货物积压。货物没有卖出。在第五年的新规划会议争论的时候，就知道了我们是由于第四年拿错了订单，被罚了款，资产负债表的账目没有平。原来估计我们在第五年应当会大翻盘，第六年会纯盈利。我们的团队在刚开头的时候不知道怎么办，盘面几乎没有动，其他的组已经开头了他们自己的规划并且已经实施起来了。我们这一组在其次年

39、就贷了二十个币。才开头真正的运转。 经受过这些后，我发觉做生意真的很不易，需要考虑的事情许多，身上的责任、压力也特别大。并且，我发觉财务总监在一个企业的地位举足轻重。假如预算做的不到位，企业将很难经营，没有精确的数据，我们无法投广告、无法正常生产产品、无法还贷另外，团队合作真的特别重要，大家的想法碰撞到一起才能产生火花，每个人负责的数据在团队做打算时影响都很大。 作为公司的财务总监助理，我在是失职的。由于没有阅历。我所做的没有给公司带来多大的帮忙。但是我尽了最大的努力。细心的把盘面的现金池看好。不要让盘面和账面有过失。自此我总结出，每个人做好分内之事，团队成员相互协作，是一个企业胜利的必要条件

40、。 沙盘模拟时的惨痛教训还时刻提示着我：做事前要认真考虑后果，但做打算时要坚决坚决。发觉错误后要准时改正、修订规划，不行盲目的根据规划实行。慎重与坚决，这两种性格特征其实并不冲突，同时具有这两种性格的人也很简单胜利。在事前慎重权衡利弊、不骄不躁，在时机降临时坚决的抓住、不迟疑。这样的人做事有把握、有魄力。我从这次实践操作得到的好处，与其说是学到的阅历、懂得的道理，不如说是一次失败的体验。我们公司的经营可谓非常失败（虽然为破产，可经营下去也很困难）我们承受的压力也很大，我在经营期间总觉得各种贷款像真的背在身上一样。由于第四年的重大失误，我们公司濒临破产，我当时真的特别懊丧，虽然工作照做不误但内心

41、已是不抱多大期望了。我真的要感谢我的队友们，在第五年之前的会议上，他们照旧在考虑如何不破产、如何弥补以前的亏损。这使我得到了连续努力坚持下去的动力！这次虽然只是模拟，但经营失败的打击确实熬炼了我的毅力和抗压力量，我也懂得了不放弃盼望便有绝境重生的可能。信任在以后的岁月中，些感情、道理照旧会影响我的选择。 沙盘模拟，虽然很累，虽然经受了挫折，但这期间过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢教师和我的伙伴们！ 第四篇：财务总监工作心得体会 多维度的去思索，从财务、非财务、投行的角度思索问题，才能真正严谨去看问题。多用分析性或批判性思维方式解决问题。多看书，重视自身领导力的培育。不确定的人或事，往往伴

42、随着风险，下面是由小编为大家整理的“财务总监工作心得体会范文五篇”，仅供参考，欢送大家阅读。 财务总监工作心得体会范文五篇【一】 参加公司后经过简短的入职培训和环境熟识，部门领导安排给我的工作内容是：xx工程和xx园工程所涉及的xx有限公司、xx投资有限公司、xx开发有限公司、xx置业有限公司（两个工程、四家公司）的财务治理、本钱核算、预算分析、规划掌握、绩效考评和帮助上级领导做好集团公司财务制度建立、税务筹划、税收治理的工作。 一、财务核算根底工作 通过快速熟识公司的财务制度、核算方法和工作流程，在入职一周的时间内完成工作交接，并对原积压的工作进展赶补，使财务核算根底工作与时间同步；结合公司

43、财务核算要求梳理完善账务核算，并向上级主管领导提出合理建议。 二、深刻学习公司财务制度、财务治理标准和会计核算制度 加强企业的财务治理工作，其目的是要为企业的效益效劳。神州天宇所开发的工程都有各自的背景和特点，我重点从审批程序、资金治理、会计核算、预算掌握几个方面入手，深刻理解并把握，以便在今后的工作中运用。 三、工程公司财务工作目前的重点工作 1、xx进展投资有限公司要求支付前期为xx工程垫付费用，依据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理方法提出了建议。 2、xx土地补偿款应交企业所得税的税收优待延期缴纳工作的开展，在公司上级领导xx的指导下做了申报前的政策理解、询问、

44、分析和税局人脉资源调动的预备工作。 四、发挥专长，做好参谋 通过对月度、的财务分析，结合工程合同签订执行状况，对比工程经营规划，准时并动态地把握公司营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策供应牢靠的财务依据。对公司的投资工程，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，充分考虑货币的时间价值和风险掌握，转变已往静态的，更加注意现金流量的决策方法，较好地掌握了投资风险，为领导决策供应了财务依据。 五、加强业务培训，提高工作力量 培育良好的专业学问学习提升储藏的习惯，坚持执行会计人员连续再教育的规定，仔细学习财务专业最新学问、信息，重点关注国家宏观政策，特殊是房地产政策，分析新政策对

45、地产税收、金融的影响，收集、整理、分析政策对工程的实际操作运用。 六、切实履行职责 作为工程公司的财务总监，依照xx有限公司财务治理制度的要求，努力标准企业财务治理，维护财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司领导决策供应真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发觉的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面对公司领导和集团公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公司资产的高效营运和保值增值。 在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮忙，使我融洽快速地融入了工作团队，极大增加了对xx企业的治理团队精神、企业文化价值的认同感和骄傲感。在今后的工作中我将更加留意学习，努力克制工作

46、中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织治理水平，工作上新台阶，为企业作出自己应有的奉献。预祝xx能取得良好的社会效益和经济效益。在此我申请正式成为公司的一员，殷切希望公司领导赐予批准为谢！ 财务总监工作心得体会范文五篇【二】 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，需要仔细地为此写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编帮大家整理的财务总监工作总结范文精选，欢送阅读与保藏。 财务监视在公司经营小组的指导下，加强预算治理，以增收为中心，降低公司运营本钱和产品生产本钱，以提高产品质量，增加企业利润为目标，深入生产经营第一线，仔细发挥公司职能部门监视治理的作用，与各生产部门合作做好根底治理工作。现在总结一年的工作如下 一、仔细进展部门日常根底治理。 1、切实加强本部门员工的思想政治学习，准时精确传达公司的打算、打算、规定等，仔细学习落实。大家都意识到公司的规章制度，处处都注意公司的大局，维持公司的利益和形象。 2、依据公司财务收支规划，进展财务收支登记工作，仔细编制