财务工作报告(6篇).docx
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1、 财务工作报告(6篇)一、职能进展 过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1、建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。 二、财务合同治理月总结 公司推出“财务、合同治理月活动”,说明公司领导对财务、合同治理工作的重视,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司
2、领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置: 1、依据房地产行业
3、的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 2、协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立
4、设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。x月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 4、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解,为今后财务治理做好根底工作。 5、依据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从会计核算到档案治理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的治理工作。 6、会
5、计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。 经过调研、沟通、设计,于20xx年x月推出本钱费用明细分类名目及说明;于20xx年x月推出会计报表治理试行方法;20xx年x月推出会计凭证治理试行方法。 会计报表推出执行x个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动
6、状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表经营状况表”和“会计报表融资及融资本钱状况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进展电话通知,x月份实行逐步换新的方法,x月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进展沟通,明确有关事项,解决设计上的缺乏。20xx年x月月份,针对会计凭证治理试行状况,再一次征求各公司对报销单据意见,依据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于20xx年x月x日
7、下发了有关规定。 经过财务合同治理月活动,财务部的治理意识加强了,治理力量也得以提高,财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。 三、职能治理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 (二)会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园工程地处余杭良诸,依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票,否则建立单位不得在税前列
8、支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传到达工程公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 一年来,我们公司财务部虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面进展上,在争先创优上,都还存在肯定差距。在今后的工作中,我们要仔细履行财务部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势给予了财务部新的历史重任,财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进
9、取,与时俱进,通过不懈的努力为财务部的建立和公司的进展增砖添瓦。 财务工作报告2 一、财务工作根本状况 xx年在局党组的正确领导下,在省厅、各县市(区)水利部门和兄弟科室的大力支持下,紧紧围绕局党组工作部署,在全体财务人员的共同努力下,较好地完成了一年来的各工程标任务。我科职能是负责全市水利系统贯彻实施有关水利的价格、税收、信贷、财务政策和会计法规;对全市水利资金拨付实施监管;组织水利规费的收缴;指导全市水利系统财务及国有资产的保值增值;指导局直单位财务与会计工作,对局直单位国有资产治理和保值增值实施监管。现有财务人员5人,学历:在职讨论生1人、大专2人、中专及高中2人,4人具有会计中初级职称
10、。 (一)积极组织收入,稳妥地执行部门预算 今年我局共收取河道工程修建维护费和水资源费1350万元,固定资产出租收入65万元(税前)。市本级财政共安排部门预算3500万元,其中专项资金2853万元(河费水资源费1350万元,水利基金1503万元)。我科围绕局中心工作,保证机关正常运转,合理调度资金,为水利工程建立供应有力支撑。进一步标准财经行为,全面实行国库集中支付,在确保资金安全的前提下,积极推行网上支付,提高办事效率;积极推行政府选购行为,稳妥地执行部门预算,到达了预期目标。 (二)2022年度已完成的主要财务工作 1.完成了2022年度财务决算编制工作; 2.仔细编制20XX度部门预算;
11、 3.制定了安庆市水利局财务治理方法(试行)并下发执行; 4.积极协作安庆市审计局开展对我局及其下属企事业单20XX-2022年财政财务收支审计; 5.联合市财政对破罡湖新(老)站、鸭儿沟、窑沟站排涝电费和运行维护状况进展调研。 6.协作局有关科室对三区市级水利基金安排工程进展核查; 7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水库竣工财务审计工作;桐城2022年农水重点县审计、花凉亭灌区续建配套与节水改造5个单项工程竣工审计并下达了审计意见; 8.协作局相关科室完成2022年度农村饮水安全工程竣工验收工作; 9.亲密协作市财政做好中小河流治理和小型病险水库除险加固财政专项资金绩效评价工作; 10.争取
12、了水利普查专项资金; 11.完成了花凉亭水电站划转华能集团的前期资产清查和财务审计工作; 12.协作完成市水电工程公司和市水利水电规划设计院改制工作; (三)积极筹措和合理调度资金,为水利中心工作效劳坚持轻重缓急的原则,合理安排调度资金,保证了重点工程建立,以及企事业单位改革与进展资金的需要,很大程度上缓解了资金供给缺乏的冲突,取得了良好的效果。在推动水电公司改制过程中,积极协作有关部门,献计献策,削减改制过程中的失误,避开水利国有资产流失。 (四)完善财务制度,加强资金监管 修订完善了部份财务规章制度,标准和加强了水利根本建立资金治理,保证资金合理、有效使用,提高投资效益,确保工程、生产、资
13、金、干部“四个安全”。仔细贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理、准时筹集、使用建立资金;做好根本建立资金的预算编制、执行、掌握、监视和考核工作,严格掌握建立本钱,削减资金损失和铺张,提高投资效益。 (五)加强财会队伍建立,不断提高财会人员素养 一是加强财会人员的连续教育,不断提高业务素养和学问水平;二是利用安徽水利财会这个平台,广泛开展理论讨论和学术沟通,提高财会人员理论与实践相结合的力量;三是强调和重视财会人员的职业道德教育,做到依法理财、廉洁奉公。 二、贯彻落实省委1号文件和全省水利工作会议精神状况为深入贯彻落实中心、全省水利工作会议和今年中心、省委两个1号文件精神,实行更
14、加扎实有效的措施,加快推动全市水利改革进展取得新突破,安庆市政府出台关于加快水利改革进展若干措施的意见,明确从十个方面助推水利改革进展。 一是加大公共财政投入。明确农田水利建立资金准时足额从土地出让收益中按季提取10%。若全年估计提数小于土地出让收入2%,则按土地出让收入计提到2%。 二是充分调动各方面积极因素投入水利建立。大幅增加农田水利建立市、县两级奖补资金和“一事一议”财政奖补力度,并讨论出台配套考评和奖补方法。市政府每年安排2023万元资金用于全市农田水利建立。 三是加强农田水利建立。大力推动实施以农村沟(渠)河清淤、塘坝扩挖、小型集体泵站更新改造、千亩以上圩口达标和基层水利效劳体系建
15、立为重点的“4+1”工程,全面提高全市农业综合生产力量。 四是强化水利规划引领作用。建立健全前期工作协调推动机制,强力推动水利前期工作。 五是深化水利工程建立与治理体制改革。加快推行专业化、集中建立治理模式,以县(市、区)为单位统一组建工程法人。强化质量与安全治理,全面组建县级质量安全监视机构,将工作经费全额纳入本级财政预算。明晰中小水利工程的全部权、使用权、治理权,明确治理单位性质,落实治理责任、管护人员和治理经费。 六是加强基层水利效劳体系建立。以乡镇或小流域为单元,合理设臵并建立健全基层水利治理效劳机构,确保2022年底前全面实现“乡有水利站、村有水管员”和小型水利设施治理人员、治理责任
16、、治理经费“三落实”的目标。 七是提升依法管水力量。进一步理顺并明晰工作职能,优化并合理调整市水利部门现有内设机构。设立全市湖泊统一治理机构,推动湖泊流域综合治理和爱护。建立健全市、县两级专职水政监察队伍,并逐步纳入公务员队伍或参照公务员法治理。 八是加强水利队伍建立。“xx”期间,市水利部门将每年公开聘请(引进)5名以上事业编制的水利专业技术人员,并加强水利系统公务员队伍建立,充实技术力气。 九是切实加强组织领导。成立市水利改革进展协调推动领导小组,建立健全考核奖惩机制,制定考核细则,把水利改革进展成效列入县(市、区)政府年度和任期目标考核的重要内容。 十是建立健全工作机制。根据“政府主导、
17、部门负责”的原则,合力推动全市水利改革进展。 三、水利财务工作面临的形势、难点和制约因素 当前水利事业面临着难得的进展机遇,同时对水利财务工作也是全新的挑战,中心和省里两个一号文件,明确提出加快水利改革进展目标任务、工作重点以及政策举措。随着国家对水利投入的加大,水利建立资金来源多样化、制度标准化、效益目标化的特点将更加突出。面对新形势下大规模的水利建立任务,以及水利建立点多、面广、与广阔人民群众关系亲密的特点,如何做好水利财务工作、是“xx”期间水利建立治理工作的重要一环,也是摆在我们面前非常紧迫的任务和课题。下面就水利基建财务治理工作谈几点体会和熟悉。 (一)目前我市水利基建财务治理工作存
18、在的主要问题 1、局部工程法人和建立单位未按规定设臵会计机构或指定专人负责根本建立财务工作,未建立财务治理内掌握度或执行不严和流于形式,未按规定单独建账核算。 2、资金没有实行专户存储,专账核算。在农村饮水安全工程工程检查中发觉,怀宁200万元、望江100万元、枞阳188万元省级配套资金实行向财政报帐制,但工程安排其余资金都在县农饮办核算,造成工程法人不能按规定对资金实行统一核算和治理,减弱了对工程资金的监管。 3、许多工程在竣工验收后,未完工程及预留费用不能准时在规定时间内完成,而是长期挂在帐上,且未按未完工程及预留费用内容使用资金,致使工程不能销号和临时建立治理机构不能按规定撤销。 4、已
19、形成的固定资产没有移交给运行治理单位,造成建立单位和治理单位双方会计信息资料失真,资产账实不符,且极易造成国有资产流失。 5、省以下地方配套资金未到位和到位不准时,据统计,至第三季度,2022年度水利基建工程下达市县配套资金规划11378万元,落实和到位数6514万元,占规划数57.26%。其中落实数4294万元,年内能不能全部到位还存在不确定因素。 6、会计核算水平还需要全面提高。各县、市、区基建财务人员水平参差不齐,迎江、大观两区未配臵专职会计人员,会计电算化还没有全面普及,束缚降低了工作效率。存在本钱类科目核算归集不科学,不能直观从账面上反映某一时段工程支出全貌。在编制竣工财务决算时不能
20、直接对接,加大了分析填列工作量。 7、目前,水利基建工程资金治理方法公布的许多,比拟杂,有财政部门制定的,有发改委部门制定的,也有行业主管部门制定的等等,主导性、权威性不明,由于对方法理解和执行不一,各部门时常相互扯皮,消失问题后相互之间推卸责任。 8、资金监管有待进一步加强。存在多渠道分散、分层拨付、滞留、迟拨资金现象,影响了工程进度和工程价款的准时结算,虚列、挤占建立本钱的现象时有发生。 (二)下一步应实行几项措施一是针对工作中的薄弱环节,进一步修订、补充、完善各项财务治理规章制度,每个工程都要建立财务治理方法、工程价款结算治理方法、建立治理费使用治理方法、财务会计人员岗位治理方法等四项制
21、度。使资金使用治理在各环节做到有据可依、有章可循,强化依法理财。 二是切实加强对资金核算治理。全部工程资金由法人实行统一核算和治理,避开多头、紊乱现象。拨付资金时,必需根据根本建立程序、根本建立支出预算、工程建立进度、供货合同和相关程序以及国库集中支付治理规定进展,不允许偏慢或超量拨付资金,杜绝用大额现金支付工程款。要对水利建立工程实行专户存储、专账核算、专人负责,无法专账核算的,要专项核算,保证账款相符,确保资金安全和效益。要严格根据批复的资金使用范围和开支标准执行,不得超范围、超标准开支,需要进展招投标的和实行政府选购的,要严格根据相关程序进展。 三是对已竣工验收工程资产移交和未完工程及预
22、留费用使用状况进展排查清理,必要时可托付社会中介机构介入,对实际未办资产移交的,催促双方办理移交接收手续,运行治理单位依据交付使用资产明细表登记固定资产账,保证资产的真实、精确、完整。并对往来款项长期挂账状况进展清理结算,目的到达工程能准时销号,临时建立治理机构能按规定准时撤销。 四是积极筹措资金,争取省以下地方配套资金准时足额到位。水利基建财务人员要把工作重心前移,把握工程的前期工作、概算批复、资金来源等状况,提前做好规划。要与本单位领导一起,积极主动地向政府汇报,加强与财政部门的沟通,当好领导的参谋和助手,有规划、有步骤地做好资金筹措方案,争取地方配套资金的全额投入。 五是要加强对水利基建
23、财务人员队伍的建立力度,全面推行会计电算化,提高工作效率,转变的我们学问构造,针对国家新近公布的法规、制度等,结合工作中易发的问题,加大力度开展培训和指导,不断提升水利基建财务人员的综合素养和会计职业道德水平。 六是加强工程建立资金的监管。对工程决策、资金安排、拨付、使用等实行全过程监管,开展一系列专项监视检查活动,加大对违规违纪行为的查处力度。把违规违纪问题毁灭在萌芽状态,在日常工作中,自始至终留意处理好主动监视和被动执行;原则性和敏捷性;财务工作与业务工作;核算与监视八者之间的关系。 四、xx年水利财务工作思路 增加法规意识。催促相关单位主要负责同志及经管人员要进一步增加宏观意识,法纪观念
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