财务年度个人工作计划5篇.doc

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1、 财务年度个人工作计划5篇 1、树立正确的监视观、效劳观 作为一名财务负责人，树立正确的监视观和效劳观，是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视，但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在严格执行监视的前提下，为其他部门供应良好的效劳工作，使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监视与效劳并举，方能获得集团及公司领导的认可，使财务工作的价值化。 2、全面了解公司各方面根本状况、快速溶入整个团队 财务负责人到岗后，应尽快对公司的根本状况进展了解，包括整个工程的根本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通，了解其开办期整体工作内容及各阶段

2、性工作任务，为日常监视及效劳工作垫定良好根底。 3、对公司需办理的各种证照进展整理归档，确保各种证照齐全 财务负责人到岗后，一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作，财务负责人应根据商管总部的要求，对已办理的各种证照进展整理归档，对尚未办理的各种手续进展登记，与商管总部及各相关政府部门加强沟通，在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照，避开在日常工作中消失不必要的麻烦，影响公司的良好形象。 4、与各部门协作，对开办费进展分解并对每月的支出进展分析，确保适时监控，心中有数 商管公司在开业前根本上没有收入，开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进展分解上报后，随着时间变

3、化，分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应依据实际工作需要，对需要调整的工程准时调整，以便于后期支出时进展合理监控，既满意工作需要，又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天，由于各种突发大事较多，各种不行估计费用相应会比平常增加许多，这其中会有相当局部需计入开办费。所以在前期的费用支出中，应遵循慎重性原则，适度从严把控各项日常支出，以预留出合理额度备开业期间急用。 5、与企划部协作，做好招商推广费的分解及核算监视工作，确保专项费用合理支出 招商推广费用是专项费用，只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头阶段，就要催促、协作其做好整个开办期的费用整体分解工作，按月向商

4、管总部上报月度费用预算，严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中，要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续，如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 6、与工程部协作，做好各种工程工具的招投标选购工作，确保大额支出严格按集团制度执行 工程工具选购依据实际工作需要及供货方状况，一般可分为两块，一块为升降机选购，一块为其他低值工具打包选购。财务应催促相关部门依据实际工作需要，合理安排好OA报批及招投标工作。确保所需各种工具适时到位，满意相关部门工作之需。 7、与物管部协作，做好开荒及日常保洁等各种招投标工作，确保相关业务公正公正 开荒由商管公

5、司负责相关事项的组织及落实，相关费用由工程公司担当。商管公司在开荒招投标及后期的组织及落实中应治理到位，手续齐全，如垃圾清运的车次统计等。日常保洁是指广场开业后的日常保养清洁等工作，此局部费用支出不属于开办费支出范畴，因此在招投标过程中要留意审核其总费用是否在开业后经营预算指标内，以防费用超支。 8、与招商营运部协作，做好商户签约条件的审核工作，确保各商户签约符合集团要求 商场开业前招商工作是重中之重，而商户签约又是招商工作中的关键环节，不同的商户尤其是战略合作伙伴及实力较强的商户，签约条件会有所不同，如签约期限、租金单价、保证金金额、租金收限方式等，财务应严格审核每个商户的签约条件，与租赁决

6、策文件及小商户租金分解表指标进展比照，对超出标准的商户签约状况，准时催促相关部门上报商管总部，第一时间获得相应批复。 9、积极主动，亲密协作，做好各种内外部关系协调工作，确保公司有良好的外部环境 万达的商业地产是城市综合体，里面的商户数量、类型、业态各异，各商家日常经营牵涉的政府治理部门许多，如当地政府、工商、税务、消防、公安、交警、劳动、房产、卫生、物价办等。在日常与这些部门的交往中，财务部也应当仁不让，尽已所能，一方面依靠万达强大的实力和影响力，一方面结合当地的文化，主动协作领导处理好公司与各部门关系，使得在日常监视工作中能得到同事的理解与协作。 10、以身作则，带好团队，做好各种根底性效

7、劳工作，确保各部门日常业务良好、高效完成 财务工作是注意细节的工作，在日常核算及各种款支付业务中，肯定要细心加急躁，并影响到整个团队。细心是指工作要细心，手续审核、账务处理、数据整理、报表上报等各种根底核算工作中要细心，才可以少返工、不返工，提高工作效率。急躁是指在日常监视工作中，可能会遇到相关人员不理解、不耐烦、有抵触心情等，这时不能一味去强调制度或以硬碰硬的方式来解决，要信任万达的员工是有素养的，都能够严格按制度来完成各项工作任务。只要我们针对不怜悯况实行相应方式，急躁给相关人员讲清晰制度的意义，就能够得到别人的理解与敬重。 财务年度个人工作规划2 一、加强标准治理、做好日常核算 1、依据

8、公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计，提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清

9、理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。 7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取

10、、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查，若有隐患，准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。 3、要

11、建立和健全各项治理根底工作制度，促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业治理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用

12、资金。 四、加强素养养成、推动队伍建立 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际

13、操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文，可促进理论学问，有利于总结工作中的阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务治理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 财务年度个人工作规划3 一、分析主客观缘由，全面安排规划指标 端详当年的经营状况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，根据酒店总体经济效益的原则，制定出主要的规划指标。 二、协调人力、物力、财力，落实增产节省措施 要合理安排人力、物力、财力，使

14、之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益动身，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节省措施，制定和修订各项定额，以保证规划指标的落实。 三、编制规划表格，协调各项规划指标 以经营目标为核心，以平均先进定额为根底，计算酒店规划期内资金占用、本钱、费用、利润等各项规划指标，编制出财务规划表，并检查、核对各项有关规划指标是否亲密连接、协调平衡。 财务年度个人工作规划4 一、学生会财务部治理的指导思想 贯彻国家有关法律法规制度，执行学生会有关的财务制度和财经纪律，正确处理学生会与各部门的关

15、系，为学生会和各社团活动供应有力保障。 二、工作宗旨 效劳学生会，量入为出，合理使用，廉洁奉公。 三、财务部根本任务 1、做好各项财务收支规划，核算，预支，分析和审核及报账工作，建立根本的财务治理会计核算，准时，精确，全面，真实地反映学生会内部的财务状况和活动财务状况。 2、合理地使用资金，促进增收节支，监视执行学生会章程、财务制度，加强财务治理，促进学生会及属下全部学生会各项资产的有效利用，努力提高经济效益，对学生会经济的合法性，合理性进展监视。 四、财务职责 制定年度财务预决算交主席团审议，负责联合会日常财务的收支，检查学生会日常收支状况;筹集、创设、治理学生会嘉奖基金;对外办理社会赞助手

16、续。 五、主要工作内容 1、在招新时间内，申请人将个人简历交到指定地点进展报名。首先进展初试，初步筛选之后，表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。 2、协调好各学生会财务工作。 3、做好各学生会的预支申请，审核，报账等工作。 4、财务审核：对会员投诉较多或有财务不清的学生会进展财务抽查，并做登记，情节轻者自行处理，情节重者报主席团和校团委恳求处理。 5、定期针对各学生会上交的财务报表进展做账。每个学期期末进展财务总清算。 财务年度个人工作规划5 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院

17、的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作规划医院财务工作规划。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益化。 第五、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第七、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第八、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 财务年度个人工作规划