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1、 规章制度管理15篇规章制度治理1 一、车队长职责 车队长是公司经理工作中的助手,在经理的领导下搞好公司的各项工作,并切实抓好详细分管工作。 车队长要做调度日记的记载,每天记出车日记,按出车日记力争做到均衡派车,把握车辆技术状况,准时提出车辆修理保养规划,把握司机思想动态,帮助经理做好驾驶员的思想工作。 负责填好派车单,并准时为用车单位搞好预约登记等用车规划。 对司机进展考勤,作好节假日加班人员的安排及司机的各项出勤状况的统计上报工作。安排检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。 对不听从调度安排,无故延误出车时间,而又不承受批判,并无理取闹的驾驶员,有权停顿其工作,并将处理意见上报公司。 帮助经理
2、做好公司对外联系工作,处理好车队与外单位,特殊是主治理部门的联系工作。发生问题准时上报公司。 做好公司各项物资的选购工作,随时了解把握库存状况,做到各种帐目清晰,选购的物资要手续齐全、准时。 负责车队的全面工作,抓好车队领导班子建立,组织落实车队承包方案,保证各项任务的顺当完成。 建立健全车队各项规章制度、定期或准时组织召开全体职工会议,开展常常性安全教育,发觉问题准时解决。不断学习党的方针政策,提高各方面素养和治理水平。 代表车队同公司签定各项协议,负责车队的各项经费的收支,力争做到精打细算,开源节流,准时总结各项工作,准时处理、审批各项报表规划。 负责车队职工的思想教育工作,加强车队的队伍
3、建立,团结同志、关怀职工生活。协调车队对外关系,常常征求用户意见,不断提高车队整体素养,提高治理水平以适应公司不断进展的需要。 二、调度职责 1、负责车队全部车辆的调配工作,依据领导和用户的要求准时安排好车辆。 2、科学合理调配车辆,仔细要做到公正、公正合理,一视同仁。 3、充分发挥提高所在车辆的利用率,准时把握全部车辆的运行状况和车辆性能发觉问题准时处理解决以免给工作带来不利影响。 4、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”急躁周到。 5、遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆,排解隐患,保证行车安全,以便更好地完成各项任务。 三、驾驶员守则 1、驾驶车辆时必需拾携带驾驶证和车辆有关证件
4、。 2、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。 3、不得将车辆擅自交给他人驾驶,严禁交给无驾驶证的人驾驶。 4、出车执行任务时不准擅自离开车辆,不准擅自开车办私事。 5、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。 6、不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒,闲谈或有其它阻碍安全行车的行为。 7、定期对车辆进展保养,保持车辆的内外卫生,搞好优质效劳。 四、劳动纪律 1、接时上班,不迟到、早退,有事请假。 2、上班要遵守劳动纪律,不得擅离职守。 3、听从领导安排的工作,执行调度安排。 4、保持库房和车辆的卫生干净。 5、上班时间不准饮酒,制止做与工作无关的任何活动。 6、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。 7、由
5、于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节赐予惩罚。 规章制度治理2 为进一步加强安全治理,员工上班时随便用手机上网、看小说不仅影响生产质量,而且会对公司安全生产构成威逼。为了维护正常的生产秩序,强化岗位责任落实,标准员工行为,保障员工的安全作业环境,根据国家安监总局64号令化工(危急化学品)企业生产安全十条规定“要求,结合公司实际状况,对公司员工的手机治理作如下规定: 1、适用范围 公司全体员工。(外来人员手机关机或不得带入中门内,若发觉开机带入二门,惩罚接待人员。) 2、治理要求 2.1手机存取方法 2.1.1公司购置员工手机暂存柜,放置在传达室中。员工在工作时间将手机暂存手机暂存柜中。 2.1
6、.2安管部负责在手机柜上按挨次喷绘编号,统一为在二门内的员工登记个人手机暂存柜。 2.1.3在中门内上班的公司员工在进入公司后,必需将手机放置于自己的手机暂存柜内保管,不得将手机带入中门内,下班前方可取出手机使用。 2.1.4调离公司的员工要准时将手机暂存柜钥匙交回安管部。 2.2安全保障 2.2.1安管部负责在传达室的手机暂存柜方位安装广角24小时监控摄像头,保障手机安全并有记录可查。 2.2.2传达室值班人员负责对手机暂存柜的定期巡检。发觉特别准时向安管部报告。 2.2.3员工的手机暂存柜钥匙要妥当保管,不得丧失。如有遗失,应准时通知安全治理部。 2.2.4如员工发觉手机丧失,应第一时间向
7、安管部报告,由安管部人员调取录像资料追溯。对查出的嫌疑人给与严厉处理,直至开除。 2.3违规责任 2.3.1配备手机暂存柜后,中门内上班员工不得将手机带入中门,更不得用手机上网、看小说等违反公司规章制度行为,发觉违反的员工罚部门主管200元,当事员工500元。 2.3.2员工必需严格按安管部登记安排的手机柜使用,不是私自占用闲置的手机暂存柜。 2.3.3公司员工在任何状况下,不得私自通过非正常途径撬锁,否则一律按盗窃处理。造成手机柜损坏须照价赔偿。 2.4机关人员及工业气物流手机治理 2.4.1机关人员的手机放置在办公室,不允许带入中门以内。 2.4.2公司为工业气物流配发的手机使用人员,进二
8、门关机,不得开机,如发觉惩罚500元。 规章制度治理3 一、制定目的: 为了加强本公司的销售治理,扩大产品销售,提高销售人员的专心性,完成销售目标,提高经营绩效,更好的收回账款,特制定本制度。 二、适用范围: 凡属本公司销售、及其他部门人员均照本方法所标准的制度执行。 三、销售人员工作职责: 销售人员除应遵守本公司各项行政及财务治理外,应尽力完成以下各项工作职责: 1、负责完成公司所制定的年度销售目标。 2、对外务必树立公司形象,维护公司利益,代表公司与客户进展商务洽谈,并完善公司与各客户间的销售合同,销售合同务必经公司领导签字盖章前方可生效。 3、对于本公司的销售规划、策略、客户关系等应严守
9、商业隐秘,不得泄露;如有发生第一次赐予警告,再次发生,直接辞退。 4、严禁以不正值手段获得销售业务,严禁哄抬物价、扰乱市场,严禁以任何形式毁坏公司形象,如发觉以上状况属实,一律辞退。 货款处理: 收到货款应当日交到公司财务。 不得以任何理由挪用公司货款,如有直接辞退并交出所挪用货款。 务必全面了解本公司的产品特性及生产状况,并随时与财务部门核对各客户的应收款,持续账面正确、清楚,便于准时催收尾款。 定期访问客户,了解客户新的动态及进展方向,并建立往来客户良好的人际关系。收集市场需求量的变化、同行业价格变化的资料,客户对我公司的评价,包括产品质量、效劳等的资料。专心进展新客户。 准时了解客户工程
10、的进度,每日生产、销售量准时上报至统计人员。 执行公司所交付的相关事宜 四、统计人员职责: 1、准时、精确的统计过磅员上报的每日过磅单据。 2、设立单独的合同台账,包括: a、合同名称 b、沥青混合料型号、单价c、付款方式 d、合同签订人信息。 对每个合同所用沥青混合料型号、数量、做好台账。针对每个合同的付款方式和工程进度,准时通知该合同的负责人进展账款的催要。次月5日前上交单月工地各统计报表。 销售人员考核方法及嘉奖方法 一、制定目的:为鼓励销售人员的工作专心性,鼓舞先进,从而提高公司的整体绩效,特制定本方法。 二、适用范围:凡属本公司销售、及其他部门人员均照本方法所标准的制度执行。 三、销
11、售人员的考核、嘉奖及惩罚: 1、考核方法及嘉奖方法: 嘉奖金额为单个工程沥青混合料销售数量(吨)元; 工程根据合同进展付款,每一次付款到期后不超过一个月收回合同应付款项的,给付嘉奖金额为节点销售沥青混合料数量(吨)元50%。 最终一次付款到期后不超过三个月收回合同应付款项的,给付嘉奖金额为销售沥青混合料总量元50%。 最终一次付款到期后不超六个月收回合同应付款项的,给付嘉奖金额为销售沥青混合料总量元30%。 最终一次付款到期后超过六个月收回合同应付款项的,不再给付剩余20%的嘉奖金额。 最终一次付款到期后超过六个月没有收回合同应付款项的,酌情惩罚。 规章制度治理4 一、目的: 标准全体员工行为
12、,加强本公司员工队伍的建立,提高员工的根本素养。 二、适用范围: XX物业治理有限公司全部工作人员。 三、职责: 3.1玉龙物业治理公司的全部员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出奉献。 3.2各部门负责人要对员工进展规章制度教育,并全面贯彻下去。 四、治理规定 4.1工作期间必需穿好工作服。 4.2工作服要洁净。 4.3工作期间须戴工号牌。 4.4严禁工号牌借给别人。 4.5公司发放的工作服、工号牌等妥当保管使用。 4.6不得无故迟到、早退、外出。 4.7员工请假须提前一天通知部门主管批准前方可请假(特别状况例外)。 4.8严禁无故旷工。 4.9上、下班必需签到。 4.10不许代别人签到。
13、 4.11不得涂改签到表。 4.12听从上司的命令,对同事和上级讲礼貌,执行正确的工作指导,维持正常工作秩序。 4.13发生事情必需马上上报、联络。 4.14严禁在公共区域吐痰或丢垃圾。 4.15严禁在工作时间内吸烟。 4.16工作时不准喧哗、打闹。 4.17不准盗窃他人或公司内的东西 4.18工作时间不准睡觉或做出睡觉姿态。 4.19离开作业现场(岗位)时肯定要跟直接主管打招呼前方可离开。 4.20不许用任何方式威逼、恫吓同事。 4.21不许在公司内打架。凡有打架者,无论何缘由,一律做无条件开除处理。 4.22凡在被本公司开除的雇员,一律不准再招入公司,一经发觉,即时开除并扣除全部工资。 4
14、.23喜爱公司、团结同事,不说不利于公司的话,不做有损公司形象的事。 4.24工作上团结协作,不拖拉、不扯皮、不推卸责任。 4.25不利用职权谋私利,不损坏公司利益。 4.26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆谈天。 违反以上规章制度将严厉处理,重者将严惩警告及罚款或送公安机关。 望各位员工严格遵守。 五、员工行为标准 员工行为标准是员工在公司内一切行动的根本准则,全体员工必需自觉遵守、仔细执行。 5.1总则 5.1.1爱祖国、爱生活、爱公司。 5.1.2遵守国家的政策、法规、遵守社会公德。 5.1.3自觉遵守公司的各项规章制度。 5.2劳动纪律 5.2.1遵守职业道德,忠诚敬业
15、,钻研业务,恪尽职守。 5.2.2听从领导,听从安排,听从调动,听从安排。 5.2.3高度负责,仔细学习专业技术学问,准时完本钱职工作。 5.2.4不迟到,不早退,自觉签到,不弄虚作假。(一次扣5元) 5.2.5维护公司声誉,提倡部门之间、员工之间的真诚合作,严禁散布流言蜚语,传播小道消息。(一经发觉赐予警告,二次开除) 5.2.6不得擅离职守,工作时间不准串岗、谈天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。 5.2.7用心工作、精神振作、紧急有序,工作期间不得办理私事。 5.2.8不得利用职务和工作之便为亲友或个人谋私利。 5.2.9不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 5.3
16、仪容仪表 5.3.1着装干净、大方、得体,着工作服。 5.3.2员工必需注意仪容、仪表,保持衣冠、头发干净,按指定位置佩戴胸卡。 5.3.3留意个人卫生,无汗味异味。 5.3.4严禁酒后上班。(一经发觉马上开除) 5.3.5员工着装必需保持清洁、平坦,不得污迹、开线、掉扣,保证定期清洗。 六、胸卡治理 6.1员工进入工作区域应按规定佩戴胸卡。 6.2胸卡须自行保管,不得借于他人。如有遗失,应按规定办理交费不领手续。 七、考勤 7.1考勤 7.1.1考勤设专人负责,实行签到考勤制度。 7.1.2主管必需按公司统一制定的考勤表仔细填报,照实记录员工出勤状况,不得隐瞒、虚报、漏报,若有违反,视情节轻
17、重赐予处分。 7.2迟到、早退与旷工 7.2.1上班前非常钟为签到时间,员工应在该时间内将自己的名字按规定签入考勤表。(班组长应提前二非常钟到岗) 7.2.2签到时应仔细逐日上、下午签写,不准补签、代签或预签,严禁弄虚作假。 7.2.3凡因外出公干未能签到者,由负责人登记证明。 7.2.4未按规定时间签到者为迟到,迟到人员不得签到,考勤员将上班时间照实填入考勤表。 7.2.5下班时间未到而提前下班为早退。 7.2.6发生以下情形之一者,作旷工处理。 7.2.6.1未请假或请假未被批准而缺勤者。 7.2.6.2超假不办理续假手续或未被批准而缺勤者。 7.2.6.3迟到或早退超过30分钟者。 7.
18、3全勤奖与缺勤处理 7.3.1当月全勤者,可获得全勤奖20元。(当月满勤者,可获得60元出勤奖。迟到、早退者罚款5元,并且扣除当天出勤奖2元,事假一样) 7.3.2员工每月上班迟到或早退超过三次以上的每次罚款10元,并处以警告。超过五次辞退。 7.3.3每旷工一天,除不享受当天出勤奖外并扣除2日工资。 7.4.1加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。 7.4.2加班时间24小时的记半天加班(10元),68小时的记1天加班(20元),中午不休息的同样记1天加班(26元)。 7.4.3但凡加班的必需有部门经理批准,并且填写加班条(单据)。 7.4.4公司安排的拓荒活动,各单位
19、应积极参与,利用休息时间参与按加班计算。 八、请休假 8.1请假及执行程序 8.1.1如无特别状况,请假须提前一天提出书面申请,主管批准。临时急事不能提前请假者,必需在四个小时内通知主管。 8.1.2一天以内(含一天)由主管批准。一天以上三天以内(含三天)由主管报经理批准。三天以上由经理报主管副总经理批准。 8.1.3全部请假必需获得批准前方可执行,否则按旷工论处。 8.1.4请假后准时将假单交主管计算考勤。 8.2婚假 员工婚假三天(带薪休假)。 8.3丧假 公司员工直系亲属去世,给假三天(带薪)家住外地者,可依据路程赐予假期。 九、奖惩制度 9.1嘉奖 有以下表现者,应予以嘉奖: 9.1.
20、1工作勤恳踏实、任劳任怨,努力完本钱职工作和公司交给的各项任务,成绩显著者,嘉奖20100元。 9.1.2爱司如家,擅长总结学习,为公司提出合理化建议者并产生效益者,嘉奖30100元。 9.1.3发觉并制止危害公司利益的人或事,使公司削减损失的,嘉奖30100元。 9.1.4领导有方,使工作成绩显著者,嘉奖2050元。 9.1.5敬重领导、团结同事,积极帮忙他人的嘉奖1050元。 9.1.6每季度评比先进工一次,嘉奖2080元。 9.1.7每季度评比先进班组一次,嘉奖100-200元, 9.1.8每半年评比一次先进工,嘉奖100-200元。 以上三项做为年底评先的依据。 9.2违纪处理 有以下
21、表现者,将赐予惩罚: 9.2.1无故早退或迟到,罚款5元, 9.2.2无故旷工一天扣除2天工资及2天出勤奖。 9.2.3旷工连续3天,按自动离职处理。 9.2.4遗忘签到或签错日期同样罚款5元。 9.2.5发觉代人签到,一律罚款5元。 9.2.6擅自涂改签到表,一律罚款5元。 9.2.7当班时间饮酒者,赐予警告并罚款2050元。 9.2.8不听从治理,顶撞领导者,罚款2050元。 9.2.9贪污、盗窃公司及同事财物者,记过并罚款30100元。 9.2.10严峻违犯公司规章制度,给公司带来重大损失者,罚款50100元,或者开除。 9.2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴,罚款30100元,
22、或者开除。 9.2.12客户投诉视情节轻重,罚款30100元,或者开除。 9.2.13搬弄是非、传播谣言,不利于团结者,警告并罚款3050元。 9.2.14利用职权谋取私利,损害公司利益的,处分并罚款50100元。 9.2.15对于违纪情节严峻者,除以经济惩罚,并追究法律责任。 十、安全与保密 10.1安全 为确保公司和员工的生命财产安全,全体员工要牢记“安全第一”,公司实行“主管谁负责,谁在岗位谁负责”的安全岗位责任制。 10.1.1正确使用各种工具和设备。 10.1.2严格按作业指导书及操作规程执行。 10.1.3严禁私自动用、安装各种电器设备和乱拉电线。 10.1.4准时清理地面油迹、水
23、迹,防止意外事故的”发生。 10.1.5发觉可疑状况准时报告上级和有关部门。 10.1.6不得擅自挪用或动用消防设施。 10.1.7下班前仔细检查本岗位的环境,着重防火、防盗,发觉隐患准时报告上级。 10.2保密 公司的保密文件资料要准时归档,妥当保管,严格借阅手续。任何人不得向外界透露、传播公司的机密(包括经营决策、市场推广方案、规化设计方案、财务收支状况、预慨算标准、施工订货合同、员工收入数额等),做到“该说的不说,不该问的不问”,作废的资料、单据要准时清理。 规章制度治理5 一、人人讲究卫生,不准随地丢果皮、纸屑和其他杂物,不准随地吐痰、不准随处大小便,保持环境卫生干净。 二、垃圾、废物
24、要放到指定地点,病死的禽畜和其他死动物一掩埋好,不能随地乱扔。 三、校园内不准乱搭棚子、摆摊,乱堆放杂物和摊晒其他东西。 四、上课、休息时间不许大声喧哗,使用电视机、收录机必需调小音量,以免影响他人休息。 五、如无特别缘由,制止机动车辆进入校园内。 六、校园内严禁各种赌博、起哄、打哨、猜拳行令、燃放鞭炮、打架斗殴。 七、严禁在教室、宿舍、草坪打排球、篮球和足球。 八、要爱惜学校的树木、花草,不准折花摘果,严禁爬树、爬墙、爬水管、爬陡坡,不准损坏树木和破坏校内草坪,不准私自砍伐学校树木,严禁在校园内捕杀鸟类。 九、坚持每天一小扫、每周一大扫制度,保证公共场所卫生干净。 规章制度治理6 第一节 餐
25、厅日常工作制度 一、遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。 二、按规定着装,保持良好形象。 三、工作中不准嬉笑打闹,不准谈天、干私活、吃零食、看电视、打手机。 四、不准与顾客发生纠纷。 五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。 六、工作中按规定用餐,不准吃、拿出售的成品。 七、休事假或公休要提前请假,按效劳区考勤和请销假制度执行。 八、爱惜设施、设备,人为损坏,照价赔偿。 九、落实例会制度,对工作进展讲评。 其次节 餐具卫生治理制度 一、餐具经消毒后必需存放在保洁柜内。 二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。 三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品
26、。 四、餐具要洁净、卫生,无手印、水迹、菜渍、灰尘。 五、常常检查餐具的完好状况,对残损餐具要准时更换。 第三节 餐厅个人卫生治理制度 一、效劳人员必需有本人安康证明,持证上岗。 二、按规定着装,工作服必需洁净,无污渍。 三、工作时不许戴首饰和各种饰品。 四、工作前按要求洗手,始终保持手部清洁。 五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。 六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料。 第四节 餐厅设施设备保养制度 一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进展保养。 二、保温台每班要准时加水,避开干烧状况发生。 三、定时清洗空调虑网。 四、调整保温台温度要轻扭开关,避开用力太猛,造成损坏。 五、保温
27、台换水要先关电源,后放水,再去除污垢。 六、对设施、设备消失特别状况准时报告餐厅主管。 第五节 后厨日常工作制度 一、检查工具、用具状况,发觉特别状况准时汇报。 二、按岗位要求标准操作,保证质量。 三、爱惜公物,不吃、拿后厨食物及原料。 四、值班期间保管好后厨物品,严禁无关人员进入后厨。 五、落实各项安全防范制度,确保后厨的设施、设备食品原料的安全。 六、遵守工作纪律,有事提前一天请假。 七、落实例会制度,对工作进展讲评。 规章制度治理7 1.目的 为加强公司规章制度(即治理标准,包括生产组织标准、治理业务或工作标准)的治理工作,建立和完善公司规章制度体系,标准公司规章制度制定程序,推动公司法
28、制化治理,促进依法治企,确保企业生产经营治理有序、高效运行,制定本方法。 2.适用范围 本方法适用于公司全部规章制度的实施治理。 3.执行规章制度遵循的原则 3.1健全性原则:执行规章制度涵盖公司经营治理的各个环节,适用于公司每一位员工,每一位员工都要严格执行公司的各项规章制度。 3.2事实性原则。以事实为依据,以各项制度为标准。 4.制度制定原则和内容 4.1制定原则 4.1.1完整标准原则:制度规定符合现代企业治理要求,责权利明确,工作流程清楚,接口一目了然。 4.1.2可操作性原则:制度规定符合企业实际状况,便于操作,实施后的确能提高工作效率。制度不仅仅是对现存问题的标准和订正,更应是对
29、将来可能发生的问题的躲避和预防。 4.1.3协调全都原则:专业制度必需与根本制度相全都,子公司制度必需与总部制度相全都;制度与制度之间必需全都,不全都的,除非特殊说明,以后公布的为准,防止政出多门、自相冲突。 4.1.4注意时效原则:制度一经生效,必需在肯定时期内保持相对稳定,不得随便修改。当企业内外部环境发生较大变化时,经原审批部门批准,其他相应制度必需随之变化,做出说明。 4.2制度内容 本方法所称规章制度是指公司依据国家(地方)有关法律、法规、有关规定、规程.结合自身实际状况制定的标准公司生产、经营、治理的文件。规章制度的名称为制度、规定、方法等(也包括质量手册和程序文件)。 制度是指对
30、公司的宗旨、组织原则和经营治理方法等事项的规定。 规定是指对公司生产经营治理某一方面作的程序性的规定。 方法是指对公司生产经营治理某一方面作的详细规定。 一般包括如下内容: 4.2.1文字性文件:包括目的、适用范围、治理职责、遵守的规程、程序或方法实施的步骤、接口等。 4.2.2同关键掌握点对应的工作流程图,对掌握点的考核标准(尽量是量化指标)。 4.2.3相关凭证、质量记录及其表样等。 4.2.4解释、修订权限及生效时间。 5.制度制定流程 5.1起草 公司各职能部门依据专业分工,担当有关制度的起草任务,并指定人员详细负责。制度的建立和修订可以由领导、职能部门依据企业进展需要提出。 5.2征
31、求意见 制度起草完毕后,起草部门须向有关部门征求意见,相关部门须在规定时间(不得超过三天)内做出答复,起草部门结合相关部门意见对草案进展修改;无须征求意见的制度草案直接报交领导审核。 5.3审核及批准 起草部门将修改后的制度报送经部门主管领导、总经理审核,经领导签字后将底稿与电子档一并交综合办公室,并将发文审批表交综合办公室。 如有修改意见,须将草案返回起草部门进展修改,修改完毕后,重新报送部门领导、总经理审核签字。最终底稿与电子档及发文审批表交综合办公室。 5.4编号与修订 5.4.1发文编号要注明编号、序号,即正塔x字(部门简称)xxxx(年号)x号(挨次号),格式如下: 正塔x字xxxx
32、xx号A(B、C.) 修订版本号 发文挨次号 年号 部门简称 公司及各部门文字简称: 公司综合办生产办技术销售部供给科制造工艺室质检科财务科 5.4.2通知、通报类的公司发文:按正塔通字xxxxxx号编号; 5.4.3修改需换版时,只对文件编号中的版本进展重新标示,其余的标示沿用。 5.5发文格式 综合办公室接签字后的制度后,按规定编号、发文。 对于公司的正式发文一般用A4纸,文件格式如下: 5.5.1眉首:空格一行 a)第一行用36号、黑体字居中书写公司全称; b)其次行用4号仿宋字书写公司发文编号、批准; c)第三行用下划线标识。 5.5.2正文 a)文件标题用2号仿宋体加粗书写并居中;
33、b)书写字体一般用4号仿宋体; c)每自然段左空2字,回行顶格。数字、年份不能回行。符号一般不单独占一行; d)页边距: 上白边(天头)宽2.5O.5cm 下白边(地脚)宽2.50.5cm 左白边(订口)宽2.80.5cm 右白边(翻口)宽2.50.5cm 5.5.3版记 a)主题词:用4号仿宋体,居左顶格标示,后标全角冒号词目用4号仿宋体;词目之间空1字; b)主送:左侧顶格,用4号仿宋体字标识,不同部门之间空1字; 如需上报总部,将报送与主送分行,左顶格标示; c)起草部门、时间、打印份数三项平均分布于最终一行; 主题词、主送(报送)部门、起草部门之间用分隔线隔开。 5.5.4发文 由起草
34、部门明确发放范围,未经批准或未履行正常审批擅自进展发放的制度,视为无效。 6.规章制度的培训和落实 6.1制度起草部门负责确定制度培训需求,向综合办提出培训规划并担当培训任务,综合办负责培训的组织工作。培训工作在制度公布后半个月内完成。培训要有时间、地点、培训人、参与培训人并做好记录,作为日后检查规章制度落实的依据。新员工制度培训在入职教育和试用期内进展,由综合办和试用部门负责,主要培训内容为公司制度和与岗位亲密相关的制度。 6.2由制度落实的责任部门从严、从细抓落实,并负责规章制度的指导、检查和监视。 6.3对各项规章制度落实要严格考核。规章制度下发后,必需落实到工作中去。对于不能落实规章制
35、度的人和事实行坚决的措施,确保规章制度毫不模糊的落实。 6.4集团公司下发的规章制度,综合办要仔细登记、保管、传达、贯彻、落实,总经理是第一责任人;我公司发放的规章制度及文件,各部门要登记、保管、贯彻、落实,部门领导是第一责任人。 6.5各部门对重要规章制度落实状况要进展信息反应,并纳入考核内容。各部门要落实好自己的职责,工作流程,治理制度,对规章制度的跟踪治理必需做到三快四必需。(三快:对规章制度传达落实快,对执行决议反映快,对存在的问题解决快;四必需:规章制度的落实必需严字当头,规章制度的落实必需长抓不懈,规章制度的落实必需要有科学的态度,规章制度的落实必需与部门、公司实际状况结合,同步落
36、实。) 7.制度执行的监视检查 7.1制度起草部门负责制度运行状况的监视、检查,并撰写制度运行报告,定期报上级主管领导(正式文件一般半年报两次,试行文件随时依据执行状况修订)。作到谁制定的规章制度谁负责,谁主管的部门谁负责,明确任务落实责任。 7.2综合办监视、检查制度制订部门的职责履行状况,并每月对制度执行状况进展抽查、检查,形成记录,进展评价,并在月报里进展通报,对问题责令责任部门进展限期整改。经理层对各部门在执行过程中消失的特别状况,提出详细整改意见或要求。 8.制度落实的奖惩措施 8.1制度起草部门在制度运行中没有监视、检查和进展培训的,扣罚部门负责人。 8.2在规章制度公布实施中没有
37、反应落实状况,使信息逐级衰减,追查起草制度部门负责人和主管领导责任,扣罚部门负责人。 8.3对规章制度运行中,领导不能带头贯彻落实,使制度在各部门不能有效开展,惩罚部门领导。 8.4各部门对规章制度贯彻落实好的,并在实际工作中发挥出效能的予以适当的表彰和嘉奖。 8.5各部门要加强对内部治理工作的持续改良,对规章制度的落实要纳入生产经营治理考核之中与工资挂钩。每月要对制度执行状况赐予统计、考核。 9.本方法自发下之日起执行。 规章制度治理8 一、规划治理: 1、年度规划的编报和审批。编报年度规划的依据是经批准的.工程规划书或实施方案。总工程的年度规划,由研发部于上年度的12月份编制,报告董事会审
38、查后下达。需跨年度的工程,与申报新立工程一起报送。 2、年度规划的实施和检查。研发部和各相关部门,按批准的年度规划组织实施,并常常进展监视、治理,帮忙解决存在的问题。每半年由技术副总经理(总工程师)负责组织有关部门对提交上来的年度产品研发工程建议表进展评审,对评审通过的工程上报总经理批准。 3、年度规划的调整,应报原批准部门审批。 二、经费治理: 1、按工程按进度拨款:公司要按工程进度规划准时将研发款项拨付到位,确保研制工作的资金流保持通畅。 2、对每个产品工程实行产品研发经费承包制,经费工程包括:调研费、差旅费、对外技术合作费、外委试验费、产品鉴定费、专利申请费、加班费和公司规定的完成工程嘉
39、奖等。产品试验经费由技术副总经理(总工程师)审查,报总经理批准。 3、产品研发经费按单项预算拨给,单列帐户,实行专款专用,由研发部门把握,财务部门监视,不准挪作它用。 4、为鼓舞和激发产品研发人员的研发热忱,工程完成后,公司规定的工程嘉奖必需全额发放到工程小组,每个成员的得奖比例由产品研发部门负责人和工程负责人确定,发放方式按集团公司规定执行。 5、产品研发成果按销售量提成的嘉奖和其它嘉奖按产品研发部门同公司签定的承包协议执行。 三、物资治理: 对于每一工程所需要的物资,要列入企业物资供给规划,并保证科技研发工程所需物资的充分。用于工程研发的物资,任何部门和个人不得截留或挪用。 四、成立小组:
40、 每一个立项的工程都要成立工程小组,并设定一名组长,由主要领导担当,相关部门人员参与。 申请,与讨论技术文件一并上报,并由研发部组织人员对工程进展验收,验收合格后同意工程结题。 规章制度治理9 依据省关于全面实施义务教育免费教科书做好局部教科书循环使用工作的通知和杭州市、临安市有关文件精神,结合学校实际,制定了教科书循环使用治理方法。 1、教科书循环使用有利于爱护环境,节约能源,提高教科书的使用效益,培育学生勤俭节省品质。实行循环使用的教科书包括:小学科学、音乐,美术、信息技术;杭州市规定地方课程中的我与杭州。循环使用的教科书学生有使用权,没有全部权。教育处要组织宣传循环使用教科书的意义,相关
41、学科的任课教师负责实施,班主任帮助任课教师做好宣传教育。取得家长的理解和支持。 2、开展爱书保洁活动。要求学生包上书皮、尽量保持新书原貌,不影响下一届学生的学习;体育课后要洗手,有些学科的教科书不提倡每天放在书包里带回家。在新书封底张贴使用者姓名专用签字纸。完好率在75%以上。 3、建立用书名册,登记报废并上报教育局。总务处负责教科书的收交、清点、保管、发放和上报统计以及赔偿办理。保证学生开学时人人有书用。新旧书发放表达公正性。 4、教育处和总务处在学年末将各学科教科书使用状况准时公布,并向校长室递交嘉奖方案。 规章制度治理10 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定,指导和标准仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。 四、仓储治理规定 1、货品入库 (1)需严格根据“收货入库单”的流程进展作业。 (2)物流司机将“客户送货单”给到仓库后,仓库需安排装卸,搬运到制定区域内。 (3)仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止,
限制150内