贷款销售个人月总结.docx
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1、 贷款销售个人月总结 贷款销售个人月总结 对贷款销售的风险处理机制进展了分析 ,并展现了银行业严峻的外溢效应。通过对贷款销售的风险处理机制在银行业外部性问题内部化过程中作用的分析 今日柠檬文苑给大家带来了贷款销售个人月总结,盼望能够帮忙到大家。 上半年,xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快进展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷治理为重点, 以各项信贷制度的落实为根底,经过了一季度的“特别奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,xx支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年初增加 2145万元;各项
2、贷款余额 11344万元,较年初增加 2527万元,存贷比例 53%;不良贷款余额 1.6万元,较年初下降 0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849 万元;办理贴现金额 5507万元;利息收入 584 万元,半年实现利润 377 万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷治理也逐步向标准化、制度化迈进。 一、仔细执行政策,严格根据标准化治理要求,切实加强信贷根底工作,确保各项指标完成。 半年来,我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,仔细执行政策,从严监管企业,标准内部治理,切实防范风险,不仅提高了信贷治理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的根底。 在贷款投放上,支
3、行狠抓贷款投放风险治理,实行的详细措施是:严格执行总行下达的信贷风险掌握指导意见,进一步对信贷风险进展掌握,对授信行为进展标准。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。 严格掌握信贷风险,严格执行信贷风险防范掌握治理体系,全面实行审贷分别,标准了贷审会,实行了贷审例会制,严格根据贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进展检查和分析,仔细填报贷后治理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的详细操作实施细则,对客户进展统一分类,从而提高了信贷治理的质
4、量。(5) 对流淌资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上掌握信贷风险。(6)积极协作总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发觉一例违规现象,信贷工作得到确定和好评。 二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增加进展后劲。 上半年,我支行连续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,亲密关注并把握贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。 1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型工程,连续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨
5、龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷构造、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续进展的重要战略措施,信贷构造得到进一步优化。而且,通过优化信贷构造,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。 2、上半年,我行坚持业务进展多元化,加快票据贴现业务的进展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增加了进展后劲,呈现良
6、好的进展势头。 三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务进展步伐。 1、上半年,我行在信贷业务进展中取得了肯定的突破,特殊在汽车消费贷款方面也取得了肯定的成效。我行还特殊注意加强银企合作,协调处理好银企关系。依据形式进展和工作实际的需要,积极开展调查讨论,与企业互通信息,加强理解与协作,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。 2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的熟悉,不断推动文明信用工程建立,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私
7、经济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度,选择信用好、还贷力量强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创立活动,打造我行独特的信贷营销品牌。 三、建立完善的内部治理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推动业务进展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注意加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于准时查阅和调用。对于信贷台帐和报表,能够完整、精确地反映数据,准时上报各项报表,做好信贷登记工作,准时供应信
8、息。在搞好治理的同时,我行还不断强化效劳意识,改善效劳手段,积极开展优质文明效劳,树立“窗口”形象,以效劳留住储户、以热忱吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户效劳,提高我行的对形状象,并以优质的效劳促进业务的进展。 四、下半年工作思路 1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在上半年打下的根底上,下半年全面启动。 下半年,我们要做好信贷各项业务的安排和落实,对于上半年已有意向的工程,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,稳固老客户,进展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。 2、
9、做好企业信用等级评定工作,为信贷决策供应科学依据。 仔细调查核实企业状况,开展企业信用等级评定工作仔细学习、深刻领悟有关文件和总行信用等级评定与治理方法的根底上,严格根据总行规定的统一标准和计算方法,确保客观、公正、精确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营治理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受力量、实行信贷准入机制建立根本依据。 3、总结阅历,切实加强治理。 进一步加强信贷根底治理工作,根据总行信贷处检查要求,加强信贷 档案完整性、精确性、合规性和保密性的治理,建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和治理目标的最正确组合,确保支行资产质
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