财务总监个人述职报告通用财务助理个人述职报告(9篇).docx
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1、 财务总监个人述职报告通用财务助理个人述职报告(9篇)精选财务总监个人述职报告通用一 2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。 3参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的讨论、审查,参加重要经济问题的分析和决策。 4参加制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 5负责审核签署公司预算、财务收支规划、本钱费用规划、信贷规划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务规划、经济合同、经济协议等。 6负责重要内审活动的组织与实施。 7按规定审
2、批从银行提现金的作业。 8负责主管业务的检查改良与讨论进展,并准时向总经理报告工作。 9把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况,准时向总经理和董事长汇报工作状况。 10定期向董事长、总经理述职。 11制订财务系统年度、月度工作目标和工作规划,经批准后执行。 12主持制订公司的财务治理、会计核算和会计监视、预算治理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监视检查落实状况。 13领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素养。 14按程序做好与相关系统的横向联系,承受上级和有关部门的监视检查,准时对系统间争议提出界定要求。 15做好财务系统各项行政事务处理工作,
3、提高工作效能,增加团队精神。 16准时、精确传达上级指示并贯彻执行。 17定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参与总经理办公例会以及其它重要会议。 18批阅财务系统 精选财务总监个人述职报告通用二 敬重的领导: 作为财务总监_年时间以来,我仔细贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,仔细履行了财务核算和监视职能,做好财务审核、监视等本职工作。严格根据公司财务规定要求,仔细履行职责。 1、公正、公正; 2、对公司的忠诚度; 3、业务技能; 4、思想品德; 5、清正廉洁。 详细代表性的工作如下: 带着全体财务人员仔细做好各分子公司的财务核算和账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档
4、工作。清理、核对了公司的固定资产,对外投资状况以及20_年20_年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发觉超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核_工程中,发觉_材料供给公司,供给的材料设备超出预算_余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。 为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想方法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。带着全体财务人员,做到了准时向公司、部领导供应相关信息、资料。 在平常工作中,深知:作为一名合格的财务工,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风气和先进的政治思想
5、,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,信任我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。 在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更标准。在平常工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 总之,这一年多来,我仔细干好了本职工作,起好了一名财务总监的监视、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。 1、在遵守公司规章制度,仔细遵守劳动纪律,当好参谋,协调工作状况方面,我认为根本做到了这点。 2、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等,并提出了
6、一些加强治理等方面的建议,取得了良好的效果。 存在的缺乏及整改措施: 总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,都积极主动,努力把工作做好,尽力让税务检查时顺当通过。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。把工作当成自己的事来干,始终坚持实事求是的根本原则,扎扎实实工作。 2、摆正关系,当好参谋。我始终留意当好领导的助手和参谋,对于经营层决策,我坚持要从财务角度听从命令,听从指挥,尽力完成。 3、不说大话,求真务实。财会工作成天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真
7、实精确,有凭有据,有条有理。因此,我担当财务负责人多年来,认仔细真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导供应真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。 4、工作详细,简单惹人。财会工作,算帐报账,资金拨付,既详细又繁琐。要求标准精确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监视费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务安排下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到一般员工。会计规
8、章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,规划任务完不成经济效益下滑公司领导不满足,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满足,经理快乐,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监视检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能模糊。 5、心态平衡,廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限,但仍旧要时刻提示自己,从不滥用权力,平心而论,在这方面对自己要求还是比拟严格的。 以上就是本人这一年多来我所做的一点工作,固然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力协作、支持、理解和帮忙,特殊是得到了公
9、司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示诚心的感谢,感谢大家。 存在的问题和努力的方向 任职一年多来,虽然做了一些工作,但也存在一些缺乏之处,主要是: 1、财务监视执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想把财务工作做得更好,但在实际工作中,还存在着执法不严的现象。 2、专业技能有待加强。在平常的工作中,深感学习得重要性和必定性,学问更新也很快,因平常工作比拟繁忙,所以轻视了专业学问的学习。 3、当工作忙、压力大时会消失急躁心情,有时不留意表达方式和方法,与领导和各部门沟通还有待加强。 针对上述这些问题和薄弱环节,我今后的工作和生活中肯定特殊留
10、意并加以改良。 1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。 2、进一步增加法制观念,加强财务监视,提高依法理财的自觉性。 3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增加财务与公司各部门的和谐关系。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工代表批判、指正。 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年_月_日 精选财务总监个人述职报告通用三 回忆过去,展望将来,*房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理
11、提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财
12、务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端
13、口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作:仔细完成每月原始凭证审核、纳
14、税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。 六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作。 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足根底工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量第一局部财务工作 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。
15、 3、寻求创新和突破,细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报公司,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准,提升财务人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类,标准会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程
16、 为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准治理,做到有据可查,避开收付风险。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。 *年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常
17、经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查,对有问题商品,准时发觉,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进展考核,通过考核与监视,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,削减库存损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列
18、清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,进一步建立健全安全治理体系,使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣传公司各项安全治理制度,积极参与公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患; 精选财务总监个人述职报告通用四 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织
19、的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留
20、存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在20xx年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作规划的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 精选财务总监个人述职报告通用五 回忆过去,展望将来,*房地产公司在恢复中渐渐步
21、入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根
22、据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的
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