装饰公司年会发言稿.doc

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1、 装饰公司年会发言稿一、公司组织架构和流程方面 20xx年中旬我们在治理层进展了一次大胆的改革创新，对中高治理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多治理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核治理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的标准进展奠定了扎实的团队根底。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面

2、我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件根底建立方面 首先，20xx年公司的一件大事是在xx经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套xx防火墙，提升了公司数据的

3、安全性。新增了“xx”行情分析客户端，满意了客户共性化选择的需求；与xx行签订了“xx”协议，将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与xx银行签订了“xx”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实了融资根底。 四、市场业务方面 在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的xxx万增加到年终的xxx万，交易量也比拟稳定。 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成绩，收获了应有的收获。

4、 最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚烂。 在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意！ 感谢大家！ 装饰公司年会发言稿3 大家好。 20xx年是xx装饰实施企业三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、以经营为核心，整合资源，推行区域

5、营销模式 依据公司20xx经营年的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销。 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公

6、司的战略布局，xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识。 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 20xx年，公司合同总产值xxxx万元，其中设计合同xxxx万元，实际完成产值xxxx万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。 在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，20xx年，公

7、司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、xxsm广场等商城装饰装修工程；奥运帆船中心、xx钦州白海豚大酒店、xx珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国xx大厦、xx高新区火炬大厦等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局xx潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描

8、述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系。 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地

9、为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，xx年公司先后荣获xx年度全国装饰百强企业、xxx信用企业、全国信息化先进单位、20xxxx室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀工程经理、蒋剑荣获20xx年度全国出色青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20xx年度xx市优秀工程经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 装饰公司年会发言

10、稿4 各位来宾、各位同仁： 大家好！ 特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。过去的一年，是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年，也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。公司取得全部的成绩都分散着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业进展的壮大，就要追求一种目

11、标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。盼望全部公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略打算方向，细节打算成败，20xx年我们将连续完善优化产品构造，加强销售、合作等方面的治理，为客户供应多方面、多渠道的效劳，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

12、公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，盼望大家能够分散力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂进展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思： 1、公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。 2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的进展。通过每一位员工的努力，分散团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的进展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建立，把环祥集团的文化理念，与进展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与治理之中。 3、公

13、司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的进展做奉献。 二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅

14、互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人顽强，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着力量。一个布满责任感的人，才有时机充分呈现自己的力量，才能争取到的时机，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼环祥集团由于有你而骄傲！ “携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团

15、队精神，必将开启环祥集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获的胜利和幸福！最终，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体安康！阖家幸福！感谢各位。 装饰公司年会发言稿5 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 伴随着冬日里的皑皑瑞雪，时间的车轮又留下了一道深深的印痕，20xx年如约而至。在这辞旧迎新之际，我们团聚一堂，共话胜利与喜悦。在这里，请允许我代表xx装饰公司，向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示诚心的感谢！特别感谢大家这一年来的努力！ 台历翻去最终一页，回首时间年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千。这一年

16、，我们公司象一颗种子，种进了市场浪潮的土壤！这一年，我们齐心协力，并肩作战，在稳住阵地的同时连续进展壮大！ 我们特别欣慰地看到，在过去的20xx年，我们一如既往地保持了良好的进展势头，多方面工作取得了长足的进展，马上降临的20xx年将是xx装饰进展史上的一个新的里程碑。我们有理由信任，在全部强有力的支持下，通过我们的不断努力，xx装饰将进一步做大、做强，必将跃上一个崭新的台阶。我们确信，xx装饰的进展将为大家供应一个更好更宽敞的事业平台，对每一个人来说，这意味着时机，更意味着挑战，我们必需戒骄戒躁，精益求精，不断提高，盼望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展理想，充分发挥才能，实现

17、自己的职业抱负和个人价值！ 过去的一年，xx装饰全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺当完成，为公司品牌的树立打下了坚实的根底。 在这里，我有三个愿望：一是祝福xx装饰事业兴盛兴旺，财源广进；二是祝福我们的父母和亲人身体安康、万事如意；三是祝福我们每一位朋友，来年行好运，心想事成、步步高升。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩，同舟共济，团结全都，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进！ 下面让我们举起酒杯，共饮一杯庆祝的美酒吧！感谢大家！ 装饰公司年会发言稿6 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 20xx年已经过去，回首公司这x年来的进展历程和风风雨雨，

18、我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的进展！ 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产力量和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后效劳网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！ 能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私奉献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我要借这个时机，向你们说一声：“感谢你们！你们

19、辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！ 感谢大家！不过今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于熟悉和发觉缺乏，由于每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间！ 公司目前的各项治理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的治理中还是发觉了一些缺乏，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是由于这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就消失问题了呢？ 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！ 我们都知道xx装饰公司是我们全部xx

20、人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度全都，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以xx大局为重，精诚团结，亲密协作！ 请各部门负责人和当事人留意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，坚固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好根底！ 我们公司将来的目标是：xx在不远的将

21、来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！ 这表达了xx公司崇高的抱负追求，符合我们xx人进展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更宽阔的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代进展潮流给予xx人的神圣使命。 “xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌！”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个

22、xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们制造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的进展速度，一流的员工队伍，一流的企业治理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧急的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加学问储藏；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反响，抓住一切机遇进展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx装饰公司更加辉煌绚烂的20xx年而努力！ 最终祝在座的各位同事新年欢乐，羊年大吉！ 感谢大家！ 装

23、饰公司年会发言稿7 亲爱的员工同志们： 大家下午好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。 感谢大家！在此我盛大地给大家鞠个躬。 回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，然后取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思

24、想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，然后通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20xx年年初，我们把公司确定为“标准进展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩： 一、公司组织架构和流程方面 20xx年中旬我们在治理层进展了一次大胆的改革创新，对中高治理层进展了调整，然后提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多治理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期

25、间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核治理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的标准进展奠定了扎实的团队根底。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，然后我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的

26、实惠和保障。 三、硬件根底建立方面 首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，然后日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客户共性化选择的需求；与建立银行签订了“E商贸通”协议，将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实了融资根底。 四、市场业务方面 在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返

27、佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。然后交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比拟稳定。 五、对外合作与进展方面 20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台，为将来公司的转型进展奠定了牢靠资源根底。 六、标准进展方面 20xx年公司在业务开展和标准进展方面做了大量切实有效的工作，然后鉴于行业特点，公司年初就制定了标准进展的方向，首先我们的

28、自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准进展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成绩，收获了应有的收获。 回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优

29、秀的先进个人，比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚烂。 固然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的

30、整体业务人员的行业学问还不够专业，销售力量和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够抱负，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的进展，并肯定能够如愿以偿， 由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我标准工作做得比拟到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停顿，由于公司还有现货和供给

31、链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我盼望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，盼望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞抱负。 对于马上到来的20xx年我们布满了盼望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为公司的“目标治理年”。 这样，在新的一年里，我们还将通过目标治理，设定公司的进展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人

32、签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。 最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚烂。 在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意！ 感谢大家！ 装饰公司年会发言稿8 大家好。 20xx年已静静的画上了句号，20xx年在不知不觉中到来。辞旧迎新，无论过去走的是辉煌还是艰辛也已都成为历史，今后我们还会迎来更多挑战也会有更多盼望和收获，盼望我们每一位天人的员工以全

33、新的风貌积极的心态迎接挑战，共创天人的新辉煌。 xxxx年在公司两位总经理的带着下，经受了磨练和成长。我们选择了两个关键词“标准治理”和“品牌建立”作为xxxx年工作的两条主线，根本完成了每个客户的认可。我们靠着天人人始终坚持的原则团结合作努力创新不怕困难无私奉献的精神，在新20xx年我们天人将永久站在xx家装市场的最前列、 以下是本人对公司近一年的回忆和总结，对20xx的工作重点提出展望。 一、标准治理品牌建立 1公司业务部业绩持续稳定进展，人员不断扩大，对人员的要求特别严格。 2社会美誉提升，xxxx公司被评为“消费者最信任的装饰公司” 3公司制度明显提升，治理更加严格。制度建立”是标准治

34、理的重要任务。一年来，为建立健全公司制度体系，各职能部门切合实际仔细总结，对公司各级制度框架进展了有效的补充和丰富。 4“立足长远进展，注意品牌建立”是10年我们的区域市场进展的主旋律。扩大区域市场宣传，树立企业品牌形象。 5xxxx年公司在材料商，供给商的大力支持下，组建了几次大型的家装建材采集会，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。 6公司在工程治理方面新增了两位工程部监理，对工地进展监视，材料的检测，让每一个客户都能放心安全的用到环保材料。 7“细节掌握”打算了标准治理的成败。制度确定的是企业的“高压线”和“工作边界”，细节掌握代表的是“执行力”，“细节打算成败”成为行为准则。 二、勇

35、于创新追求可持续进展 1在过去的一年里公司经受了困难和曲折，也使我们糊涂的熟悉到：一切差距和缺乏，执行力度不够，各部门之间的协作有带提高。 2业务部信息渠道狭窄，市场拓展力量比拟缓慢。人员的个人自控力量比拟低，个人力量还需提高，人才的缺乏对公司的进展有着严峻的影响。信息跟踪比拟简洁，方法老套。 三、坚持品牌战略、打造效益天人 依据公司进展规划和今年经营状况，确定20xx年的工作重点。 1、整合企业媒体资源，加大品牌宣传力度，丰富风气品牌形象。去年，通过不懈的努力，我们已经胜利构建了一个高起点的网络品牌宣传平台，但是，整合企业媒体资源，加大品牌宣传力度，还任重道远！我们需要立足企业文化的培育，提

36、升企业文化的内涵，不断锤炼和丰富“天人品牌”形象。 2、提升治理水平，开掘地方资源，大力进展区域市场。群雄并起，不进则退，进展才是硬道理！我们急需提高自身治理素养，充分开掘地方资源，大力进展区域市场，拓展品牌成长空间。一方面，我们要在热点市场，鼓舞做大做强，保持品牌强势；另一方面，我们要在新兴市场，加大扶持力度，培育品牌成长 3、加强人才战略储藏和员工在岗培训，实现可持续进展。人才，代表的是企业核心竞争力，代表的是企业明天的财宝！人才战略储藏已成为品牌战略的重中之重！走向将来的企业，需要的是懂技术，会治理，善营销的复合型人才，我们要充分发挥地域优势，搭建人力资源共享平台，促进技术沟通和人才流淌

37、；需要我们坚持不懈，立足企业文化，培育人才沃土，制定长效机制，实现企业的可持续进展。 4、工程治理部：效劳与治理并行，合理调配公司资源；量化考核工程质量、安全巡查，强化工程合同治理，严格工期本钱掌握，监控材料选购流程；工作总结监视检查、完善工程资料，提高工程款追收和工程结算力量。强化部门职能，落实量化考核；扩大监控范围，加大质量、安全监控力度，落实巡查报告，整改状况； 5、设计部：积极拓展设计业务渠道；加强设计队伍建立，培育精英班底，打造“天人设计”品牌；开展专题讲座、研讨会，严密联系现场，树立本钱意识，加快向效劳工程的角色转化。设计师做报价要需加强理论学习和技术沟通，提高专业素养；深入施工现

38、场，仔细钻研工艺，效劳工程经济；加强市场讨论，提高本钱核算力量；严格执行工作流程和审核程序，杜绝错算漏报。 6、业务部：组织系统专业培训，增加综合业务技能，提高单兵作战力量；积极拓展业务范围，丰富信息渠道，集中优势兵力，踏准市场节奏；大力进展区域市场，积极拓展二、三级市场，实现有效突破；搭建信息资源合作平台，与合作伙伴共享成长；连续依托社会资源，大力进展战略伙伴。 xxxx年，是天人人努力拼搏奋进、美誉度提高、业绩稳定进展的一年；20xx年，我们将不断完善企业治理，坚持品牌进展战略，致力打造效益天人！我们的经营目标是：连续保持天人在xx市场的最前列，产值日益增长。 装饰公司年会发言稿9 敬重的

39、各位领导、各位同事： 大家好！ 我是东区国美第一城A店员工陈雨旭，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教育，已从一名一般业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感受多多。今日很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声： 偶然的机遇，遇见了千吉，而这却必定的使我告辞了曾经的茫然和无助！ 从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本事，我尝试性地承受并迈入千吉。从“假如你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不行一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看

40、病的关心，使来自他乡的我们感到家的暖和。我们不再需要更多的理由。 这些，使我们没有理由不贪欲地学习！不布满激情的工作！ 狼道精神，更使我们熟悉到：既要能孤身奋战，也要擅长群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就肯定能成为职场中真正的强者。 在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标鼓励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客户收取诚意金；也深知胜利前应积蓄力气、不急于求成、等待全面爆发的谋略！ 生活总是这样，一份热忱总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了局部同

41、事月薪3万多的喜悦、更有了无可比较的自信和前所未有的分散力！我信任，只要我们专心去做，即使谈不上飞黄腾达，也确定不至于平凡！ 然而胜利好像不再遥不行及，而去品尝胜利，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗？ 永怀一颗感恩的心，是我们能够快速成长的缘由，也是我们企业文化得以流传的精华，更是我们义不容辞培训新人的原动力！ 当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人兴奋的荣誉，由于这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的时机。这不为别的，这是一种使命！ 积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么肯定引来艳羡的眼光；只要说起我公司年销售800万，那么

42、总会收获疑心和妒忌；而只要提起千吉，总会听到：“他们简直就是一群狼！” 我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力！不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最珍贵财宝的精神！不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公正公正的平台上，靠着人性化治理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚决力气。 在公司领导的关怀和同事的帮助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！从而实现自我的飞跃！ 08年的市场等待着我们去开拓，08年的荣誉同样也等待着我们去摘取！ 我信任，千吉的将来不是梦，我们的将来不是梦。 请允许我用很喜爱的一句话来总结：用人去感动人，用转变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去制服人，用坚持去赢得人！ 最终，预祝大家搭乘千吉航母，冲向辉煌明天 20xx年2月3日 装饰公司年会发言稿。doc 下载Word文档到电脑，便利保藏和打印全文共1345字 编辑推举：