装饰公司搬运贮存包装防护和交付程序.docx

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1、 装饰公司搬运贮存包装防护和交付程序_物业经理人1、总则 为了对工程所用的物质进展妥当的搬运和贮存,对物质、施工过程及完工工程进展有效的防护以及保证完工工程的顺当交付,公司制定并执行搬运、贮存、包装、防护和交付掌握程序。 2、职责 2.1 工程部负责监视、检查成品爱护和交付程序的实施。 2.2 材料部负责材料的贮存。 2.3 工程部负责执行本程序规定的各项内容。 3、程序概要 3.1 搬运 3.1.1物质的搬运掌握由工程部负责,工程部协作。 3.1.2 在搬运的过程中,应采纳相宜的运输工具,并确保产品标识的完好性和可追溯性,以及防止物质搬运中受到损坏。 3.1.3 一般材料按产品说明书进展搬运

2、和装卸,特别重要材料的搬运由材料员或工程施工员提出搬运方案,经工程部负责人批准后进展实施。 3.2 贮存 3.2.1 物质的贮存由材料部负责,工程经理部协作。 3.2.2 工程部库房应符合规定的贮存条件。 3.2.3 库房治理员应根据“库房治理方法“建立库存产品台帐和产品标识,作到产品帐、物、卡相符。 3.2.4 材料入库经质检员检验合格,库管员填写“入库单“,并存放到指定地点,物质出库,由库管员填写“出库单“,后再发料,执行先进先出原则。物质在贮存期间,要定期检查库存品的质量状况,保证物质在贮存期间不受损坏和变质,作到入库验收,在库保管和出库复核。 3.3包装 我公司不涉及最终产品的包装。

3、3.4防护 3.4.1 工程部负责对产品防护实施监视治理,工程部详细实施。 3.4.2 施工应按施工程序安排作业,防止穿插作业,防止污染和破坏。在不能马上转入下道工序的状况下,现场施工员应负责对上道工序半成品的爱护,工程全部竣工后在交付使用前这段时间,工程部应对成品全面爱护制定措施并贯彻执行。 3.5 交付 3.5.1工程交付前,工程部应组织人员清理现场、撤除临时设施,供应验收条件。 3.5.2工程完工后,工程经理部按最终检验和试验程序组织工程竣工验收。 3.5.3 在顾客接收之前,工程经理部负责工程完工的成品爱护工作。 3.5.4 工程经理部将全套工程资料移交公司档案室保存。 4.支持性程序文件 Q/CS02-4.15-2023搬运、贮存、包装、防护和交付程序。