调度员岗位绩效考核评估标准.docx

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1、 调度员岗位绩效考核评估标准 调度员岗位绩效考核评估标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可承受(40分) 差(0分) 1 装卸规划完成率 装卸规划完成率到达 90% 装卸规划完成率到达 80% 装卸规划完成率到达 75% 装卸规划完成率到达 70% 装卸规划完成率低于 70% 30 2 物资抽检合格率 物资抽检合格率高于90% 物资抽检合格率高于 80% 物资抽检合格率高于 75% 物资抽检合格率高于 70% 物资抽检合格率低于 70% 20 3 库存盘点精确率 库存物资盘点精确率到达 99.8% 库存物资盘点精确率到达 99.5%

2、 库存物资盘点精确率到达99 % 库存物资盘点精确率到达 98% 库存物资盘点精确率低于98% 20 4 5S治理达标率 5S现场治理与安全不合格不超过2 次 5S现场治理与安全不合格4次 5S现场治理与安全不合格 6次 5S现场治理与安全不合格8次 5S现场治理与安全不合格8次以上 20 5 下属员工 治理成效 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 80分 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 75分 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 70分 对下属员工的治理状况测评结果平均值大于 65分 对下属员工的治理状况测评结果平均值小于 65分 10 合计 100 物业经理人：.pmceO

3、.com 篇2：理货员岗位绩效考核评估标准 理货员岗位绩效考核评估标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可承受(40分) 差(0分) 1 理货数据过失率 理货数据过失率不超过 1% 理货数据过失率为 2% 理货数据过失率为 5% 理货数据过失率为 7% 理货数据过失率为 次7%以上 60 2 物资抽检合格率 物资抽检合格率高于 90% 物资抽检合格率高于 85% 物资抽检合格率高于 80% 物资抽检合格率高于 75% 物资抽检合格率低于 75% 10 3 作业单据填写过失率 作业单据的填写出错次数不超过2次 作业单据的填写出错次数为4

4、 次 作业单据的填写出错次数为6次 作业单据的填写出错次数为8次 作业单据的填写出错次数为8次以上 10 4 5S治理达标率 5S现场治理与安全不合格不超过1次 5S现场治理与安全不合格 2 次 5S现场治理与安全不合格3次 5S现场治理与安全不合格4次 5S现场治理与安全不合格4次以上 10 5 工作积极性 遵守公司各项治理规章制度。无不合格。 遵守公司各项治理规章制度。2次不合格为限 遵守公司各项治理规章制度。3次不合格为限 遵守公司各项治理规章制度。4次不合格为限 遵守公司各项治理规章制度。超过4次不合格。 10 100 篇3：保全工(包装班及散粕仓操作工)岗位绩效考核评估标准 保全工(

5、包装班及散粕仓操作工)岗位绩效考核评估标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可承受(40分) 差(0分) 1 设备故障次数 设备保养维护不准时缘由导致的生产不正常次数1 次 设备保养维护不准时缘由导致的生产不正常次数 2次 设备保养维护不准时缘由导致的生产不正常次数3次 设备保养维护不准时缘由导致的生产不正常次数4次 设备保养维护不准时缘由导致的生产不正常次数5次以上. 30 2 设备日常维护保养未准时完成率 设备的日常保养维护不准时不超过规定次数1次 设备的日常保养维护不准时不超过规定次数2次 设备的日常保养维护不准时不超过规定次数3次 设备的日常保养维护不准时不超过规定次数4次 设备的日常保养维护不准时超过规定次数5次以上 30 3 工作积极主动完成率 遵守公司各项治理规章制度。无不合格。 遵守公司各项治理规章制度。2 次不合格为限 遵守公司各项治理规章制度。 3次不合格为限 遵守公司各项治理规章制度。4 次不合格为限 遵守公司各项治理规章制度。超过 4 次不合格 20 4 安全治理达标率 5S现场治理与安全不合格 2 次 5S现场治理与安全不合格 3次 5S现场治理与安全不合格4次 5S现场治理与安全不合格 5次 5S现场治理与安全不合格 5次以上 20 合计 100