调度员简短年度工作总结.docx

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1、 调度员简短年度工作总结（范文） 下面是小编为大家整理的调度员简短年度工作总结（范文推举）,供大家参考。 工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。以下是共享的调度员简短的（年度工作总结），盼望能帮忙到大家!调度员简短的年度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战马上到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关怀支持下，的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和

2、挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将度个人工作状况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在寻常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深入生产现场熟识工作环境，虚心承受领导和师傅们的教育。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班

3、后对上一个班遗留的问题进展落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中消失的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进展。做台账时对每一个生产的数据都要进展屡次核算，确保数据的精确性，为领导的决策供应 有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极协作坐台调度的工作，将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时

4、发觉问题解决问题，（保证）全矿生产安全有序进展。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注，敏捷处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反应。 团队合作是调度工作不行缺失的根底，我们调度员之间应当相互依存、帮忙、互怀，合作是高绩效团队的根底，每个调度员度应当树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的状况准时反响给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能快速的解决，全矿的生产组织才能有效进展。 二、工作中存在的缺乏 在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮忙。在工作中我也消失过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。

5、并且在工作的过程中，由于工作阅历缺乏并且对其他专业比拟生疏，造成工作效率降低习甚至消失错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，积极工作，仔细落实领导的指示，在现场要做到勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。 三、积极努力做好工作 20xx年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积存阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平

6、，为了调度工作做出最大的奉献。 为了更好的完成的工作，我要连续发扬的优点，改点自己的缺点和缺乏，总结过去，展望将来。生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项（规章制度），恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积存阅历，擅长总结，也盼望领导能给我更多的支持，争取为建立新龙首奉献自己的一份力气 调度员简短的年度工作总结 一、加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导

7、裁决后在进展执行，绝不转变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不到5分钟作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好! 二、强化质量治理 产品质量是打算企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多（整改）。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进展复查，发觉不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进展对比，保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。

8、要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判! 三、安全预防 安全危及人员生命危急，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得消失野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少安全隐患，例如： 1、绞肉机手站在提升机上按肉。 2、推车人员推车

9、不用手扶，用力过猛。 3、消毒员刷下水道无任何防范措施。 4、等等一些不标准的问题。 针对这些状况，我所做的就是对员工进展讲解如此操作的危急性，提高人员的安全意识，并警告不得再次消失，避开消失重大的安全事故。 四、以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思索，消失间或或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公正、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。 调度员工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，会迎来明天的胜利。 调度员简

10、短的年度工作总结 海尔总裁张瑞敏曾经说过：“把简洁的事情做好就是不简洁，把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。 日子如白驹过隙。转瞬间，我培训回来一个多月了，也就是这一个多月，调控中心对于我已不再生疏。当时，心驰神往的来到调控，往往会产生一些误区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成，无非就是接接电话，抄抄数据，故障处理全凭阅历丰富。随着我工作的渐渐深入，更加觉得现代调控看似简洁却一点也不简洁。 调度的综合技术、理论和实践水平应当是出类拔萃的，平常电网的“和平”时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理，比方电网故障、夏季用电顶峰电能安排、邻网故障电能的调配转供等等，其中

11、的学问与乐趣共存。只有在调度层面上得到全网的统一协调，才能真正发挥其本质的作用。 我也了解到，调度员的素养要求条件是特别的高的，电网调度的专业性极强，从理论上说很深，实践性又极强，责任极其重大。即使理论学了许多，但当真正让你接听调度电话，真正履行调度职责，真正下一条转变电网运行方式的调度命令时，还是会感到这个话筒非常沉重，内心很没底气，砰砰直跳。究竟，这个令下去以后，你每天算来算去的系统运行状态就会发生转变，关键是，实际的调度工作特别详细繁杂，不像纸上的计算那么简洁明快，一堆规划工作，一系列操作任务挤在你的面前时，能不发蒙吗? 调控中心班长时常教育我，作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和

12、把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、 潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，未雨绸缪，有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，始终要求自己保持高度责任心，对待停电检修，事故处理，合理安排运行方式。电网转变运行方式或者是消失问题时，调度要在第一时间和其它相应的基层单位取得联系，以最短的时间解决问题。所以，调度是电力系统中一个很值得傲慢的岗位，岗位的骄傲感，能发动起调度人的热忱、潜能与更专更强的责任心。 随着经济的进展和社会用电量的不断提高，电网结线也日趋简单与浩大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度学问和工作阅历来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说：“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”，调度我的电力人生!