质量工程师半年工作总结(多篇).docx

《质量工程师半年工作总结(多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量工程师半年工作总结(多篇).docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 质量工程师半年工作总结(多篇) 第一篇：质量工程师工作总结 申请初级职称工作小结 我叫xxx，今年xx岁xxx年在xxx学院毕业后，来到了上海，进入xxx有限公司工作，主要负责质量治理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间，领导安排的各项任务和岗位范围内的各项工作都能准时顺当地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，取得了长足的进展和巨大的收获，现将工作个人总结如下： 201*年7月在进入xxx有限公司后，第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品xxx的事业部中，担当检验员。由于在校时的专业不对口，所以在

2、此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟识生产图纸，这也提高了我看图识图的力量，。另外检验期间必需先了解检验作业指导书，熟识车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的根底。另外准时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯供应较大帮忙。在日常检验中我发觉问题后，尽量自己来找相应部门进展处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进展处理，这样也增加了我的阅历，并且熬炼了我独立自主的力量。通过长期的熬炼，我对工作现场的流程越来越清楚，对检测设备越来越熟识，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人力量有了很大的提高，这和领导的关怀及身边同事的帮忙时分不开的。 201*年2月由于工作仔细

3、负责，检验力量提高，任职检验组组长及质量工程师，参加不合格产品的评审，对不合格品进展订正并制 定预防措施，合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟识，对体系的编写有较大的帮忙。在工作中的困难通过向同事间的相互探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的力量更上一层楼，由于工作表现较好，被评为201*年公司优秀员工。 201*年由于工作力量的上升，对质量治理体系越来越熟识，思路越来越清楚。然后开头了参与内审，迎接外审，供应客户需要的资料，进展质量事故状况的分析，供应了有用的意见。由于治理人员缺乏，我们部门人员一人多岗，一人多职。我

4、增加了计量器具的治理及校准。公司培育我到特地机构培训计量治理，计量校准。培训之后，我编制了监视与测量掌握程序和计量器具（三大件）内部校准规程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。 201*年刚刚开头，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的专业力量及阅历。 通过长期的熬炼，我对工作现场的流程越来越清楚，对检测设备越来越熟识，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人力量有了很大的提高，这和领导的关怀及身边同事的帮忙时分不开的，我全部的一切力量都是公司将我培育出来的，我评定职称后，会更加努力的工作，回报公司。 以上是我从事工作以来的主要工作经受。做为一名质量治理人员

5、，我是边工作边学习着，一步一步向前进展，在工作中积存了一些特别有用的工作阅历，但在以后的工作中，我还将进一步加强学习， 努力工作，积极参与专业理论学习，再协作实际操作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与进展做出积极奉献。 其次篇：质量工作半年总结 201*年上半年质量工作总结 201*年上半年，我队在机运公司的正确领导下，按公司“绩效卓越，质量为本，诚信效劳，开拓创新”的质量方针，仔细贯彻落局和公司基层建立工作会议精神，以坚持科学进展观为中心，优化工作运行机制，仔细做好质监治理工作，在全体干部职工的共同努力下，较好地完成各项工作。现就上半年工作总结如下： 为进一步转变工作作风，标准效

6、劳行为，增加效劳意识，提高质量工作水平，我队仔细组织学习发动，积极、扎实地开展卓越绩效治理活动。主要做了以下工作： 一是健全了机构。成立了质监治理领导小组，队长任小组组长，党组成员及各班负责人为成员的领导小组成员。在卓越绩效治理活动中，领导小组成员身先士卒，发挥了表率和带头示范作用。 二是制定了卓越绩效活动实施方案。我们结合单位实际和工作任务，根据总体要求，结合党风廉政建立工作仔细拟定了活动实施方案，对各阶段的工作任务进展了细化和分解，并提出了要求。 三是狠抓了学习，首先我们仔细组织各班负责人召开的全队卓越绩效活动发动大会。其次，我们组织召开了干部职工大会进展学习发动。第三，我们坚持每周一学习

7、日，仔细学习了物资公司201*年质量监视工作规划、质量体系治理文件，学习中我们坚持集中学习与自学相结合。 四是连续实行质量目标考核体系，将各工程标进展了分解，层层落实。实行定量与定性相结合的方法每月进展一次满足度测评考核。 五是抓好计量等根底工作。切实加强计量器具的动态治理，确保周期检定的计量器具检定率到达100%。注册qc小组1个，申报qc课题一个。 六是仔细做好质量记录各项工作。确保统计准时，数据分析精确。 七是进一步强化宣传培训工作，围绕“3.15”、安全月等开展宣传活动2次，突出宣传质量监视工作的重要作用和工作成效。 八、存在问题 1、质量治理学习过程中在办公室的时间少，有时觉得不肯定

8、要呆在办公室，纪律有所松懈，不能坐下来系统地进展学习；学习针对性不强，再就是个别职工上班时不能严格根据对内规章制度工作，存在早退和脱岗现象。 2、干部职工效劳意识和水平有待进一步提高。由于受人员素养限制，效劳意识有待进一步加强。 九、下半年工作准备： 下半年我队工作将连续以公司质量目标为核心，做好以下几个方面的工作： 1、连续做好车辆的安全监管和特种设备安全监察工作；近期着重抓好特种设备定检工作。 2、连续加强队伍建立，提高人员素养；使各队在开展工作时，能够亲密协作。 友情机械队 201*年6月30日 第三篇：半年质量工作总结 201*年上半年质量工作总结及下半年质量工作思路 201*年是公司

9、进展壮大的一年，自去年公司对产品构造进展了战略调整后，在今年上半年就初步显示出了效果，消声排气总成和空气滤清器总成形成了规模化生产。随着汽车市场竞争的日益剧烈，对产品质量的要求越来越高，公司的质量工作面临着严峻的挑战：一方面是产量的增大，另一方面是顾客对产品质量和效劳质量要求的提高，要适应这种内部和外部的要求，公司必需在治理（特殊是根底治理）上狠下功夫。为此，公司上半年在标准治理上作了不少工作，也暴露了很多问题和缺乏。现对上半年的质量工作状况进展分析、总结，并针对存在的问题，提出下半年质量工作的思路。 一、上半年质量工作状况 1、质量目标方面 公司今年的质量目标是：成品合格率98.5，零件合格

10、率97.5，顾客满足率98.5，外购物资入库合格率100。依据质量月报表的统计数据，成品和零件的合格率从3月份到6月份每月均有个别产品未达目标；顾客满足率未作调查统计；外购物资在生产中甚至在主机厂消失质量问题的状况时有发生，退货时有发生。所以，公司上半年质量工作没有到达质量目标的要求。 2、质量治理体系方面 公司自去年4月份开头筹划建立iso9001：201*质量治理体系以来，经过近一年的贯标和体系的运行，于今年2月份进展了第三方审核，3月份通过了认证，建立了质量治理体系。但是，这个体系的根底是相当薄弱 1 的，上半年的运行状况并不好，在前不久进展的内部审核中，发觉了很多问题，说明了我们的质量

11、治理体系有所回潮。 3、产品质量方面 由于质量体系的建立，使根底治理工作得到了肯定程度的加强，逐步走向标准，产品构造战略调整的初步实现，使产品形成了规模生产，再加上工艺的改良，使去年因脱漆质量问题而失去市场份额的产品质量大幅度提高，夺回了市场份额。产品质量较去年有所提高，但质量问题仍时有发生。 4、售后效劳方面 由于公司的产品与汽车发动机关系亲密，而今年主机厂发动机的种类比往年多，数量也比往年大，所以公司加强了售后效劳的力气，在主机厂削减库存的状况下，保证了供货的顺当进展。 5、质量治理方面 （1）、4月份开展了以现场文明治理为内容、以提高产品质量、安全生产为目的的“重建治理根底、再造治理流程

12、”的工作，使公司的根底治理工作有所加强，现场治理取得了较大的进步。 （2）、为调发动工（特殊是与产品质量关系亲密的员工）提高产品质量的积极性，设立了质量专项奖，对为公司产品质量稳定提高作出奉献的部门和个人进展嘉奖。 （3）、年初出台了质量标兵评比方法，对保证产品质量，积极参与质量治理、质量改良的员工进展嘉奖。 （4）、聘请了在质量治理方面具有丰富阅历的教授担当公司的质量参谋，指导公司的质量治理工作。 （5）、恢复了中断两年的质量统计月报，使有关部门能够准时把握公司质量状况的数据。 二、存在的问题及缘由分析 1、公司上下质量意识不够强，大多数干部和员工对质量职能和职责概念模糊不清，不知道自己在质

13、量工作中应当担当什么责任，应当做些什么工作，导致的结果是不情愿甚至可怕与质量沾边，一谈质量就躲得远远的，尽力推卸；有的干部认为公司有质检部、车间有质检员，质量治理是他们的事，这些意识和观念成了阻碍公司质量治理水平提高的障碍。 2、在工作中不能正确把握好质量和数量的关系，在生产经营较紧急的时期，质量问题消失的频率就高。 3、公司未对员工生产产品的一次交验合格率进展考核，导致操作工人不仔细进展自检、互检工作。 4、从公司开头运行质量体系以来，就有不少干部和员工对体系有抵触心情，认为增加了自己的工作量、转变了自己过去的作业习惯，千方百计、想尽方法进展推脱、敷衍，阻碍了体系运行工作的推动。年初的认证工

14、作，是在高压强迫和抽调了大量人力投入的状况下通过的。通过认证以后，很多部门仍旧不不根据标准的要求去开展工作，而是推一下动一下，把该做的工作当作麻烦去应付、敷衍，导致了体系运行的不正常。 5、没有一套适应公司实际、行之有效、具有较好的可操作性和可检查性的质量考核制度，以致考核随便性大、没有说服力，无法利用考核这个手段来促进质量治理水平和产品质量的提高。 6、质量工作没有规划性，处于一种走一步看一步的被动局面。 从以上问题及分析可以看出，公司目前的质量治理工作难度相当大，系统性问题和局部性问题都有，使人有无从下手的感觉。面对这些困难，是知难而退、连续维持现状，还是坚决信念、狠下功夫、标准治理、使公

15、司的质量水平上一个新的台阶？“形势逼人，不进则退”，在市场竞争白热化的今日，停步不前，就必定被竞争对手夺去市场份额，就必定要被市场淘汰。时代的进展要求公司不断提高质量治理水平，顾客要求公司不断 提高产品质量。公司只有一个选择，那就是强化质量治理、提高质量意识、完善质量治理体系，只有这样，才能与时俱进，在市场经济的浪潮中站稳脚跟。 三、下半年质量工作思路 针对公司目前质量工作 存在的主要问题，下半年质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责和狠抓落实上。要抓好质量体系的运行工作，抓好各项制度（特殊是根底治理）的落实和检查，从严格和标准考核入手，促进各项工作的落实，促进治理水平的提高，使任何工作有

16、始有终，形成闭环。另外，要通过学习培训，进一步提高员工的素养，转变员工的观念，造就一支质量意识高、工作力量强的员工队伍。详细措施如下： 1、进一步贯彻实施“遵信守约、顾客至上、持续改良、优质高效”的质量方针，以此作为质量工作的指导思想。 2、进一步完善质量治理体系。 从质量体系的内审报告可以看出，公司的质量体系运行状况有回潮现象，在建立体系过程中已经标准了的程序、已经建立起来的制度，在前几个月生产经营紧急的状况下，已经被抛弃、忘却，很多质量记录中断，缘由何在？主要缘由是这段时期公司领导把主要精力放在了销售和生产上，疏于对体系要求的工作进展监视和检查，而我们的局部干部和员工，原来就认为做这些根底

17、治理的“小事”是麻烦、是累赘，于是乘此时机以忙为借口推脱。张瑞敏说过：“什么叫不简洁？把简洁的事情坚持做下去就叫不简洁。”公司只有坚持不懈地做好这些“简洁”的“小事”，治理的高楼大厦才有坚实的根底。因此，公司四月份开头开展的“重建治理根底、再造治理流程”工作必需坚持开展下去并进一步加大力度和深度，作为下半年质量工作的一项重要任务。 九月份质量认证公司将对我们进展体系的监审，而我们的体系不但没 有改良，反而倒退了。为了使质量体系能够更好地发挥作用，公司下半年必需对体系进展完善和改良，在内审中发觉的不合格项，各部门必需在规定的时间内不折不扣地完成订正，并在监审前进展一次自查，找出不合格进展订正，迎

18、接监审；年内将出台考核制度，对体系运行状况进展考核。 3、强化质量意识，理顺质量职能和职责。 增加全体员工的质量意识，我们已谈了多年，也对此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后应当用培训学习、考核等更加强有力的方式对员工的质量意识进展强化，才能在肯定时期后转变观念。这项工作首先要从理顺质量职能和职责开头，进展培训学习，让干部员工知道自己在质量治理中应当作些什么事情，担当哪些责任，再用考核的手段进展监视检查，促使大家形成这种意识。 4、以考核促治理。 检查考核是抓落实的一个重要手段。公司多年来始终没有连续过这项工作，从几年前的随便性考核到近年成立考核小组分项考核，的确有一些进步，但总

19、是摆脱不了开会评议这种模式，有很多人为的因素在其中，再加上考核制度系统性不好、考核方法欠妥，导致考核起不到应有的作用。 公司参考先进企业的考核模式，结合自身实际状况，经过几个部门一个多月的反复争论修改，制定了新的考核制度，在质量工作会上进展宣贯，会后马上实施。要以系统的、有效的考核促进公司的各项治理，使之形成闭环。 5、加强培训学习。 公司近年来始终重视学习培训工作，使干部员工的素养有了较大的提高。公司能有今日的局面，与这方面的工作是分不开的。随着中国参加)和邛崃市质量兴市工作领导小组要求，我镇结合邛崃市201*年质量兴市工作专工程标任务分解表，围绕产业联动富市、都市农业示范、农副产品质量和农

20、业投入品监管，狠抓各项工作落实，取得了较好的成绩，现将相关状况总结如下： 一、领导高度重视，狠抓质量责任落实。 在全市质量兴市活动开展后，我镇高度重视，成立了以镇长毛坤静同志为组长，分管农业副镇长李进军同志为副组长，经发办工作人员和村支部书记、主任为成员的“宝林镇质量兴市工作领导小组”，落实专人治理，保障经费，明确了工作职责和详细协调担当工作任务；并将质量兴市工作纳入我镇目标治理，提出了质量兴市镇级工作目标和措施，并屡次召开专题会议讨论详细工作。做到层层签订产品质量安全目标责任，坚持年初有规划，年终有总结，提出了：“以促进产品质量安全，增加产品质量意识的思路”，推动质量兴市活动的开展。 二、加

21、强学习宣传，科学安排质量建立。 为切实落实质量兴市工作，我镇具体制定了宝林镇质量兴市工作方案，并组织相关人员进展培训，学习质量兴市活动精神，截止201*年6月30日，我镇、村（社区）、企业共组织质量兴市相关培训11场次，累计培训人员470余人；以“放心农 资下乡，维护农夫权益”宣传周活动，科技下乡进村效劳活动，质量安全宣传培训活动，农副产品质量现场宣传询问活动等载体，发放宣传资料6500余份，通过农信通、播送等手段广泛宣传，把质量兴市工作融入在全镇工业农业生产的各项详细工作中去，进一步增加了企业、种养植户和一般百姓的产品质量安全意识，为我镇质量兴市工作打下了群众根底和理论根底。 三、抓好标准建

22、立，大力开展现范生产。 以规模以上企业、农产品龙头企业、农业专业合作社及主要的种植基地、大户为抓手，通过农业标准化示验示范、典型引导、重点扶持及工程实施，开展质量监管、质量提升活动，推动全镇农副产品标准化生产进程，建立完善农、工产品标准体系。坚持以市场为导向，积极协作相关部门完善了标准化的技术操作规程和高产、有机、无公害栽培技术措施。逐步完善粮油、水果、蔬菜、茶叶等生产技术规程。充分发挥现有农业技术推广队伍的技术优势，全面开展农业生产标准和新技术的推广效劳工作。在全镇范围内推广有机肥，配方施肥，无公害农药的使用，建成了1000亩的猕猴桃生态示范园，1300亩的宝林白茶有机示范园，不仅降低了生产

23、本钱，同时还对提高农副产品的品质起到了重要作用。 四、落实安全监管，确保产品质量安全。 仔细贯彻实施农产品质量安全法等有关法律法规，结合城乡环境综合治理和统筹城乡相关工作，狠抓产品质量安全软 环境建立，提升全镇产品质量安全。通过工作，全镇环境质量得到了提高，连续多年来未发生过重大区域性、行业性的质量安全及环境污染事故。 201*年上半年我镇质量兴市工作取得了较好的成绩，这主要归功于市委、市政府的顽强领导，归功于市质量兴市领导小组急躁指导。在今后的工作中，我镇将本着坚持“质量第一”、“以质取胜”方针，大力实施名牌、生态、有机、无公害战略，努力促进产业构调整和优化升级，使质量兴市工作进一步提高，全

24、面提升我镇工业、农业竞争的综合力量，开创质量兴市的新局面，促进我镇经济和社会实现又好又快进展。 201*年6月30日 第五篇：设备工程师半年总结 设备工程师半年工作总结 踏入201*已经半年，比拟201*年到职时候的自己，已经有了很大的转变和进步，对工作不再生疏，对生活也有了更深入的认知。 在课长和各位同事的提携和帮忙下，业务水平方面有了较大的进步，对于胜任本职工作起到了巨大的作用。在这半年里，针对xxxx，在对它们的维护过程中得到了更深入的了解。在平常护线期间，同时承受上级指派的任务，与同事一起完成测试连接架连接工作，在解决接触不良问题上取得肯定的效果。 平常，坚持仔细对待工作中的每一件事情

25、，做到不焦躁、不浮夸，当生产线机台消失故障时，肯定不推委、不后退，担负起作为一名设备工程师应负的责任，保障设备正常运转。正由于这是我们每位工程师共同的熟悉，所以始终以来我们所负责的设备都能保证运转率达标。 在保证设备正常运转的同时，我们也在进展设备的保养和改造。机器的正常工作是靠保养来实现的，究竟修理只是当设备发生故障时不得以之的手段。春节以后正是加大了保养力度，使得设备的运转更加稳定和高效，实现了质与量的提高。改造是对设备的进一步开掘和探讨，只有在对设备充分了解的状况下，才可能进展改造。在课长和同事的带着下，针对设备实施了局部的改造，同时也取得了显著的效果。 这期间的进步是明显的，随着力量的

26、提高，能够承受的责任也更加大，因此在工作之余不忘进取，积极学习相关学问，提高业务水平。作为年轻人，盼望自己能够焕发年轻的朝气，努力工作、刻苦学习，适应更高的要求。但是阅历缺乏照旧是我的缺点，对于这一点我坚持用努力去克制，信任在工作的过程中能实现阅历的积存，从而克制这一缺乏！ 工作是平淡的、是乏味的、当中更有不少的苦恼，但是我保持着一种平和的心境去对待工作中的苦恼，于是苦恼变少；以乐观的态度对待工作，将获得的欢快放大，对待事物的心情自然也就好了。观看于丹教授的论语心得，好像把自己的阅历和她所说的相互对比，有合的上的，不免快乐，于是在心中的愉悦程度更甚。当下，最重要的是我们以怎样的心情去对待我们的工作，然后我们才能得到它的反应，是正反应还是负反应，全在于本身、全在于本身的付出。 新的将来意味着新的起点新的机遇新的挑战，只有下定决心再接再厉，才能更上一层楼！