超市员工培训学习心得体会6篇.doc
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1、 超市员工培训学习心得体会6篇 通过开展深化作风建立提高执行力活动,使我熟悉到什么是执行力,简洁的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事到处表达出诚恳、负责、敬业的精神。结合到我们平常工作中,我认为要提高自己的执行力,必需解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的熟悉。 一、努力提升业务素养和解决问题的力量,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身动身,不断加强学习更新观念,不断分析熟悉提高自己,转变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有
2、两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计毁灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依旧存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念熟悉的问题,我们常说,观念打算思路,思路打算出路,观念转、大地宽,观念的力气是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动进展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速进展,才能始终布满蓬勃旺盛的精力,我们要熟悉到,任何一个事物的进展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行力量。 二
3、、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的进展都不是一帆风顺的,以工作实际动身,加快学问更新,优化学问构造,不断丰富和做好本职工作的学问武装和学问储藏,做到学以致用,用有所成,在发觉问题中主动思索,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。 三、熟悉的高度打算执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,熟悉不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随便降低执行的标准和要求,熟悉到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡
4、事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最终什么都没做成,什么也没做好。 四、提高执行力就要做到诚恳做人,仔细做事。我们常说,诚诚恳实做人,认仔细真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但详细到实际工作中,经常是有制度,有措施,也有违章,究其缘由,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚恳,做事是否仔细的问题,联系到我们平常,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚恳仔细地执行好领导的每一
5、项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视听从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热忱,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。 五、提高执行力就要熟悉到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰嘉奖时,总是说,我做得还不够,还要连续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚恳虚心的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了肯定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的成功,还要再接再厉,好上加好
6、。 六、在呈现目标的过程中,监视就是最好追踪考核。确保一个组织根据规划的时间进度表去实现目标,不断监视和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使治理者实行相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监视假如得不到严厉的对待,简单造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对单位及每一个职工的工作进展了细分和量化,便于考核,做到奖惩清楚,这将对标准工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监视是胜利保证,执行铸造辉煌。 通过执行力教育,本
7、人受到的启发和教育,在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中,本人除了积极参与全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外,结合实际,不断地受到了农行合规文化教育的薰陶,并从内心树立了“依法合规经营为荣,以违规违纪为耻,以喜爱农行工作为荣,以损害农行形象为耻”的信念和决心。通过执行力的学教活动,我深深地懂得了在日常工作中,肯定要仔细履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中,充分熟悉到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,标准自己的行为。工作中,努力学习新业务、新学问,积极参与
8、支行开办的各类政治业务学习,在不断提高自身文化素养的同时,苦练根本功,提高自身的业务素养,为农行的兴望进展奉献自己的力气。 #685384超市员工培训心得体会2 “安康所系,性命相托”,通过此次参与新职工岗前培训,承受各位教师及前辈的教育,使我对这句话有了更深的理解:要做一名合格的医生,不仅要有扎实的理论根底和临床操作力量,更要有高尚的职业素养。这些需要我们在寻常的工作及生活中一点一滴地积存、培育,努力提高各方面素养。 在这次岗前培训中,我仔细学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关学问,对福院有了更进一步的了解,从医院的进展史到医院的现况、医院的办
9、院宗旨、效劳理念、硬件设施、行为标准等方面都有了深入的熟悉。在培训中,庄院长要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信,他剖析透彻,发人深省。这让我想起敬重的裘法祖院士对我们的教导:做人要知足、做事要知缺乏、做学问要不知足!只有这样才能不断地提高自己,更好地效劳病人。 这次的培训虽然短暂,却带给我不少的启迪,使我进一步熟悉到,作为医务人员,良好的医德是第一位的。曾有一个爱滋病病人这样说过:“医生是上帝伸向这个世界的唯一的手”。这是多么高的评价,可见医生是患者心目中的顶天柱!这句话提示我们需想患者之所想,急患者之所急,遵守医德,竭尽全力除人类之病痛,助安康之完善,维护
10、医术的圣洁和荣誉。 我将尽己所能,努力工作,为福医的进展奉献绵薄之力! #685382超市员工培训心得体会3 光阴似箭日月如梭,一转瞬,我已经来到医院实习三个月了,我已从一名懵懂的大学生走出了校园,走向了医院,走进了社会,成为一名救死扶伤的实习护士。 很荣幸能成为某某医院护理团队的新成员,在培训中我倾听了教师们的教导,在此次感谢教师们的精彩叙述与演示,让我受益匪浅,岗前培训是我们进入临床工作的一个重要过渡阶段,是不行缺少的,它让我们进一步熟悉护理这一职业,为我们以后的工作指明白方向。 此次培训,我学到了许多课本上没有的学问,让我明白了在今后的护理工作应当严格要求自己,要具备较强的责任心,同时也
11、要遵守医院的各项规章制度,确保在工作中不出任何过失,虚心向各位护理前辈们学习,要不断的提高自己,用我们的真诚和爱心去守候患者最珍贵的生命,实现自己人生崇高的抱负。 既然我选择了这个职业,不管以后的路由多么坎坷、多么难走,我都会努力地走下去,将护理工作进展究竟,自从实习以来,我始终以严谨的态度和积极的热忱进展工作和学习,过程中有胜利的喜悦,也有失败的辛酸,但通过此次培训,我深深的明白了,临床护理与书本上的学问还是有肯定区分的,今后我不仅要学习理论学问,还要标准自己的操作,在对待患者时要有足够的急躁、爱心、责任心。 护士不仅需要较高的专业技术水平,还应擅长和患者进展沟通、沟通,要切实关怀、理解患者
12、,我们护士应当养成良好的生活习惯,要将有限的生命投入到无限的护理工作中。 短短两周的培训,我们既学到了许多理论学问又标准了自己的技能操作,同时也知道如何才能成为一名合格的护理人员。我怀着对护理工作的无限喜爱,怀着一颗感恩的心,立志成为一名优秀的白衣天使,为医院进展尽一份微薄之力!愿医院的明天更加美妙! #684073超市员工培训心得体会4 随着企业不断的进展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地进展,给自己和社会制造更多的价值,去查找适合自己企业的治理模式,他们想到了军队,还是世界最出名气的军校西点军校,由于他们有一流的执行力。我也有幸,观看了西点执行力培训片,并受益匪浅,深
13、深感觉到自己的平凡和浅薄。 (一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的力量, 在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进展完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,详细有三个缘由:一是企业自身的缘由。由于企业要给企业治理者供应行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想进展,必需具备完善的治理制度和有用的人才治理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导安排的任务,促使员工适应企业的治理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层治理人员的力量和态度。在力量上,我信任没有什么问题,在他们进入前,公司确定对他们进展考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想
14、法,影响执行力,比方:不学习,不上进,力量倒退,不能汲取新思想新理念,安于现状;还有把力量摆错了方向,提拔力量不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟识自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。 (二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必需先提高团队分散力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必需对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,
15、关怀员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的鼓励机制,对表现优秀的员工赐予嘉奖,并依据实际状况供应肯定平台让他发挥,使其他喜爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识,固然这个听从不是强迫的、抵抗的,由于听从决策的内容是在决策前,就与员工沟通沟通过,并且认可,觉得这些是自己应当做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不听从者,要赐予严峻惩处,否则执行力空谈。团队的分散力确定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织力量及人格魅力都能影响他带着的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见,才能表达
16、出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的分散力。 (三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法,还有比方:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在许多企业里,有许多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作力量和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺,企业越来越注意人才,也就是具备创新力量和制造结果的力量。假如要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的汲取新奇的东西来充实自己的大脑,才能转变自己的观念和思维,与企业一道成长。 1、执行力好与不好在于:沟通。 企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清晰整个事情的来龙去脉,
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