质量工程师年终总结5篇.doc
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1、 质量工程师年终总结5篇 我于2022年_月_日进入_公司工作已有近一年的时间,在这段时间的工作中,使我受益匪浅,学到很多以前未接触的学问,对汽配行业有了更加深入的了解,对质量工程师的岗位有了更深刻的熟悉,深深的感觉到这是一份附有挑战性的工作。 现在通过一年对工作的不断熟识与熬炼,我可以仔细、细致的完本钱职工作,效率上也有了很大的提高。但这对我来说仅仅是个开头,在今后的工作中我还有很长的路要走,我肯定要克制缺乏,朝着以下几个方向努力: 一、作为一个刚刚入职的新职员我摆正工作位置,严格要求自己,时刻保持“虚心,慎重,律己”的工作态度,勤奋学习专业学问,努力工作,仔细履行好岗位的职责。 二、本着对
2、工作积极、仔细、负责的态度,仔细遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项专业学问,通过不断学习,不断积存,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。 三、熬炼自己的应变力量、协调力量,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 四、提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克制急躁心情,积极、细致地的对待每一项工作。 五、提高与同事和客户之间的沟通力量,以便更快的找到问题的缘由提高工作效率。 这一年下来我学到了许多,感悟了许多;我深深的为能成为公司的一员而感到傲慢和骄傲,在此我再一次感谢各位领导和同事的栽培与指导,我肯定不会辜负你们对我的
3、期望,在今后的学习和工作中我肯定以积极、仔细、负责的态度,热忱、细致地的对待每一件事,通过不断学习,不断积存,使工作效率和工作质量得到提高,较好地完成各项工作任务,成为一名优秀的质量工程师。 质量工程师年终总结2 时间消逝,岁月如梭,不觉间2022年已然走过。回首进入公司一年的工作和生活,感悟良多。感谢公司给我成长的平台,感谢领导的细心培育和教育,使得我无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。现总结如下: 一、思想方面 始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己;遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风
4、;在新的工作岗位上,连续加强学习,严格要求自己,在实践中不断提高自己的工作力量、应变力量、人际交往沟通力量等,力争做一名合格的质量工作人员。 二、工作方面 本人听从领导,努力的工作,严格的要求自己,不断的提高,保证工作质量,顺当完成了领导交办的各项任务。在_科长的热心指导下,对质量体系有了较深的理解,知道了体系对于一个大型公司的运作是何等重要,知道了如何运用质量治理体系去监视各部门及各工序的运行。 现在对客户审核、_认证审核、内审已较熟识,包括对公司的各个流程已有个较深入的了解,固然这得感谢领导的栽培。其次,我要感谢领导给了我许多培训的时机,使我对质量五大手册、质量工具、精益生产、_等有了较深
5、的理解,促使我在之后的工作中将理论与实际很好的结合在一起,在应对客户审核的时候更加专业。 在工作的过程中,我的另一个收获就是我的英语有了明显的提高,根本能独立应付老外审核和沟通,这是我刚进入公司所不能到达的。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,也在工作中渐渐的成长。 总之,这一年多来取得了肯定的成绩,但是与上级的要求相比,仍是存在肯定的差距,我将在今后的工作当中不断的努力克制和改良。最终感谢领导一如既往的栽培和支持。 质量工程师年终总结3 20zz在悄然之间就逝去了,我将自我在工作上的一些感受和大事做了一个整理,更便于今后的工作的进展,以下是我的工作总结: 一、施工质量检查总结 1、2022
6、年_月_日到公司开完会已后根据公司要求进展检查了_工程、_工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各工程主要治理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量,在实施过程中因治理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格根据相关技术标准资料落实,没有落实的缘由分析。 3、依据目前各工程在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分
7、析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各工程没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全掌握措施,更没有统一的掌握目标,所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。 4、各工程对质量治理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书,高层治理人员对各分项工程的质量治理目标不明确,安全治理也不明确,更不用说有什么指导掌握性的有效技术文件,波动性和随便性都比拟大,依据检查结果能够反映出前期的实施过程,分项工程施工中根本是依据各位工长的随便性去指挥操作,无论技术凹凸,没有根据有关标准要求
8、做出相关的有效掌握文件。 5、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开头实施前均要进展交底,作业技术的交底、施工方案的详细细化,明确更详细的技术实施方案,是工序施工的详细指导文件,做好技术交底首先工程经理就应当高度重视,并切要明确交底的资料包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需留意的问题,可能消失的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工简单的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。 二、生产与质量治理概述 1、建立工程是一个生产的单件性,流淌性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么标准,有固定的生产流水线,有标准化的生产工艺和完善
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