财务员工年终工作总结有感.doc
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1、 财务员工年终工作总结有感10篇 在这一年的时间里,本人仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了必需的成绩,总结如下: 一、主要工作 1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算,这也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费
2、用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,在生产本钱上,按实际发出原材料计算本钱,按先进先出法进展结转,比拟适合本公司的生产产品。在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,实行分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的治理,节约了开支。 3、监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现
3、金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策带给精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参加公司治理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化推举,大局部已被接受。 二、其它工作 1、透过2022年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、透过2022年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产,对原材料报废进展了合理的处理。 三、存在问题 1
4、、有关制度和规定执行力度不够。 2、财务各人员综合素养和业务水平一般。 3、财务部的治理职能没有充分发挥。 4、治理高层对财务学问比拟欠缺。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行究竟。 2、财务人员设定学习目标,透过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。 3、参加治理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的治理职能。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能。 3、团队协作精神非常重要。 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但
5、我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 财务员工年终工作总结有感篇2 光阴似箭,岁月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落
6、实到实处。 下面本人查找问题如下: 其一,年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 其二,人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四,忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五,工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地
7、效劳企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结,治理工作才能得到提高! “查找缺点强素养,立足岗位争先进”,时值_集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、机械又一度成为整个集团的标兵企业,“_企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标,我们要努力学习六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神,要把这六种精神贯穿到详细的工作中去。下半年工作,作为财务部的主要领导
8、,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,重点将放在加强仓库治理与财务分析这两块。下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部治理制度 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 二、合理调整组合人力资源 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治
9、理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织;另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平。会议之后,我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,加强考核监视,与工资挂钩,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作
10、风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题。充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析 合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和
11、决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。在企业本钱分析上向学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收治理力度 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题。大家都知道,资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证
12、生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 以上工作是财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我们的一些本职工作。“查找缺点强素养,立足岗位争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章! 总之,今后的工作中,还是年初责任领导会
13、议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务员工年终工作总结有感篇3 从20_.11.15至20_.3.15,来到北京资源集团从事财务工作已经有三个月了,这三个月,同办公室的同仁们,一起渡过了许多的时日,对我也有好多启发和帮忙,时至本人真正从事财务三个月之际,特作总结如下: 对于参与工作的职场人员来说,工作永久是最重要的,所以,我就先从工作方面写起吧!记得刚进资源药品财务时,虽然自己学的是会计专业,也虽然自己之前也有一点所谓的工作阅历,但对于职场菜鸟而言,还是有许多茫然,不光是由于以前没接触
14、过“UFIDANew Century(用友NC软件)和BWP B2 ERP治理系统(青花瓷软件)”,甚至连办公室的“EPSONLQ-630”、“HP Laser Jet1020”打印机和“168电动装订机”都没有正规接触过,更加上,在一个初次接触的办公环境下,难免会有些不知所措。经过一段时间的学习,在经理和同事的帮忙下,对自己的工作也渐渐上手了: 1、通过一次年底大盘点,对“库存帐的治理”和存货盘点的工作渐渐有了一个全方位的理解(但是在对固定资产、低值易耗品这方面的盘点工作有待加强,同时,对于盘点后的“库存盘点表”与帐存数进展核对,这方面只是自己在同事做完后自己又在电脑上自己模拟操作过,没有第
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