财务总监的年终总结5篇.docx

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1、 财务总监的年终总结5篇 2022年x月x日_公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务规划、本钱规划、努力降低本钱、增收节支、提高效益。同时还监视公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下：公司与_汽车俱乐部_有限公司及_酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，掌握本钱为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进展了沟通协调工作，并协作其他部门共同完成了这几

2、个工程。 任职期间的缺乏之处： 还不能很好的把握全局;财务监视执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充分。 针对上述问题今后我肯定会特殊留意加强和改良，切实从以下方面做好本职工作：进一步培育自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局;进一步增加法制观念，加强财务监视，提高依法理财的自觉性;留意调发动工乐观性，合理调配人手。 财务总监的年终总结2 2022年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算治理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监视治理作用，协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作状况汇报如

3、下： 一、仔细做好部门日常根底治理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、协作

4、财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、乐观协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解

5、分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道，完成了_工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 2022年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显着的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有许多地方需要提高和完善。2022年准备从以下几个方面进一步做好工作： 一、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我治理、自我约束力量，提高履行职责的力量。 二、在工作连续深

6、入地做好财务预算治理工作，以本钱治理为核心，抓根底治理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 财务总监的年终总结3 随着时间的消逝，时间到了2022年，总结2022年的工作以予在2022年中更好的发觉自己，完善自我。 2022年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮忙和关怀，让我也清晰的熟悉到了自己在工作中的缺乏，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及行政、人事的工作做出以下总结： 一、失误、缺点 1、每月跟进展帐务核对，发觉过失准时查找，做到帐实相符 2、对员工报销做出严格治理，严格要求按规章制度治理 3、心态调整。其实正

7、所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 4、做到对公司人员上班工作态度的监视并考核 5、对公司员工上下班考勤、外出、请假等，严格要求根据规章制度治理 二、出纳职责 在这期间，我因在财务上做如下详细工作。 1、严格根据公司的治理制度进展资金的把关，杜绝铺张及不正常的开支。 2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不管金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。 3、必需建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。 4、销售、修理配件的货款必需入账。 5、提取总公司销售嘉奖款和报销各项费用的现金必需入账。 6、当日有到

8、款，必需当日开具收款收据。 7、月底准时与财务人员对帐。(帐实相符，帐帐相符) (1)现金帐收支。 (2)工程部回款与已送未结。 (3)外围发货及到款。 知道了要做好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 三、今后的努力方向 1、作为一个合格的出纳，我必需具备以下的根本要求： a、学习。了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。 b、学会制订本职岗位工作制度，发挥财务掌握、监视的作用。 c、出纳人员要遵守良好的职业道德。 d、出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴的保管。 e、很好的沟通力量。特

9、殊是银行等单位的外联沟通力量。 2、物流 作为公司物流部，准时精确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的准时跟踪到位，做到完善的物流效劳。 同时，我要进展物流与财务学问的不断学习与实践，吸取_年圆满与缺乏及收获的阅历，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司进展步伐。学习前辈们的特长来发觉自己，进展自己，准时的与他人沟通，建立良好的工作气氛。 以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的2022年将在充实、喜悦、收获中度过。以我的座右铭“好好学习，每天向上”(和善)为准则。

10、 在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢! 财务总监的年终总结4 2022年很快要过去了，一年来财务工作在领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力，紧紧围绕工作，与上级业务部门亲密协作下，在工作中学习，学习中工作，相互间取长补短，克制了种种压力与困难，在较短的时间内把握了肯定财务便利的根底学问，逐步完善财务治理，使财务工作平稳运行，完成了年度部门工作任务。现将2022年财务工作总结如下。 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履

11、行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任制，扎实地做好财务根底工作，一年来，我们把会计根底学习及各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、财务核算和治理工作 依据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与治理食堂的运行，专设食堂会计，进展本钱核算，所以，我很快进入工作角色，与食堂

12、会计_协同合作，开头理顺食堂账目，我来之前_会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的特别精确细致，但与会计标准要求还有肯定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。 三、加强业务学习，提高业务水平和工作力量 人的力量不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业务学习，培育学习型的财务队伍。为了确保财务治理更好的效劳于日常工作，财务部门组织财务人员进展业务学习，特制定了学习规划，每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准则、会计档案治理、固定资产治理制度、会计根底学问等。通过学习有所收获，把握了解了财务便利的相关学问，财务人员的学习极积性很高。 四、工作设想及

13、需要改良便利 进一步加强财务、会计核算工作，将财务根底工作进一步做实做细。增加财务规划治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应有用的决策信息。进一步加强财务日常监视工作，从每笔收支入手严格执行相关的规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。 财务总监的年终总结5 2022年公司的各项工作上台阶、大进展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管

14、委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产治理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能绽开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点： 一、20_的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区x工委和管委会的领导下，仔细学习贯彻x的路线、方针、政策，执行x的各项决议，工作上听从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的进展观，切实领悟其科学内涵，乐观运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中消失的实际问题，不断改良自身的世界观、价值观和人生观。乐观参与公司

15、组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己，落实廉洁自律 在x委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律训练、遵纪守法训练放在首位，做到自警、自省、独立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提示自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变力量，与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度，有效掌握风险 建立健全公司及下属子公司的财务治理制度、企业财务标准、内部掌握制度，严格执行制度，参加企业经营治理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵抗不正之风、爱护公司合法权益。

16、(四)加强财务人员治理，提高办事效率 根据公司加强财务治理的要求，对财务人员加强职业操守和业务学问的培训，以提高工作力量和业务水平。针对财务工作中发觉的问题，不断组织学习争论，找到解决问题的方法。 财务工作是详细的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格根据会计法及相关财经纪律及公司相关财务治理制度依法处理睬计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要留意效劳态度及方式方法。 现在财务部的人员均能做到加强效劳，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持急躁细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队气氛较好，工作乐观主动，饱含激情

17、，任劳任怨，兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩 1、加强资金治理，保证工程建立资金需求 加强公司资金监管，协作财政统筹安排资金，严格根据建立工程工程的审批程序对工程付款进展审批，保证工程进度的顺当进展。乐观协调银行资金，合理安排公司自建工程的资金及相关工程公司的注册资金的到位。 2、加强会计核算的监视和检查 加强财务根底工作，依据公司财务治理制度办理公司会计事务。对于投资公司、建立中心等帐务进展抽查、检查，发觉特别准时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作 协作国资委及监察审计局做好公司及建立中心财务年报及经济效益的

18、审计，公司财务处理标准，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局协作组织财务人员仔细讨论解决处理方法，并立即加班加点进入到相关工作的清理、核对。 (六)加强投资治理，完成招商引资任务 为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采纳财务直管，建立健全相关制度，加强财务治理和监视，保证各方股东的利益。 (七)参加公司工程建立，保证公司效益 参加公司自行开发的多个工程开发建立工作，准时组织收款及相关销售协调工作，并对工程利润不断分析，为公司进展供应利润根底。 (八)加强资产治理，实现保值增值 加强对公司资产的治理，组织相关人员对库存苗木定期、不定

19、期的盘点，发觉问题、准时讨论解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等仔细测算相关回收期及收益状况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。 (九)协作做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率 面对今年从紧的金融政策，与融资部屡次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。协作省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料预备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。 对于已放款资金，乐观参加想方法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。 (十)加强勾通协调，制造宽松环境

20、 乐观与财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建立中心的财务处理。与财政屡次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力，加强与合作银行联系，便于工作顺当进展。乐观与税务沟通，学习税收法律法规，把握相关税收政策，对公司税收进展统一筹划。 二、2022年的工作规划 (一)加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。 (二)加强财务根底工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的进展。 (三)乐观参加公司经营治理及工程运作的相关财务治理。 (四)对公司投资治理的子公司加强监视和治理，保证投资者的合法权益。 (五)从财务角度对集团公司进展进展分析，

21、提出建议，不断提高公司经营效益。 (六)加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。 在公司领导的指导和同事团结协作下，2022年的财务工作虽然取得了肯定的成绩，但自己深知离领导的要求还有肯定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、专心工作，把工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为。确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念。立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 2022年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的治理、城中村改造、统规统建房建立及园区根底设施的建立及德贷工程的推动，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事力量，面对公司不断进展的需要，作为财务总监更要从标准运作，加强财务治理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、效劳型、创新型的团队，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。