车间规章制度培训(七篇).docx

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1、 车间规章制度培训(七篇)车间规章制度培训篇一/h3 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围： 适应于生产车间全体员工。 一、早会制度 1.员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 2.各条线的组长每天上班必需提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 3.各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟内。 4.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、请假制度 1.员工应

2、准时上下班，不得迟到、早退。 2.如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。 3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4.员工请假核准权限： (1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准; (2)超过三天必需由生产部经理批准; 三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。 2.每天下班后每个员工把自己所工作的区域清扫洁净，组长检查合格前方可下班。周末须进展大扫除(公司内的门

3、、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。 3.卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专人保管。 车间规章制度培训篇二/h3 1、目的 标准员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素养，提高经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。 2、范围 金盾压力容器生产部各生产车间。 3、内容 3.1质量治理 3.1.1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。 3.1.2对关键过程按程序文件的规定严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3仔细执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的

4、产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 3.1.5严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到标识明显、数量精确、处理准时。 3.2工艺治理 3.2.1严格贯彻执行工艺规程。 3.2.2对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。 3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产

5、，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定进展检查，做好记录。 3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。 3.2.6合理化建议、技术改良、新材料应用必需进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 3.2.7新制作的工装应进展检查和试验，判定无特别且首件产品合格方可投入生产。 3.2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，并做好各项记录。 3.2

6、.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 3.3定置治理 3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 3.3.2勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3做到单物相符，流转卡与产品数量相符。 3.3.4加强对不合格品治理，有记录，标识明显，处理准时。 3.3.5安全通道内不得摆放任何物品。 3.3.6消防器材定置摆放，不得随便挪作他用，保持现场清洁卫生。 3.4设备治理 3.4.1车间设备指定专人治理。 3.4.2严格执行公司设备使用。 车间规章制度培训篇三/h3 一、早会制度 1、员工每一天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须

7、站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的组长每一天上班必需提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、 4、各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟。 5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、请假制度 1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。 4

8、、员工请假核准权限：(同厂规全都)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必需由生产部经理批准;(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生制度 1、员工要坚持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要坚持办公台的整齐洁净。 2、每一天下班后值日生清扫卫生，周末须进展大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。 3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。 四、车间生产秩序治理制度 1、员工上班应

9、着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、mp3、手袋、食品等。 2、上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 3、员工在作业过程中，必需坚持50-80cm以上的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向品检与组长反响，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。 4、每道工序必需理解车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小

10、零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书，检验标准等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 9、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自我岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下头。 11、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚、 12、任何会议和培训，不得消失迟到、

11、早退和旷会。 13、本车间鼓舞员工提倡好的提议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。 车间规章制度培训篇四/h3 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际情景，特制定本制度。 2、本制度有用于本厂全体人员，详细包括车间治理人员及作业人员。 二、人员治理 1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长依据生产进度安排公休一

12、天; 2、车间员工必需听从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排; 3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间; 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域; 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不管大小一经发觉，一律交总经办严峻处理; 6、车间人员如因特别情景需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，制止拉帮结伙。 三、作业治理 1、车间严格按生产规划排产，依据车间设备和人员细心组织生产; 2、生产流通确认以后，任何人不得随便更改，

13、如在作业过程中发觉错误，应马上停顿生产，并向负责人报告讨论处理; 3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进展清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理; 4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有剩余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 5、生产过程中好坏物料必需分清晰，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目; 6、车间人员下班时，要清理好自我的工作太面，做好设备保养工作、最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及

14、生产主管的职责、 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当职责。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清楚;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接收理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随便放置物品。 2、生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别情景需要借用场地，应请示批准。 3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序查找，搬运便利，防止在使用型号，规格时拿错。 4每日在清理现场时必需将不能回收的废物准时放到垃圾桶或外面的

15、垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能准时合理安排使用。 5、若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚。 五、工程技术人员(出模师)评审 1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款100元; 2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等) 六、本厂物料治理单据的使用 1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号; 2、要填写生产编号的表格如下： 申购单选购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品

16、入库单不合格处置报告工序检验报告产品交接单来料检验报告，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩办，每次惩罚50元。 车间规章制度培训篇五/h3 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本部们进展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。 2、本制度有用于生产部全体人员，详细包括车间治理人员及作业人员。 二、人员治理 1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。 2、车间员工必需听从由上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排。 3、全体车间人员工作时间必需按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。 4

17、、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐谈天，听歌，打瞌睡等行为。 5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不管大小一经发觉，一律交总经办严峻处理。 6、车间人员如因特别情景需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。 7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，制止拉帮结派。 三、作业治理 1、车间严格按生产规划排产，依据车间设备和人员组织生产。 2、生产流通确认以后，任何人不得随便更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停顿生产，并向负责人报告讨论处理。 3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进展清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由领班安排人员协调清理。 4、车间

18、人员生产完成后，如有剩余的物料准时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。 5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，移交物料必需做好交际协调，并将出借物料、工具、半成品物料进展登记。 6、车间人员下班时，要清理好自我的工作台面，做好设备清理保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责。 7、技术人员每周应对工具、设备、夹具进展检查、统计、维护等保养工作，并对损坏的工具进展修理(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。

19、8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当职责、 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别情景需要借用场地，应请示批准。 2、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序查找，留有足够的搬运位置，以便搬运便利。制止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。 3每日在清理现场时必需将不能回收的废物准时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进展报废处理。 4、若在清理现场时，发觉

20、价值高于10元或数量在大于5pcs良性物料及物品，从重惩罚。 五、技术人员产前样评审 1、技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进展产品产前样试制。并进展上报与评审。 2、技术人员产前样评审合格后，投入生产时应准时根据工艺指导要求对产线员工进展技术指导，指正生产过程中的问题，并准时上报生产主管。 车间规章制度培训篇六/h3 第一章：总则 第一条：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际情景特制订本制度。 其次条：本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章：员工治理 第三条：工作时间内全部员工提倡一般

21、话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在午时16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条：按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤治理制度处理。 第七条：工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位

22、相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。团体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条：制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政治理制度处

23、理。 第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话、制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条：任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政治理制度处理。 第十四条：车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条：生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果

24、将由车间各级负责人负责。 第十六条：员工领取物料必需经过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部剩余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责人依据行政治理制度处理。 第十七条：员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条：在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受

25、损失，应由当事人如数赔偿(治理人员因治理马虎也受连带惩罚)。 第十九条：生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条：在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 其次十一条：车间员工必需做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上

26、报人事治理部门按行政治理制度处理。 其次十二条：车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 其次十三条：在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条：员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起、否则，按行政治理制度予以惩罚、 其次十五条：操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标

27、识区分放置。 其次十六条：下班时(或做完本工序后)应清理自我的工作台面，做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的职责。 其次十七条：加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条：不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别情景经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条：对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不管公物或他人财产)者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无

28、薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章：员工考核、 第三十条：考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1、德、主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为标准。 2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3、能、主要是指技术本领，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理; 第三十一条：考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作职责心

29、，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本领凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作进取性和制造性，提高公司的整体效益。 第四章：附则 第三十二条：本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本治理制度的执行 第三十三条：本制度自公布之日起实施。 车间规章制度培训篇七/h3 一、会议制度： 1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参与早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时务必站立端正，仔细听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。 3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产规划，时间掌握在10分钟以内。 二、车间卫生及治理制度： 1、车间工作

30、人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间务必穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。 3、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间，更不得把生产工具带出车间。 4、车间内严禁吸烟(含在厕所内)，一经发觉200元次。 5、车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进展5s活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进展操作。 6、每道工序务必理解车间治理人员的检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作治理人员的工作，不得顶撞、辱骂治理人员否则赐予50元罚款如情节严峻者开除出厂。 7、对

31、于工作中消失的工作漏失，(如漏放附件与包错板子等)，视情节轻重分别予以5-50元不等惩罚。 8、员工在工序操作过程中不得随便损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。 9、员工在上班过程中不得随便走动(治理人员因工作需要除外)，不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。 10、员工上班期间随时持续工作环境的干净，不行乱扔垃圾，不行铺张公司的产品。 11、全部员工要听从治理人员的安排，听从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素养，提高劳动效率。 12、员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避开因个人失误给公司造成损失和铺张。所以造成的损失由员工自我负责。 13、员工之前要相互监视，对包庇、隐瞒不良行

32、为者一经查实严峻惩罚。 14员工在作业时务必按要求戴好手套，同时务必做好自检和互检工作，如发觉问题要准时向车间负责人反映，不行擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，务必严格根据品质要求作业。 15、每一天工作完毕后要对工作台面、及地面进展清洗清洁，地面不得消失积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。 三、请假制度： 1、员工有事不能来上班者务必提前一天向车间负责人(班长)请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不行代请假或事后请假(假如生病无法自已亲自请假，事后务必交医生证明医药费等方可)，否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过4天(特别状况除外)，否则按旷工处理。 4、员工请假批准权限： (1)三天以内的由车间主管批准， (2)超过三天的务必由厂长批准。