车间检修工作总结.doc

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1、 车间检修工作总结 紧急而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕，为了给往后的检修工作供应阅历，弥补缺乏，我工段仔细总结，以此来统一思想，提高熟悉。 早xxx整，本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。 对本次检修人员的安排，检修留意的事项，在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好，肯定留意穿插作业，不能伤到一人，工艺清理人员要开具空间作业证，要有监护人，要实现检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标，拆卸物件摆放整齐，清理物料准时移走。 此次检修历时9小时，经过全体人员的共同努力，克制了阴雨天气等不利因素设备方面：由钳工带着人员进展对有故障的设备进展拆检与维护，对腐蚀磨损的

2、设备部件进展更换，整改了设备跑冒滴漏的现象，工段长怕进度慢，也与钳工师傅们合手拆检设备，为钳工分担一些时间上的压力，亲自对关风气进展补焊，打磨，这就是仆人翁的精神工艺方面：清理工作也在进展着，大家把不怕苦，不怕脏，不怕累的精神都显现出来，榨机的气动扳手一般人是拿不动的，同时也带着危急性，可他们却克制了种种困难，分工明确，部件清理之后摆放整齐，看不到以前检修时的脏，乱，差的现象，根本保持了一个良好的对外现象，蒸脱机的清理，由于短时间停车，还有余热和难闻的气体，大家通过气体检测，开具有限空间作业证，在有监护人的前提下进入机内，克制了酷热等因素，又将清理的物料准时的进展装袋移走，可见大家的这种精神，

3、这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与傲慢的。管束清理靠的是臂力，在人员有限的前提下，也如火如荼的进展着，最为重要的是工艺治理人员也亲自伸起了手，为清理工作抢时间，争进度安全方面：领导对本次检修任务中，一再强调三不损害与工作五步安全法，对进入浸油车间的人员肯定要使用铜质工具，穿防静电工作服，检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生，清理后，要认真检查一下有无工器具遗漏在设备内，对密封的设备必需要封好，封严。安全监护人必需起到提示，警告，监护的作用，遇到困难准时与安全治理人员进展沟通协商5s方面：设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展，专人监护，专人拆卸，专人清理，将

4、5s工作进展的特别抱负，到达了领导预想的要求，保证了工完料净场地清的抱负效果。 车间检修工作总结2 自xxxx年上半年以来，我机电检修车间在公司领导正确有效的领导下，在其他兄弟单位同志的帮忙下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建立以及提高员工学习积极性和创新性，更好地效劳于公司，效劳于生产,为公司建立安全安康型矿井打下了坚实的根底。现将xxxx年上半年的工作状况及下半年工作安排总结如下：xxxx年上半年工作状况 一、工作完成状况 1、安全生产，促达标 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必需安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性;可以削减劳动力的损失;削减

5、财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的进展;而生产必需安全，则是由于安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。为了质量达标，确保安全生产，车间做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。把车间分为二个主车间：一个是机加工车间，一个是机修、铆焊车间。 2、职工培训，提技能 职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是机电检修车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训规划，力争将 工作做到有条不紊。为了使其尽快把握车间所涉及的电气学问、电机维护保养的有关学问及车工技能,在矿领导的安排下特地从其

6、它兄弟单位借调来教师傅，还在车间在较为繁忙的时间里特地抽调人对新工人进展指导。王立新、李保东、李狮子三位师傅就是从机电一队借调来导师带徒的。张宏斌师傅是车间在加工大设备时抽调过来作技术指导的。 3、班组建立，严监视 车间在加强和改良班组安全建立的实践中深深体会到：加强班组班前、班中、班后三个环节治理，是推动班组安全建立的根底。在班前，紧贴班组担当的生产任务，有针对的抓好安全防范，落实好当班生产任务及岗位工种标准操作责任，使职工明确当班任务与安全治理要求，从心里状态上自我自觉地做好安全自保和标准操作。同时，班长负责做好班前职工精神安全状态评估和排查工作，确保班组全员以最正确的精神状态上好安全班。

7、在班中，充分发挥车间领导带班的优势，加大现场检查、监视、整改力度，将生产任务和安全治理责任落实班组到岗位，准时排查每一处作业场所和环节的安全隐患，切实做到担心全不生产。班后，组长负责做好工作的验收确认。将“谁操作、谁负责，谁检查、谁落实”的连带责任落实到现场，对检查出来的问题和隐患，做到不过班。 4、修旧利废，降本钱 车间在年初响应公司的号召，一方面加大形势教育宣传力度，强化本钱意识，另一方面积极引导车间全体职工结合本单位实际，大力开展修旧利废活动，形成了人人节省降本、事事降本降耗的节省气氛，为公司节省材料费用作出了积极的奉献。经过不断的努力，上半年修理各类电机109台;各种电器开关179台;

8、修理水各类水泵54台，绞车31台;组装皮带机22部;修理托辊8882挂;此外还协作其他单位加工各零部件若干;车间还把变废为宝工作落实到实处，从废品收购站捡回可利用的废品材料，二次利用到工作中，上半年共累计节省120万元材料费，为公司的安全进展出了一份力。 5、科技创新，保进展 假如缺少了创新，工作中就会变成一滩死水，毫无波澜。科技的创新，对于修理各类机电设备的人来说尤为重要。没有创新，遵循守旧，就跟不上科技的日益进步，更谈不上进展。上半年以来，我车间加强职工技术创新工作，广泛开展岗位练兵和“五小”创新活动，引导职工立足本职，勤动脑，多出“金点子”，把“金点子”有效运用到工作中。立柱式液压压力机

9、就是“五小”创新的成果，压力机运用起来便利、快捷，不仅削减了职工的劳动强度，还大大提高了工作效率。此外，车间还自行设计加工了拔轮器，加工制造了车床连接盘。在不断地创新中，车间有了活力，能更好的为公司各单位效劳，共同建立我们的和谐大家园。 二、工作中存在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素养。 3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建立，现场监管。 4、节支增效还需连续加强。 5、没有充分发挥职工能动性，鼓舞职工科技小创新。 总之，上半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达

10、出职工们工作的意义和人生的价值。在今后的工作中，机电检修车间将牢记“三不四可”，坚决“三零”目标，持续推动“三基三抓一追究”，安全进展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为公司矿井建立再做新奉献。 三、下半年工作安排 xxxx年下半年为了使质量标准化再上新台阶，我机电检修车间是机遇与挑战并存的半年，机电检修车间在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下安排： 1、确保安全生产，依据矿上每月工作规划的安排，做好下半年机电设备的检修工作;各零部件的加工制造工作。 2、连续加强学习培训，全面提高全员安全素养与技术素养，建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍，以适应现代化矿井建立的需要

11、。 3、连续完善治理机制，强化安全治理。加强根底治理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对力量，把握必要的学问和技能，提高车间职工自救、互救力量。 4、积极推动车间安全质量标准化建立，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处，严格实行机电设备完好标准，杜绝失爆，保证设备的完好性。对加工的零件，设备保证一切技术指标符合图纸、生产要求。 在xxxx年下半年中，机修车间的职工将会工作更加繁重，机电检修车间在下半年定会兴奋精神，分散到公司的团队之中，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，由于我们每个人不只是一个单调的音符，只有当每个音符都紧紧分散在一起的时侯，才能成为一首气概磅礴的乐曲，才能

12、使自己的价值得到最充分的发挥。 车间检修工作总结3 xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，仔细贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、分散力气、兴奋精神，努力抓好各项工作。注意发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下： 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检治理工作。我车间在年初依据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人

13、员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音特别，进展准时检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂，准时更换，避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc掌握系统常消失突然停车故障，掌握回路检查了屡次仍旧没有结果。为 了解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大

14、对plc的开关电源影响，消失plc突然失电所致。捞渣机变频器安x后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造工程工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进展了许多改造。 在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进展电气技术设计、设备安x施工。这些技术改造电气局部的设计、安x都很胜利。详细如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气掌握设计及设备安x 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安x 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却

15、塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，掌握回路改造 7、p1605有站掌握回路改造 8、p1605新增油站安x 9、雨水收集泵的改造安x： 10、801注塞泵的电气设计、安x 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安x 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安x 14、捞渣机工程照明风机系统电气设计 15、过滤机工程电气协作 16、硫回收工程电气协作 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。 为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工

16、作完成人、故障部位、完成状况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中消失的质量问题对号入座，对相关责任人进展惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了： 1.氧泵电流互感器更换；307a局部主插接件更换；各配电室停电清扫紧固；全

17、部10kv变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动机接线盒检查等37个检修工程。 2.110kv区设备预防性试验，爱护整组校验；10kv设备预防性试验，爱护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验工程。 四、车间检修、维护人员培训工作。 我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进展模拟操作配电动机掌握回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐治理工作。依据公司及机动治理的要求，我车间对全公司电气设备进展了具体的统计，详

18、细如下： 1.备品备件储藏定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。 3.XX年大检修规划编制，材料规划编制。 4.动、静密封点统计。 5.设备治理台帐完善。 6.电梯治理制度编写。 7.电动机外送修理制度编写。 车间检修工作总结4 20xx年，面对入炉矿综合品位下降、高炉炉役后期的生产、5#高炉炉况差、生产困难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问题，高炉车间勇于迎难而上，积极实行措施应对。在公司、分厂两级职代会精神指导下，围绕年初设定的奋斗目标，统筹兼顾，合理调配各种可利用资源，强化各项根底治理，并坚持以安全生产为核心，科学炼铁，工艺上以炉况稳定顺行为根底，通过实行合理奖惩

19、机制，调动广阔员工的积极性，充分发挥各岗位人员尤其是技师、工程技术人员等的聪慧才智，群策群力，别开生面地开展各项技术攻关，严把重要关口，重点突破。在全体员工的共同努力下，高炉车间取得了骄人的成绩，主要亮点有： (1)焖炉检修后快速达产，喷涂造衬效果显著; (2)高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常，高炉炉缸维护良好且持续稳产顺产; (3)各高炉炉况整体稳定顺行，生产形势可喜，尤其是今年上半年，屡创日产新纪录;(4)5#高炉炉况有肯定的改善充分发挥了大高炉的产能优势; (5)1高炉经过长期的摸索，产能大副度提高。1-11月，共产生铁332万t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/

20、tfe，综合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多种不利因素影响的状况下，绝大多数经济指标保持较好水平，为今年奋斗目标的实现奠定了坚实的根底。同时，在环保方面也做了大量工作，责任落实到炉长、班组以及个人，无组织排放得到了较大程度的掌握。下面我将详细工作总结如下。 一、以安全生产为核心，坚持科学冶炼，全力迎接新挑战。 对于生产单位来说，安全生产既是企业的生存之本，又是广阔员工生命安全的保障，因此安全生产始终是我们的核心工作。为了搞好这项工作，我们始终坚持科学冶炼，通过强化原燃料质量治理、降低入炉粉率、优化炉料构造、优化高炉操作制度、提高技术操作水平、加强炉前出铁治理、维护好设

21、备等手段，夯实根底;同时，充分利用大富氧、高风温，低硅冶炼等技术，深化对标挖潜，促进降本增效。 1、加强原燃料治理，降低入炉粉率，以利于改善高炉透气性。坚持实行烧结矿半仓卸料，削减烧结矿卸料过程摔裂粉化;严格掌握筛分给料速度，料流掌握。 2、优化炉料构造。依据原燃料指标状况，结合炉况，适时调整炉料构造，以到达最正确炉料配置。另外，为降低生铁本钱，在炉况顺行根底上，尽量提高块矿的使用比例。 3、狠抓重点，发挥、5#大高炉优势。我厂对于大高炉的操作阅历始于高炉，既而是5#高炉。应当说阅历相对较少，属于技术薄弱环节。然而大高炉天生的诸多优势打算了它们在我厂居于举足轻重的地位，因此我们将其作为重点对象

22、来抓。5#高炉在操作治理上有所突破，炉况顺行有较大的改善，生产水平进步较大，发挥了大高炉应有的优势。尽管受高炉长期护炉、5#高炉炉况根底差影响，两座高炉还是保持了长期稳定顺行，1-10月份，高炉月平均日产量达2710.4t，利用系数3.189;5#高炉平均日产量达3236.3t，利用系数3.08。 4、准时优化高炉操作制度。目前原燃料存在的主要问题是入炉矿综合品位同比下降，sio2含量同比大幅上升，一方面导致焦比上升，增加生产本钱;另一方面渣量增大，降低软融带和滴落带的透气性，影响风口燃料喷吹和高炉炉况顺行。为维持高炉长期稳定顺行，必需优化高炉操作制度，使上部装料制度、中部炉体监护、下部风口配

23、置三个方面均调整到位，这样才能克制原燃料质量波动的困难，保持煤气流分布匀称合理。从各高炉的生产状况来看，效果显著。 5、标准高炉操作，加强炉前出铁治理，防止炉凉、跑大流等事故的发生。1-11月份，未发生一起炉凉、跑大流等事故。 6、加强炉体监测，维护好高炉操作炉型。高炉操作炉型是进展生产活动的根底，因此始终要保持足够的监测力度，准时发觉炉体温度特别跳升并向上级部门反应;准时对炉墙结厚等状况作出合理处理，确保炉况不受不行控因素影响。一年来，各高炉监测、维护良好，炉体温度掌握在安全范围之内。 7、高风温、大富氧冶炼。对高炉生产来讲，风温是最廉价的能源，自然也就成为节能降耗和降低本钱最为有效的措施。

24、因此我们坚持热风炉优化烧炉、换炉制度，充分挖掘热风炉潜力，并保证风温得到有效利用，1-11月份平均风温达1196，同比提高1。富氧率达3.60%，同比提高0.37%。 8、提高喷煤量，降低本钱。富氧、喷煤工艺为高炉强化冶炼供应了良好条件，也是降低生铁本钱的有力措施之一。因此我们坚持优化高炉操作制度，促进高炉顺行和承受高富氧、高煤比操作的力量。此外，近几年5#高炉用氮气作为喷煤介质严峻阻碍喷煤量进一步提高。通过氮气喷煤和空压喷煤的比照试验，发觉空压喷煤更加有利于提高喷煤力量，提高煤粉燃烧率，增大喷煤量。进而在厂部领导下进展为“氮气加氧喷煤”新工艺，渐渐将喷煤介质含氧量提高到50%左右，有效地提高

25、了喷煤量，到达了抱负效果。1-11月份尽管受焖炉检修以及高炉风口钛丝喂线影响，平均喷煤比仍到达139.19kg/tfe，同比根本持平。其中3#高炉平均煤比到达150.97kg/tfe。同时，管喷工加强对风口喷煤枪的巡察和治理，确保高炉的全风口喷煤，1-10月份共查出3253次喷枪堵。 9、利用烧结矿配加菱镁矿改善炉渣构造、提高渣铁流淌性的有利契机，适当调整炉渣碱度，提高铁水物理热，提高一级品率，为下道工序供应优质产品。同时，在炉况稳定顺行的根底上，si%掌握在0.35%-0.50%，降低炼铁本钱。1-11月份，si%为0.48%，同比下降0.02%。 10、协作厂部做好喷煤氮气加氧取得良好成效

26、。5#高炉作为重点试验对象，打破了从前长期煤粉喷不上的僵局，保持稳产高产，有利地证明白这项技术的科学性和可执行性。 二、科学合理调配，做好各高炉焖炉检修。 检修前将需要更换、整改或撤除的设备、场地整理成文件向上汇报，参加争论焖炉方案的制定，并做好各项预备工作。检修期间，科学调度，将人员、物质调配到位。车间干部做好现场监视，职能人员做好安全监护、数据统计等工作。此次检修进展快速，各高炉均提早完成检修任务，并快速恢复正常炉况。 三、高炉喷涂造衬，效果良好。 利用这次焖炉检修的时机，对4、5#高炉进展了喷涂造衬，休复破损炉体，使炉型重新恢复规整。在这期间，车间干部始终有专人跟踪，监视施工方的施工过程

27、，确保了喷涂质量，为高炉稳产、高产打下根底。 四、做好高炉炉役后期的炉体维护工作。 高炉于20xx年4月30日点火，目前正处于炉役后期，炉体冷却系统破损严峻，炉缸侵蚀，严峻威逼高炉的安全生产。自今年7月22开头，高炉南北铁口方向风口开头喂丝护炉，效果不太明显。后改为钛矿长期护炉，险情得到有效掌握。在此期间，高炉工长与配管工严密协作，各班轮番加强监测，准时把握炉体各检测点温度及冷却壁温差变化状况并向上级反应，并制定相对应的措施，很好地维护了炉缸、炉体，避开了高炉生产事故的发生。 五、强化各项根底治理 1、安全教育。车间始终把安全教育工作放在首位，并不断努力提高安全治理水平，完善安全治理制度。车间

28、干部坚持每周一次安全大检查，深入现场查找隐患，对查出的隐患根据“三定四不推”的原则进展整改。车间重视安全培训和教育，尤其是对协议工和新进厂人员的安全教育，提高全体员工的安全意识。为提高炉前危急岗位人员的安全意识和对安全规定的把握程度，车间坚持要求炉前各班开好班前会，并要求每位职工在班前抄写一条安规，并在本班中传阅，对提高炉前工的安全意识和按章操作起到较好的作用，确保生产和职工人身安全。工作总结 2、加强环保意识，削减无组织排放。高炉生产对周边环境造成严峻污染，危害职工和周边居民的身心安康。因此，我们加强环保意识，从标准炉前操作，削减粉尘以及提高除尘设备的除尘力量等手段，尽可能地降低外排次数。1

29、-10月份，月均无组织排放数为18.5次，同比削减了6.7次。 2、因材施教，加强员工综合素养和岗位技能的培育。根据工人技能水平凹凸，分别安排工程技术人员、技师授课。同时，也充分发挥了工程技术人员、技师等的技术指导作用。对于新进厂员工，首先安排阅历丰富的师傅“一带一”亲自传授根本操作技能，再通过理论培训，加深理解，以到达娴熟把握岗位技能的目的。并且组织新工人和各专业工种转岗职工参与技能鉴定和持证上岗工作。1-11月份共进展了26场次，达900人次的各类培训。 3、抓好文明卫生和现场治理工作。车间在确保生产稳定顺行的根底上，加大力度对现场定置、卫生治理等工作进展细查严罚，坚持现场治理工作细化、量

30、化、常态化;自公司引进“5s治理”体制起，仔细学习并执行，真正做到现场治理事事有人抓，件件有着落，时时有人抓，到处有奖罚，持之以恒，常抓不懈，确保车间现场治理上水平、上档次，扎扎实实地向纵深进展。 车间检修工作总结5 1、生产任务完成状况：1-11月份车间共完成整备机车xx台，处理碎修xx件；小修机车xx台，辅修机车xx台。厂后备F0机车xx台，调拨机车完成xx台。小修机车交车正点率达xx；中修机车xx台，大修机车xx台；入库修机车xx台，其中临修机车xxx台。 2、主要质量指标完成状况 （1）G1类：1-11月份共发生G1类故障xx件，较全年同期削减xx件。其中1月份发生xx件，2月份发生x

31、x件，3月份发生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件，7月份发生xx件，8月份发生xx件，9月份发生xx件，10月份xx件,11月份xx件。 （2）局故障信息：1-11月份共计发生xx件，较全年同期削减xx件。其中1月份发生xx件，2月份发生xx件，3月份发生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件,7月份发生xx件，8月份发生xx件，9月份发生xx件，10月份xx件，11月份xx件。 （3）临修：1-11月份共计发生xx件，检修责任临修xx件 （2）针对齿轮箱漏油问题进展落轮整修，截止11月份共整修齿轮箱xx个。 （4）开展车钩专项共检查小修机车xx台、中修机车xx台、大

32、修xx台。 （5）开展轮喷装置普查，共普查xx台机车，其中发觉不落实作业标准的问题xx件。 3、探伤工作 一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发觉中修机车车轴裂损xx条、牵引大齿轮裂损xx个、轮芯裂损xx个、轮箍裂损xx个。二是对新品配件上车严格执行探伤制度，1-10月份探伤发觉xx根传动轴裂损，对于裂损配件已联系厂家进展索赔并做好记录。 4、实作推标 组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进展推标写实，中小修工区1-11月份对xxxx人按作业指导书进展了实做推标，发觉不落实作业标准问题xxx件。 三、本钱掌握工作 （一）1-10月份本钱支出状况 1-10月应支出本钱xxx万元，实

33、际支出xxx万元，超xxx万元。其中中修费用应支出xx万元，实际支出xx万元，超支xx万元。机车修理费用应支出xx万元，实际支出xx万元，超支xx万元。互换配件修理费用应支出为xx万元，实际支出xxx万元，超支xx万元。行修应支出xx万元，实际支出xxx万元，节支xx万元。间接费用xx万元。 （二）1-10月份本钱超支主要缘由分析 1、规划外整修费用xx万元。 2、调拨机车整修费用xx万元。 3、依据段机车质量战略要求，哈检修一季度严格根据技术科第一次修订中修车换新配件范围执行， 致使一季度中修车必换费用xxx万元，这是超支的主要缘由，仅此中修必换料一项就造成检修本钱超支xx万元。 4、上半年

34、补充汽缸盖xx个xxx万元、连杆xx根xxx万元。 5、根据技术要求，从1月4日开头对全部中小辅修机车防风沙，一季度防风沙费用xxx万元。 6、20xx年12月底财务调整全年预算，各班组领用材料未出账，所欠材料费支出在xx月出账，共计xx万元。 7、DF8B微机掌握系统电子板件老化严峻，技术规定xx年以上微机板件制止使用，微机板件备品量缺乏，上半年补充微机掌握系统及板件xx块xx万元。 8、1月中修车冷却系统配件交段集经委修，由于集经备品量严峻缺乏，延误中修车进度，另外集经修复力量有限，冷却单节完好备品严峻缺乏，上半年补充xx节xx万元。 9、委外修费用支出较大：一是xxxx汽缸套压装处漏水，

35、委外修32个汽缸套xxx万元；二是中修车硅油减震器大部硅油漏泄，委外修x个xx万元，弹性联轴节键槽磨损xx个，委外修xx万元；三是DF4B汽缸套无备品，委外修xx个xx万元；四是xx月轮对换箍xx条xx万元。 10、一季度发生防寒费用xxx万元。 11、7月临修机车0087、5347柴油机故障，更换2台中修柴油机备品，材料支出35万元。 12、20xx年欠机务公司防风沙费用25.19万元支出在7月。 （三）针对本钱超支问题实行措施 1、进一步明确本钱掌握目标，将本钱分解到各个班组，每周、每月对班组本钱节超支状况进展汇总统计，对超支状况进展详细分析，对月本钱超支的班组按车间制度落实工班长、材料员

36、的责任并纳入班组月度一体化考评。 2、攻关提高机车大部件自我修复力量，在落实标准上下功夫。不断强化关键部件修复的攻关力度，大力开展配件修旧利废，梳理、明确班组修旧利废工程，实行责任到人的方法提高配件修复力量，同时车间加大对修旧利废活动的嘉奖力度，对修旧利废实行亮点加分的鼓励机制。 3、对DF8B、DF4B、DF4C中修机车中1、中2修程的班组必换料明细进展了梳理。中修材料领取分机车必换料、机车状态修配件两局部。制定了机车状态修配件领取作业流程。 4、制定详细的配件报废审核确认程序及机车配件报废鉴定确认单，对于配件单价在20xx元以上的实行4级确认，即：班组工长质检员配件技术员技术员确认并签字，

37、方可进展配件领取，对于配件单价在20xx元以下的施行三级确认，即：班组工长质检员配件技术员确认并进展签字前方可领取。班组将包赔确认单一式两份，按规定填写、审核后，交材料员领取新配件。 5、加大配件置换力度，对厂前备机车积极开展配件倒换工作，并实行亮点加分的鼓励机制；对于中修机车换下的配件，根据其使用寿命、质量状态做出不同修程的备品配件，确保配件能够充分利用 6、段封存机车对柴油机检查鉴定后，倒换柴油机，缓解柴油机保有量缺乏造成的检修压力。 7、制定了哈密检修修旧利废及材料清算治理方法，明确了本钱节奖超罚，加大修旧利废的嘉奖和本钱超支的惩罚力度，将本钱压力传递到每个工区、班组，加强工区、班组本钱

38、意识。 8、强化委外修配件，由于技术水平和设备力量缺乏，导致一些 配件无法修复，通过和技术室协商，积极联系厂家进展委外修，削减新品配件的补充，现哈检修已开展：变速箱、缸头、连杆、缸套、总管、主机油泵、凸轮轴、抱轴瓦等配件的委外修。 9、车间要求各工区、班组每周对本钱进展分析，由工区、班组对节超支缘由进展分析，让各工区、班组了解当前本钱状况，使工区干部、工班长真正对本钱关怀起来，加大本钱掌握力度。 10、行修工区经和技术室协商，使用距离刻线15MM以上的旧牵引电机碳刷、对中修机车换下的高压油管进展选择性使用、对中修机车换下的轴温线进展再利用。 车间检修工作总结6 20xx年上半年，检修车间在各级

39、领导的亲切关心和帮忙下，严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神为指导，切实抓好“两纪一化”,不断夯实安全根底，紧紧围绕20xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、标准化，全面开展好各类活动，圆满完成了20xx年上半年既定工作目标。 一、生产任务完成状况:（截止5月x日） 检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车临碎修330台次，完成机车大件修24件，（沙蔚指机车自主辅修1台次，零碎修60台次，大件修3件）。 二、安全生产状况： 在生产中，检修车间始终把安全工作放在首位，一如既住的坚持“安全第一、预防为主”的生产作业方针，狠抓作业安全，人身安全，设备安全，

40、使安全工作始终保持了平稳进展势头，针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间准时报告上级，在车间配备了专供领导检查安全帽，顺当实现了车间上半年年无事故苗子，无任何责任事故，详细做了以下几方面工作： 1.坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制和治理方法.加大抽查和夜查力度；20xx年上半年共计抽查16次，添乘机车11次，发觉各类问题4起；准时进展了指出，对当事人进展了教育；违返各类规章的按章进展的惩罚。 2.加大安全教育培训力度，坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增加防范事故的力量。上级下发的各类文件，准时精确的传达给每一位员工，为安全生产供应强有力的思想保

41、障。 3.仔细深入开展好各类安全活动活动，进一步强化全员的安全意识，提升岗位操作技能和应急处理力量。 4.强化对设备的修理保养；每天对天车的安全进展巡察汇报；对消防器材进展检查，准时将安全事故隐患毁灭在萌芽状态。 三、行政治理： 、强化日常治理、落实三项制度全面强化对检修人员的日常治理，完善了各种治理方法和作业标准，制定了检修车间三项制度，这些治理方法的实施使检修工作逐步落到实处，做到有据可依，有章可循，为今后检修工作全面、有序的进展打下了坚实根底。 、强化培训，提高自身素养 积极组织检修人员有钟对性的进展业务培训，积极参与沙蔚公司邀请丰台机务段专家针对检修及机务运转人员的讲座，通过培训全面提

42、高了检修人员检修技术水平，增加了检修技术力气，大大提高检修进度和效率。20xx年临时从机务借调一人次参与检修工作，培训定岗检修工一人次。 、精检细修，充分保证机力针对今年x月份，机车故障频发，为充分保证机力，检修车间员工积极加班加点抢修故障机车，坚持精检细修、保质保量，最终确保了机车运用。 四、存在的问题： 回忆上半年的工作，我们车间全体干部职工为检修机车的确做了不少工作，做出了很大的成绩，但也还有许多的缺乏，主要表现在以下几个方面： 1、个别职工执行规章制度差，“两纪一化”落实不到位；作业中不规定配带安全防护用品。 2、库内卫生保持较差，物品摆放不标准，常常在库内发觉烟头等杂物。 3、台账记

43、录不标准,记录时好时坏。 4、业务学习抓得不够紧，不够深，学习积极性不高。 5、检修人员配备过少，影响故障机车的准时修复。 五、改良措施： 1、加大“两纪一化”的查处力度，严格抓好标准化作业，加强安全培训，提升安全意识，严格作业中安全防护用品佩戴。 2、加强库内卫生的检查工作，标准物品摆放，准时清理库内杂物，保持库内卫生洁净干净。 3、严格根据指挥部下发的关于标准台账填写记录通知要求，仔细标准填写。 4、加强职工业务学习，坚持理论和实作培训同步推动，不断提高员工实作技能，为准时修好车供应技术保证。 5、在没有解决人员前，抓好职工上班前的休息关，做到班中精力充足，思想集中，全力以赴尽快修复故障机

44、车。 六、下一步工作安排： 抓好20xx年下半年的各项工作，坚持围绕20xx年安全生产月活动，“强化红线意识，促进安全进展”主题，扎实落实各项安全根底工作，积极推动检修全年安全生产工作更上一层楼。为圆满完成指挥部20xx年全年生产运务而努力。我们肯定狠抓行政治理，不断加强业务学习，全面加强对检修工艺的学习，扎实工作，团结全都，强化标准，把检修工作做得更好、更实。 检 修 车 间 20xx年x月x日 车间检修工作总结7 xxxx年马上完毕，一年来检修车间在公司各级领导的关怀、支持下，兄弟单位的亲密协作下，积极进取、团结拼搏，克制了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工

45、作任务;有力的保障了公司生产的安全平稳运行。 通过一年来的不懈努力，不管工作任务怎么大，始终坚持安全第一的原则，设备的安全运行水平日益提高，员工的安全技能与素养日益增加，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下： 一：工作任务完成状况 1、大修工作： (1)、元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台电解槽槽上部构造拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修规划工时，有力确保电解槽顺当通电; (2)、三月至七月份在不影响正常

46、生产的状况下，顺当完成1#6#空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作; (3)、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。 2、修理工作： (1)、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作; (2)、完成阳城分公司13台行车的修理与巡察工作，更换行车主动轮4套、被动轮2套，更换钢丝绳11根，修复进口液压泵一台，液压油缸大修10次; (3)、更换铝母88组; (4)、完成八台空压机日常检修、维护与保养工作; (5)、完成除尘系统的检修与巡察工作; (6)、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设备配件等加工工作。 3、外围工作：元月份车