解放思想大讨论学习心得体会五.doc
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1、 解放思想大讨论学习心得体会五 思想解放是促进社会变革的巨大力气,观念更新是推动社会进步的重要因素。不断增加“解放思想、更新观念”的自觉性,以思想的大解放促进企业的大进展,是我们推动企业进步的内在动力。下花园发电厂根据集团公司的部署,紧紧围绕“效益年”的中心工作,连续深入开展“解放思想、更新观念”大争论活动。我们始终坚持“贯穿一条主线,融入一个中心,抓住一个重点,实现一个目标”的“四个一”总体要求,以科学进展观统领“效益年”各项工作,以各级领导干部为重点,结合社会主义荣辱观教育,大力加强力量建立,把转变思想和工作作风、践行“八荣八耻”作为干部年终考评的重要依据之一,促进企业由生产型向经营型转变
2、。 一、细心组织,学议结合,破除企业进展的各种障碍是确保“解放思想、更新观念”大争论富有成果的先决条件 “观念打算思路”,“思路打算出路”。3月29日,集团公司召开了深化“解放思想,更新观念”大争论视频会议后,下花园发电厂领导班子马上行动,在仔细研讨领悟集团公司会议精神根底上,讨论制定了深入开展“解放思想、更新观念”大争论活动方案,还细心组织中层治理人员对活动方案进展争论,确保大争论活动的组织领导、过程掌握和富有成果。 下花园发电厂始终把学习教育摆在首要位置,采纳一般学习与突出重点相结合,集中学习与沟通学习相结合,理论学习与联系实际相结合等方法,抓好重点群体、重点对象的学习教育。通过边学习、边
3、争论,学议结合,厂领导形成全都共识:领导干部必需带头树立忧患意识和竞争意识,带头破除阻碍企业进展的各种障碍,带头讲原则、重感情、促团结、求和谐,以“不换思想就换人”的胆略,一级带着一级着力解决企业进展中存在的冲突和问题,做到责任到位、措施到位、工作到位,形成一级检查一级,一级考核一级的闭环治理模式,使治理部门成为优质高效、指导效劳、指挥决策中心,使“解放思想、更新观念”的理论成果尽快转化为提高企业经济效益、促进企业生产进展的执行力量、治企力量和创新力量。 面对电煤价格上涨、机组利用小时削减、设备日趋老化、竞价上网等严峻的内形状势和历史遗留问题,厂领导一方面深入实际,调查讨论,另一方面开门纳谏,
4、向基层征求意见。我们重点查找制约企业进步和进展的问题,切实解决领导和治理层中不符合集团公司进展要求、不适应企业进展需要、不能让广阔职工满足等问题。问题主要表现如下:一是重生产,轻效益,重工作,轻本钱的意识比拟突出;二是有的自觉不自觉地放松学习,技术业务力量跟不上企业竞争和进展的形势需要;三是有的工作因循守旧,缺乏进取和创新意识;四是有的安于现状,傲慢自满,不擅长承受新生事物;五是工作效率低,效劳意识差,职能作用发挥不充分;七是过不了人情关、面子关、不按程序办,治理不标准;八是对待个人利益过重,守土恋家,小富即安,看不到企业的生存危机,缺乏抢占外部市场的意识等。针对目前存在的问题,以及治理难点、
5、经营薄弱点,我们带头抓主要冲突和冲突的主要方面,分层次延长“大争论”活动的内涵,即,决策层制定目标、分解任务、责任到人;治理层建立措施、组织协调、分析考核;执行层严格要求、自我加压,确保效果,逐步探究建立发觉问解决问题的形式和做法,以创新的思维提升干部职工思想解放、观念更新。 我们着眼于正在做的事情,仔细分析企业经营现状和生存风险,坚决了“走出去创业”的信念和决心。我们坚持多条腿走路、多向进展、多点支撑,不断挖潜新的经济增长点,依托丰宁、盘电、托电三个工程部,扩大经营范围,积极拓展承包新的工程部,将老小电厂人员多的劣势转化为承包外埠工程部的优势。检修公司在争创检修品牌上下功夫,先后承揽石景山热
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