车间员工个人工作总结报告5篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《车间员工个人工作总结报告5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间员工个人工作总结报告5篇.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 车间员工个人工作总结报告5篇 在这一年的时间里,自己在车间领导的带着下,和同事团结合作下,学到了许多的学问,工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场治理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都仔细教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车
2、的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由,配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下,我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发觉不合格的配件立刻就更换,这样略微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建立,现场治理搞得不是很好,没有抓到细处。 二、思想方面 车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织争论了“热忱,责任,忠诚”和“增加工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度打算一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确
3、的方向,进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。其次,是力量问题,又可以分成专业力量和根本力量。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,根本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的根底。 在作风上,能遵章守
4、纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建立,把每一项工作抓得细处,做到细化治理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。积极响应公司加强治理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 车间员工个人工作总结报告2 本人于年x月来我公司,在这近一年中,在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并
5、且在工作模式上有了新的.突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、狠抓安全治理,削减事故发生 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然力量有限,但肩负着员工的生命安全的重任。特殊是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。 2、保证产品质量,提高产品品质 我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,对于生产过程中消失的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3、加强班组建立,
6、提高班组治理力度 公司成立的时间不长,班组建立的起步很难,但在我的积极带着下一工序渐渐形成,并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时,在治理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的分散力。 4、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合
7、分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 5、积极参加车间改善活动 生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此,在公司筹建以来,我积极参加车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 二、工作中消失的问题及解决方法 公司筹建到现在,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点表现较为突出: 1、班组治理方面 虽然班组治理加强,但
8、是还是存在一些问题。如:员工的标准化作业状况有待改良;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工治理不好,是领导的错。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题,加强岗位技能和专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道程序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质
9、量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一种辅料不对就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 3、安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正
10、做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参加安全生产”的良好气氛。 三、20_年工作规划 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一根底上,我必需拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,仔细提高业务水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。因此以下几点是重点进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 员工 个人 工作 总结报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内