证券公司经理述职报告.docx
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1、 证券公司经理述职报告 2023年,是我们营销部迎接挑战的一年,也是我们营销部开拓进取的一年,面对纷纭简单的证券市场形势,我们营销团队在总部与营业部的领导下,迎难而上,大胆创新,攻坚克难,拓展业务,使业务工作实现了新的突破,作为营销部负责人,我仔细贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,加强部门治理,脚踏实地,不断学习,较好地完成了公司下达的各项指标任务,现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查: 一、深入学习,加强思想建立: 本年度1月至9月,本人任职于电脑部经理兼客服部副经理,10-12月任职于市场营销部经理。一年来,面对工作的换任,本人能准时的调整心态,
2、并且积极的摄取新职位的重点以便能好的胜任本职工作。在思想上,我始终保持着先进的观念,并且能于上级领导保持全都,而且能够自觉的通过学习,提高自身的政治理论思想素养,做到领先垂范,当好团队领头人。在工作上,我能严格遵守公司的各项规章制度,敬重领导、团结同志,以脚踏实地的工作作风和仔细负责的工作态度,加强沟通,做到取人之长,补己之短。在学习上,我始终坚持“多听、多看、多问、多想”,除了平常抓紧时间学习有关业务学问外,还积极参与积极参与我公司组织的各项学习活动,真正的做到了用自己的实际行动提升效劳力量和实践本事。在治理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推
3、诿。真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心,保持了融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作气氛。 二、务实根底,积极做好本职工作: 今年,面对各种财政政策的转变,证券市场也会风起云涌。在如此简单的形式下,我积极适应新的变化,本年度,我主要做了以下工作: 一是广纳精英,加强培训,务求培育全方位人才:本年度,我公司共进行7次大型聘请会,并且通过这些形式的聘请,共汲取*新人,为公司的进展奠定了肯定的根底。 二是加大培训力度:一是通过各种营销技巧的培训,加强营销人员技巧力量方面的提高。二是通过多种形式的活动开展专业技巧方面的培训。三是通过对公司产品方面的了解,积极制定新的营销方向和目标。四是积极
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