财务经理个人述职报告范文5篇.docx
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1、 财务经理个人述职报告范文5篇 敬重的领导: 20xx年上半年在公司领导的正确指引下,仔细贯彻落实了消遣城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力帮助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,仔细进展财务监视,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下: 一、德: 仔细学习公司的十八字精神,以五条姿势为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;喜爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党
2、的根本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。 二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策,深入讨论税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司关于加强差旅职工借款治理通知制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。连续加强会计从业人员业务培训,标准财务治理,特殊是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素养。 (二)增加效劳。我公司下属企
3、业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必定成为企业治理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,供应准时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求,准时精确供应财务治理信息,为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的效劳。 (三)加强治理。加强制度建立,完善各项财务制度。加强对资金治理,保证对资金的有效治理,充分发挥资金价值。加强财产治理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理批阅,确保公司财产的不流失。 (四)增加监视职能。加强制度执行的监视,加强对规划的执行的监视,加强资金使用
4、的监视。对各下属企业进展的经济业务活动进展监视,确保财务运行有效、安全,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进展审核,保证财务数据的真实、合法。 三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和治理力量。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞削减到最小。 四、绩: 1、切实加强财务核算。依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求,我财
5、务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克制人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最寻常也最繁重的工作,一年来,本着仔细、认真、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满意了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。 2、积极加强财务监视。财务中心全体工作人员根据会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进展审核和掌握,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监视方面,我中心严格根据公司有关规定,但凡超过规定局部,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监视的
6、同时,对我中心工作进展自查,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金治理的作用。为了标准我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、选购员的费用报销等方面,实行积极的措施加以治理,针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员,我们实行停顿其借款或扣除其工资的方法,加强资金的治理盒对费用的掌握。另一方面,2023年累计还款2023万元,完成各
7、项贷款3000余万元,为公司的进展供应了充分的资金保证。通过这些措施,加速了流淌资金的周转,保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面,我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进展对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺当进展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元。 总之,这半年来,我仔细干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对本钱及费用进展严格掌握,尽量做到了防止漏洞产生,在肯定程度上降低了本钱费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自
8、身综合素养,为泰钢的进展奉献出更大的力气。 述职人: 20xx年xx月xx日 财务经理个人述职报告范文2 回忆过去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上,糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先,以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 一、20xx年重点工作 (一)以财务保障为目标,积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货
9、款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20xx年,我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在XX年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是表达在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时,不仅要注意其利率的凹凸,更要注意其效劳的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比
10、三家”,选择利率最优待、办事速度最快的银行。 2、20xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购置了局部现代化设备,我部门在确保重点工程的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出构造。 (三)以制度建立为抓手,拓宽制度约束的掩盖面 20xx年,连续把制度建立摆在更加突出的位置,以制度标准人和事。 1、20xx年x月份,本部制定了借支治理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供给商的对账制度,通过对账,不仅收回了局部货款,同时也发觉和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元
11、得到准时处理。 (四)以队伍建立为根底,拓展效劳功能 随着公司业务的超常规进展,经济活动的日趋简单,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、洁净干事的良好气氛。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推动财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价治理。通过招收专业力气,本钱计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质效劳活动,加强工作效能建立,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年,在公
12、司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作规划。在此,我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和帮忙表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比拟低,学得不深不透,有用主义比拟明显、创新缺乏; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性讨论比拟欠缺,财务治理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、猜测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增加; 4、治理上比拟粗放,对工程经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的精确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、20xx年工作思路 随着我
13、国新一轮宏观调控政策的全面启动,20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人,我将连续搞好效劳,努力坚持标准,着力推动创新,积极探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织,为公司新一轮的快速进展理好财,服好务,办好事。 (一)在确保财务数据正确准时的提前下,大力加强财务猜测和财务分析,试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部掌握制度,切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 (四)建立各健全集中选购治理。建议公司成立招标
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