论述项目管理成本控制的对策建议.docx

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1、 论述项目管理成本控制的对策建议 一、从机构、体制入手，夯实实施工程本钱掌握的根底 实行工程治理后，不仅应依据工程成立工程部，而且企业的治理机构和运行机制都应相应进展调整，以适应工程治理的需要。此外，还应做好下面两项工作：一是建立一个综合部门，特地负责工程本钱猜测，确定责任目标本钱，批准工程鼓励方案，对工程进展过程考核和终结考核等工作。这样一个特地机构将有效提高本钱猜测、监控、考核的力度，提高目标责任本钱的精确性、过程监控的准时性以及考核结果的合理性。二是建立企业内部资源市场，形成企业内部劳务中心、人才中心、物资中心和设备中心。其中，劳务中心对企业作业工人统一治理，按工程需要分批工人；人才中心

2、负责对工程经理等治理人员进展统一治理，工程中标后由到达工程所要求资格的工程经理参与内部竞标，由企业选定工程经理，工程经理从人才中心选用所需要的治理人员组成工程部，治理人员与工程经理是双向选择，治理人员也可以选择不去这个工程部，从而解决工程部固化的问题；物资中心负责企业各类物资的选购与治理，设备中心负责企业机械设备的统一购置与治理，工程部依据需要从物资中心内部租入行政物资、临时设施、仪器仪表等，从设备中心租入机械设备，用于工程使用，工程部解体时全部设备、物资均回到物资中心、设备中心进展处置，从而解决了工程部各自占用局部设备、物资，利用率低和重复购置的问题，便于本钱核算和工程清算的进展。 二、从本

3、钱猜测入手，做好工程本钱事前掌握 首先，要明确责任目标本钱确实定在整个工程本钱掌握中的重要性。责任目标本钱是工程本钱事前掌握的主要内容，是工程本钱事中掌握、核算、考核，事后考核与鼓励兑现的前提和依据。责任目标本钱不能科学确定，企业对工程部的考核和评价就无法客观公正，就不能充分调动工程治理人员的积极性，使其自觉进展本钱掌握。因此，必需在本钱猜测环节加大治理力度，运用科学的方法，经过严谨的测算，才能使工程经理信服，才能使测算资料本钱工程本钱核算的依据，指导工程本钱的过程掌握工作，才能保证考核与鼓励的客观公正。其次，要统一进展本钱猜测工作。在实际工作中，施工企业往往把本钱猜测工作交给工程部进展，企业

4、只按阅历给出一个也许的上缴比例。实际结果说明，由工程部测算出来的结果一般都低于企业的期望值，由于企业没有自己进展仔细的测算，只有承受工程部的猜测结果，这样确定的责任目标本钱必定有利于工程部，而给企业造成不必要的损失。因此，企业必需统一测算本钱，提高责任目标本钱的精确性和合理性，做好工程本钱事前掌握。第三，要合理划分本钱责任，落实“责、权、利”对等的原则。责任本钱是以责任单位为对象归集的、为各责任单位所掌握，并负有相应经济责任的本钱。责任本钱内容确实定是建立在可控本钱根底之上的，在企业确定责任目标本钱和进展本钱责任考核过程中，必需区分企业的经营决策责任与工程部的治理责任，留意剔除那些工程部不行控

5、的本钱，剔除不行控因素的影响。第四，要运用科学的方法、严谨的程序进展责任目标本钱的测算、确认。本钱测算人员应先进展现场实地勘察和市场调研，参照企业正常消耗水平，确定估计工程量和材料的估计单价；然后，依据估计工程量和估计单价确定工程估计直接费用本钱；并依据估计工期和工程人员配置，测算出工程估计间接费用本钱；从而得到本钱猜测结果。该结果经过工程经理核对，并依据其意见修订后，成为工程责任目标本钱。 三、从分降落实目标责任本钱入手，做好工程本钱事中掌握 责任目标本钱一经确定，工程部就必需以此为依据制定工程本钱规划，根据各个治理部门、人员的职责和权力划分本钱责任区域，将责任目标本钱分解到相关责任人身上，

6、落实到各自的详细工作上。同时，工程部要制定相应的量化考核、鼓励指标和方法，使责任本钱的完成状况与考核鼓励机制相联系，来保证工程本钱事中掌握的有效性。在工程实施过程中，工程部和企业特地掌握部门都应当依据工程目标责任本钱和本钱规划进展定期和不定期的检查、考核。在检查中发觉实际本钱与目标本钱和本钱规划发生偏差时，应准时向工程经理反应，调整工程施工，调整工程本钱规划。通过这些有效的事中掌握，保证工程目标责任本钱的实现。 四、从本钱分析入手，做好工程本钱事后掌握 在工程进展中，工程部应设置专人，留意做好准时、完整、精确的本钱原始记录，记录的格式、内容和计算方法要统一、标准。工程完毕后，工程部应准时将本钱信息汇总、整理、存档，并形成工程本钱报表和本钱分析报告。通过这样的本钱核算、比照分析，一方面，可以实现过程中的本钱责任掌握和考核，既可以准时发觉本钱差异产生的缘由，加以修正，又可以为工程经理供应奖优罚劣的依据；另一方面，本钱分析结果为以后的工程本钱猜测供应了第一手的依据，有利于企业合理、精确的猜测新工程本钱，从而为参与投标供应根底，同时也有利于企业确定新工程的责任目标本钱，提高企业工程治理水平，增加工程本钱掌握力量，提高企业盈利力量。 ：李冬青蔡泽泰单位：辽宁播送电视大学