设备部个人年度总结范文.doc
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1、 设备部个人年度总结范文 20_年设备治理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下,在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织治理下,严格贯彻执行公司的各项设备治理制度,实现了公司重大设备事故为零的总目标,为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备治理工作中的缺乏,找出存在的问题,为明年的设备治理工作打好根底,现将20_年设备治理工作总结如下: 一、公司领导高度重视,动力设备部全面负责设备治理工作。 今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司设备治理工作。动力设备部依据设备治理相关制度和公司领导的谆谆教育,对公司设备治理体系进展全面清理、完善,使每一台设备有责任人,每
2、一个设备治理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育,每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。 二、今年设备治理工作的重点在于落实: 1、在落实每台设备治理责任人的根底上,对每一级设备治理人员进展制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的职责和怎样做好设备治理工作。 2、对设备维护保养的落实,由部门设备治理员和设备工程师进展日常检查,对查出的问题准时整改,对违规违纪行为进展惩罚。组织设备治理人员进展穿插检查,相互学习优点、相互查找确点共同进步。 3、定期组织设备治理体系会议,将各阶段公司设备治理现状进展通报,分析查找缺乏
3、的缘由,制定改良措施,布置下阶段重点工作。 4、对各部门车间进展季度考核,依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则,在三季度开头进展考核,通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备治理工作的重视程度提高。 三、科技创新技术改造 科技效益年,特玻公司重点表达在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想,特玻公司在今年的组装一线技改中大胆打算,核心局部自行研制。详细实施由动力设备部进展,动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术,但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心局部无法借鉴,我公司技术人员就依靠自己把握的学问,依据组装工艺自行研制组
4、装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年,自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成,使组装一线产能扩大到原有产能的两倍,且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用,由原来规划的360万降至240万,为公司节省了120万元,充分表达出科技创效益的精华。 四、今年的缺乏和明年的工作准备 1、今年设备治理工作存在的缺乏有:在设备的维护保养方面员工的熟悉度不够,在设备维保重要性的觉悟度上不够,员工对自己负责的设备本生的认知度不够。 2、明年的准备有两个方面的重点:一是各种设备治理制度、规程落实程度上较20_年提高,设备的维护保养水平提高,设备性能保持良好的状态,人
5、员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续,提高对公司设备核心技术的把握,研发新的高效、高性能的设备,对原有设备缺陷进展改造。 设备部个人年度总结2 转瞬间20_年马上完毕,又到了总结的时候了,回首这一年感受颇多,我也成熟了很多。在这一年中我从事的是设备治理工作,在公司领导和基地领导的正确领导和帮忙下,20_年车间设备治理、设备润滑、设备创新取得了肯定的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些缺乏。正是这些缺乏更鼓励我在明年的工作中,要努力学习理论学问,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将20_年工作总结如下: 一、从思想上。 在这一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能
6、够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。 一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己,改良学习方法,广泛吸取各种“养分”。 二是向四周的同事学习,虚心求教的态度,主动向同事们请教。 三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找缺乏,提高自己。 二、工作方式。 在此以前是抢修,成天的忙劳碌碌,可设备还是经常消失问题,不仅自己不轻松,还时常的耽搁生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了许多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是
7、以忘掉的。以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点究竟有没有做过润滑,都是刚开头记得,渐渐就遗忘掉。现在则不同,自己所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员确实认,再就是我对加油状况进展检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的,重复性的工作,这样的记录虽然重要。 三、大修工作。 年初公司在资金比拟紧急的状况下,保证了基地车间的大修工作。在这种状况下,基地领导班子召集全部修理人员开会打算:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开,在技术人员少、时间紧、任
8、务重的状况下,按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验,20_年的大修工作比拟胜利。 四、经济技术创新工作。 年初车间制定了3项经济技术创新工程,截止到12月份修理人员已经完成全部创新工程,在完成的全部技术创新工程中每一项都在生产过程中起到了很重要的用,每一项都为公司节约了资金且降低了工人的劳动强度,特别好的表达了公司以人为本的原则。 五、从工作技能来说。 工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了肯定的预先判定的力量,对已发生的故障有了更灵敏的推断及更快速的处理;学会了走弯路,换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之,这一年是我进步的一年,在各个方面都
9、有了进展,是选定方向的一下,不管进步大小,只要方向是对的。 现在与过去相较,突显出来的是将来,盼望明年能在更正确的方向上有更大的进步! 设备部个人年度总结3 我叫_,44岁,高中学历,现为东昊公司油气理分公司电仪车间钳工班长,自修理以来,始终工作在钳工岗位,从事装置设备修理维护工作,勤勤肯肯,脚塌实地,一心一意立足岗位,勤奋工作,勇挑重担,工作中到处起到榜样带头作用,悄悄无闻地为厂的正常安全平稳生产奉献自己的力气。 我在修理工作的十几年的生涯中,我立足岗位,干一行,爱一行,钻一行。作为钳工班长,自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力,并到处起到榜样带头作用。为圆满顺当、安全、平稳地完成好修理工
10、作,我紧紧立足本岗位,勤奋钻研检修技术,学习理论,同时和实际结合,在学中干,在干中学,通过多年理论实践的积存提高,实际技术有很大提高,根本能独立完成各种检修任务,在检修中充当主修,工作中到处起榜样带头作用。多年来,在厂及车间领导的领导和安排下,为厂解决了大大小小好多检修任务,有力地保障了厂正常安全平稳生产,为厂正常生产起到了肯定的保障作用。同时也为厂解决了好多项生产中担心全隐患。为厂安全平稳生产扫平了道路。例如20_年9月2日,在检修燃料气压缩机1#时,由于燃料气压缩机检修时工作量大,白天检修一天也没检修完,我就主动留下来和班里的人连夜检修,当时虽然特别累,连动都懒得动,但是,我有一个信念,非
11、得准时把压缩机修完不行,否则宁肯干一夜,不吃不喝也要完成检修任务,决不能影响一点生产,这样才能心安。就这样,不顾一切,直到深夜才完成检修任务。类似这样的状况我遇到何止数十次。 多年来,我积存了丰富的设备修理阅历,对于设备运行故障推断也有独特的方法和阅历,在实际工作过程中,解决了许许读多多的生产问题。 在20_年,我参加解决的检修难题主要有以下几点: 1、解决1#不凝气压缩机运行时产生的异响问题。20_年不凝气压缩机是由检修公司负责检修的,自检修以来,不凝气压缩机1#运行时就产生异响,经过屡次修理也没得到解决,20_年压缩机大修时,我主要负责主修,经过我细致细心的检修,更换合格的十字头后,经过实
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