转正工作总结范文5篇.doc
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1、 转正工作总结范文合集5篇 经过试用期间在客服工作中的努力让我到达了转正的要求,无论是领导在客服工作中赐予的支持还是自身的努力都是不行或缺的,另外我也要珍惜自己取得的工作成果才能够更好地改良自身存在的缺陷,相对于在客服工作中消失过失被领导指责而言还是应当想方法将其做好才行,因此我总结了以往完成的客服工作以便于在综合素养方面有所提升。 针对客户的询问能够做好具体的记录以便于处理相应的投诉,由于客服专员在工作中经常会遇到客户投诉的状况自然要慎重对待才行,要严格遵循工作流程才能够通过自身的努力赐予客户良好的反应,在通讯过程中能够通过言语的引导理解客户的需求从而将其意见进展反应,若是在自己职权范围内能
2、够将其解决的话也会向客户供应完整的方案,至少在解决客户疑虑的同时也要表达出客服专员的效劳水平才行,当客户主动联系自己的时候便要为对方供应相应的询问效劳,无论是客户意见的记录还是后续的反应都要做好持续的跟进。 客服工作技巧的学习与阅历积存方面能够保持良好的态度向领导与同事请教,为了简化工作流程从而在效劳水平方面有所改善,我常常向部门领导请教客服工作技巧的运用以便于积存相应的阅历,主要还是不盼望自身的进展存在着难以突破的局限性以至于影响到后续的职业晋升,再加上我对客户的回访以及维护方面的确存在着做得不到位的地方自然要引起重视,在记录客户意见的同时也需要进展理性的分析才能够让自身的工作力量得到相应的
3、改善。 订单治理方面则实现和部门领导进展沟通之后再根据流程进展处理,由于我不擅特长理订单方面的工作从而需要做好相应的学习与沟通才行,至少不能够让订单治理成为自己在客服专员工作中的短板才能够有着更好的进展,因此每次承受订单的时候我都会先和部门领导进展沟通再来进展处理,除此之外我也依据同事提出的意见改良了自己处理订单的方式并做好了后期的回访工作,在与产品部门进展沟通的时候也通过较好的态度使得对方能够尽快处理客户的意见。 实际上在我转正过后不应将自身的进展局限于电话的接听与产品信息的学习,无论是技术答疑方面的学问还是客户订单的治理都要得到强化才行,因此我会更加仔细地对待客户反应问题的处理以及后续的跟
4、进工作,盼望能够通过综合素养的提升从而在客服专员工作中有着更好的进展。 转正工作总结 篇2 在集团公司主管部门的指导帮忙下,铁运公司紧紧围绕中心工作,以“创业创新创效年”为主线,积极开展QC小组活动,取得了明显成效,为公司的生产和进展做出了积极奉献。现将一年来的活动开展状况总结如下。 一、QC小组活动根本状况 20xx年,公司登记注册的QC小组共68个,活动率100%,成果率50%,参xQC小组人数为497人,QC普及率56%,较往年有所增加。小组成员多为从事一线岗位的业务骨干,真正把握工作中存在问题,积极参与活动,献计献策,为QC小组取得成果打下良好根底,有效解决了安全生产、质量治理、现场治
5、理、技能降耗等工作中的重点和难点,促进了公司全面质量治理水平的提高。 二、QC小组活动开展状况 1、做好课题的选题和小组注册登记工作。20xx年,各QC小组紧紧围绕公司经营目标,结合班组详细工作和现场存在的问题,以提高工作效率、保证安全生产,效劳运输生产为课题方向。在课题选择中,一是切合班组实际,不务高、不务虚;二是以现场型为主,确保难度不大,涉及面窄,易出成果。三是做好课题的选择把关工作,公司主管部门对各单位上报的课题逐一进展审核,对不合格课题帮助进展了修改。20xx年全年共注册登记QC小组67个,比上年增加了11个。 2、做好培训工作,员工的质量意识和整体素养不断提高。一是组织班组长QC培
6、训班,并结合QC成果案例,就QC小组活动的程序、步骤以及方法等逐一做了讲解。二是各基层单位也分别组织QC培训班,以QC小组根底教材为内容,组织班长和QC骨干参与,通过培训,为下一步更好地开展QC小组活动奠定了良好根底。 3、做好活动的检查、指导和考核工作。在日常工作中,为保证活动的顺当进展,公司加大了对活动的检查、指导和考核工作。一是将QC工作纳入公司月度绩效考核,制定了考核标准,公司主管部门对比考核标准,每月到各单位、班组检查活动开展状况,考核结果当月公布,并与各单位月度绩效工资挂钩。二是做好重点QC小组活动的指导工作,对有价值、易出成果,能够解决实际问题的小组课题,进展重点指导。 4、QC
7、小组成员的创新创效力量有了新的突破。今年公司的QC小组类型在传统的攻关型、现场型等问题解决型小组的根底上,消失了创新型,提出了一些新的修理方法,使设备的维护修理更加便利快捷,同时,小组成员对活动方法的把握、发表资料的制作等综合力量也有了较大的提高。 5、组织召开了20xx年度QC成果公布会。 20xx年3月,公司对20xx年度QC小组组织进展了公司级的成果评审,评比出了公司级优秀QC小组,并向集团公司推举了4个优秀QC小组,其中,车站四车间一班QC小组压缩中港装车线送车作业时间获交通行业优秀质量治理小组称号。机修段徐玉金班QC小组降低机车牵引电机帆布罩破损率获省交通行业优秀质量治理小组称号,机
8、务段燃整班QC小组和车站二车间二班QC小组获得集团公司优秀质量治理小组称号,另外,还有6个QC小组分别获得公司级优秀QC小组称号。 三、存在主要问题 1、QC小组活动在各单位的进展不平衡。各小组活动开展差距大,对QC活动的一些方法运用不娴熟,成果率不高,对QC小组成果的推广力度还需要加大。 2、通常消失QC小组活动仅有几个骨干把握,其他人发挥作用不大的问题。 3、对QC活动培训较少,缺乏培训活动学问。 4、局部单位和小组活动仍存在注意形式,无视实效,注意结果、轻视过程的现象。 5、活动过程中,选题、调查占用的时间过多,在措施实施阶段占用时间较少,并且在实施和效果验证阶段缺乏有效的数据,不能用数
9、据说话。 四、下一步主要工作准备 1、做好20xx年QC小组注册登记及课题选题工作,围绕公司生产和治理,帮忙班组选好活动课题,做好注册工作。年内争创省部级以上成果23个,集团优秀成果45个,培育公司级优秀成果23个。 2、加大培训和教育力度。20xx年连续组织57名站段级治理人员或优秀班组长外出进展QC学问培训。其次,年内要举办一次QC小组普及教育培训班,组织班组长对全面质量治理学问教材进展系统学习,提高他们的理论素养。 3、加强对QC小组活动的组织、治理和指导。加强对各单位QC活动的指导和治理,连续加大绩效考核力度,加强活动过程治理,调动小组开展活动的积极性和主动性。 4、做好20xx年QC
10、活动成果材料的整理、成果发表工作。 转正工作总结 篇3 时间弹指一挥间毫无声息的消逝,转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经受了一番不平凡的考验和磨砺。 在这段时间的工作学习中,对客服的工作有了一个比拟完整的熟悉;对于公司的进展历程和治理以及个人的岗位职责等都有了一个比拟清楚的熟悉。在熟识工作的过程中,我也渐渐领悟公司的精神,团结协作、开拓创新,为公司的稳步进展增加新的活力。在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作学习状况作如下汇报。
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