试验室管理体系年度工作总结(2023年).docx
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1、 试验室管理体系年度工作总结(201X) 试验室治理体系年度工作总结(201X) 201X年XXXXXX有限公司测试中心工作总结 xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是XXXXX(或简称“XX公司”)所属的内部试验室,成立于201*年12月,主要担当XX公司XX零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格根据国家标准、企业标准和国外标准进展产品的试验和检测,圆满地完成了XX公司下达的各项试、检验任务,为XX公司各部门供应了大量的试验和检测效劳,得到了XX公司领导、相关部门及外部顾客的好评。 测试中心
2、现有工作人员10人,其中检测人员7名,治理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、标准、规程,科学、公正、准时的对待各项检测试验工作,为指导生产供应精确、准时牢靠的数据资料。努力为XX公司和客户供应更加优质的效劳! 本次试验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。试验室申请的检测力量范围:涉及4项试验室申请认可的授权签字人:1(名)试验室质量治理体系201*年度运行时间的说明 我中心为母体法人授权成立的第一方试验室,具有相对独立开展检测活动的
3、资格,可以为母体公司供应检测效劳。为进一步提高我中心的治理水平,为我公司和公司客户供应更好的效劳,于09年开头开展试验室认可工作,于X年X月通过了审核专家的现场评审,X年X月份完成审核不符合项的整改工作,X年X月X日正式获得了CNAS颁发的认可证书。 按测试中心2022年度内审规划,测试中心内审组于2022年X月X日2022年X月X日对测试中心进展了第一次内部审核,共对所采纳的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进展了审核,发觉存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供给品和效劳的供给商进展评价,而程序文件中未明确对B类效劳和供给品的评价要求一项。
4、5.6测量溯源性,在检测现场使用的XX转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的修理保养规划中缺乏年度修理规划一项。针对这些缺乏,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动仔细检查,提出订正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于XX年X月X日,测试中心在主任的组织和主持下,对治理体系进展了治理评审,目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:201*检测和校准试验室力量认可准则、CNAS-CL19试验室力量认可准则在金属材料检测领域的应用说明、质量手册及程序文件要求就治理体系运行状况进展治理评审,以评价治理体
5、系的相宜性、充分性、有效性,不断改良和完善治理体系,确保质量方针、目标的实现满意客户的需要。 在日常工作中我们坚持热忱效劳、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在201*年共计发放满足度调查表12份,收回12份,总满足度为100%。 测试中心依据自身状况,根据质量掌握程序,制定了质量掌握规划,并由专人负责质量掌握规划的实施,主要采纳人员比对、设备比对、留样检测及外部试验室间等比对的方式开展质量掌握。通过分析质控数据,未发觉超出预定的判据状况。 按人员培训工作年度规划要求完成了各项培训工作到达全部合格上岗要求。 治理体系在2022年的运行过程中,各项活动能根据检测和校准试验室力量认可
6、准则、体系文件的要求进展。 总结人:XXXX年XX月XX日 扩展阅读:试验室年度工作总结 201*年年度工作总结 中港二航局朝天门大桥工程工程经理部试验室 201*年年度工作总结 1、201*年全年工作的回忆 201*年度试验室在工程部和公司工程质量检测所的领导下,在工程部各部门的协作下,试验室严密紧紧围绕施工生产的主线,为工程质量保驾护航。试验室人员工作中积极主动、兢兢业业,严格把关,在试验室建立、试验室治理、资料治理、商品混凝土治理、混凝土外观质量掌握、螺栓检测、钢梁质量验收、高拴施工掌握、现场协作协作等各方面的工作取得了肯定的成绩,得到了工程部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题
7、,现将201*年度工作进展全面的总结。 图1朝天门大桥效果图 1.1试验室治理方面 在试验室治理方面,试验室就将201*年度试验室治理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这一目标,在主桥钢梁开头安装后,针对工程分为南、北两岸同时施工的特点,试验室对原有的治理模式进展了调整,实行了主任负责下的组长负责制,试验室实行分级治理,试验室主任对工程部和工程质量检测所负责,组长对试验室主任负责, 中港二航局重庆朝天门大桥工程工程经理部试验室 -201*年年度工作总结 组员对组长负责。依据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢构造组、南岸混凝土组、南岸钢构造组,每组
8、设组长1名,组长各自治理自己的组,主任负责对两岸四个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责,通过分级治理,明确了每个人的责任,将治理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。 对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,全部进场钢筋、锚具、夹具、波浪管、高强度螺栓、钢梁均准时地进展了抽检。201*度累计抽检混凝土试件720组,水泥51组,碎石56组,砂43组,报验协作比8组,粉煤灰20组,钢绞线4组,基岩108组,锚具4组,夹具4组,钢筋原材106组,机械连接93组,抽检高拴88批,抽检钢梁抗滑移试件64组。1.2试验室建立方面 在试验室建立方面,两岸根据统一要求建立,建立了统一格式的
9、台帐、记录、制度,全部规章制度及主要仪器设备操作规程均按统一标识、挂牌上墙,试验仪器设备均进展了检定或校验,并统一根据重庆市质量技术监视局的要求用三色标签予以标识。 图2挂牌上墙的试验室治理制度 为了贯彻落实建立工程质量治理条例,保质保量完成朝天门长江大桥 中港二航局重庆朝天门大桥工程工程经理部试验室 -201*年年度工作总结 工程的试验检测工作,试验室依据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、标准及设计的技术要求,使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、标准化,编制了朝天门大桥工程试验检测细则和朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则,并分发到每个试验人员手中,使得全部试验室人员的质量活
10、动均处于受控状态。 在朝天门大桥主桥钢梁开头安装后,通过努力,朝天门大桥工程工程部试验室与中铁大桥局桥梁科学讨论院联合体钢构造试验室一举通过了重庆市建委专家组的现场评审,被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。 在人员队伍建立方面,试验室重视对全部人员个人力量的培育,目前试验室8名技术人员中,6人均为大学毕业生,且根本无相关工作经受,为了使每个新来人员能够尽快上岗,每个新来人员到试验室后,均从最根本的工作做起,每个人员必需熟识试验全部工作内容。通过以老带新,使每个人员通过实习把握详细的工作方法、工作内容,通过初步考核后合格的独立上岗,并在中间进展抽查,观看其能否胜任,工作中缺乏
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