软件工程导论高校教材管理系统分析设计课程设计.docx
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1、软 件 学 院课程设计报告书课程名称软件工程导论设计题目高校教材治理系统的分析与设计专业班级软件 09-2学号姓名王翀指导教师姜彦吉2023 年12 月名目1. 设计时间22. 设计目的23. 设计任务24. 设计内容24.1 设计内容概述24.2 组织机构介绍34.2.1 现业务流程介绍与分析34.2.2 现业务流程描述34.2.4 现业务流程分析54.3 业务流程介绍与分析54.3.1 业务流程描述54.3.2 业务流程图64.3.3 业务流程与原业务流程的比较85 需求分析85.1 总体目标85.1.1 具体目标85.1.2 系统数据建模ER 图85.1.3 系统功能建模数据流程图105
2、.1.4 数据字典156 总体设计176.1 总体设计 HIPO 技术176.2 系统层次图176.3 系统 IPO 图176.4 数据库设计207 具体设计217.1 模块具体设计217.1.1 模块定义217.1.2 输入工程217.1.3 输出工程217.2 程序过程设计228 总结与展望24参考文献25成绩评定25261. 设计时间2023 年 12 月 23 日至 2023 年 12 月 30 日2. 设计目的软件工程导论课程设计的目的是使学生把握软件工程的根本原理和根本方法,充分理解和把握软件工程学的概念、原理、方法和技术。3. 设计任务本课程设计要求学生运用软件工程的思想,严格依
3、据软件生命周期各阶段的目的和任务,完成对系统的分析和设计。4. 设计内容4.1 设计内容概述(1) 依据教务科的课程清单以及各院系的教材选定任务单,进展教材的信息登记,即对于无记录的教材进展根本信息录入,并将教材适用的专业信息录入到各专业年级所需教材信息库中;对于已有记录的教材只需将对应教材编号录入到各专业年级所需教材信息库中。(2) 各班学生在网上依据各专业本学期的所用教材选定教材,填写学生选定表;教师也选所需的教学用书或自购教材,填写教师选定表; 选完教材后,产生各专业本学期所需每种教材的数量,即形成的各专业所需教材信息库,并且生成学生订购登记表、班级订购登记表和教师订购登记表给学生和教师
4、。(3) 依据各专业所需教材信息库、教材库存簿,生成订书单,登记教材订购信息到教材订购登记库中,并将订书单发给书商。(4) 书商发货的同时附有发书清单,由治理员依据教材在库中的实际摆放在发书清单上批注架号,入库治理员依据发书清单和登记有历史订书信息的教材订购登记库对教材验收入库,形成入库登记薄和的教材库存薄,并打印此次入库的入库结算单报财务处与书店结算。(5) 各班负责人持班级订购登记表交纳教材费;教师持教师订购登记表交纳教材费,如教师订购登记表备注为教学用书则不用交钱。交钱后,班级和教师订购登记表要盖章证明已交纳完毕。(6) 各班负责人和教师持盖章后的订购登记表到教材科,由治理员进展教材出库
5、,打印出教材出库清单给取书员,并登记出库信息,修改教材库存簿。(7) 取书员验证盖章后的班级或教师登记表后,依据教材出库清单从库中取书。取书后给各班负责人和教师教材销售发票。4.2 组织机构介绍学校校财教学后教长务务生勤材办处处处科公室组织构造图4.2.1 现业务流程介绍与分析现在,对一所综合性院校来说,专业门类多,课程门类广,教材用书种类多,数量大,随着 各校规模的快速扩大,这种状况更加明显。各院校都设有特地机构负责该项工作,通常是教材科, 其业务不仅涉及出版部门,而且要面对全校各系、部的授课教师,各班级的学生,涉及人员广, 工作量大。传统的人工治理方法存在诸多弊端,效率低,易出错,常常消灭
6、供书不准时、书库缺 书、用量与供给量脱节等现象。缘由固然是多方面的,但其中治理方面是主要因素。在信息时代 的今日,计算机在事务治理方面的应用已经相当广泛,但目前很多高校还停留在人工治理的水平 上,明显不适应时代进展的要求。因此,高校教材治理人员目前迫切需要一套便利、高效的计算 机化的治理信息系统来代替他们繁琐、低效的传统手工治理方式,并最终实现教材治理的全面自 动化。4.2.2 现业务流程描述(1) 教材科依据从教务处教务科发来的教学打算报表和各院系的教材选定任务单,核实库存, 粗略计算所要订购的教材数量此局部手工完成,如库存小于需求,则进展订书,打印出订书单,发给书店。书店依据订书单发书给教
7、材科,并附带有发书清单。(2) 教材科的教材治理员对教材进展本上手工的入库登记与验收。(3) 在教材治理员对进教材进展教材编码和批注架号后架号描述的是教材在库房中具体的摆放位置,将这两个编号都批注在发书清单上,课程清单上只批注编号。教材治理员依据批注后的发书清单对教材进展计算机上的入库,从而形成的库存教材簿。(4) 各班级购置教材时,把教材转帐凭证交给出库员,出库员依据课程清单,查询库中的教材数量,如库存量大于等于需求,则进展教材的出库,打印教材出库清单,并形成了的教材库存簿。否则出库量视状况而定,即可先出库几本,等教材再入库后补差。(5) 各班负责人在收款处交款后,取回教材转帐凭证,并将付款
8、签名后的教材销售发票出示给取书员,取书员依据销售发票上的教材架号取书给各班级。4.2.3 现业务流程图教研室教务科取书员综合科教材库存簿取书教材库存薄各班级教 材 转 帐凭证课程清单教材信息录入教材选定任务单教学打算报表教材销售 发票签字盖章后教材出库批注教材编号发书清单批有教材编号与架号核实库存计算订购数量教材转帐凭证各班负教材销售发票课程清单已批注教材编号入库登记与验收订书单治理员收款收银员发书清单书商4.2.4 现业务流程分析(1) 手工作业多,反而觉得计算机是一种关心设备,没有充分发挥应有的高效率。(2) 在计算教材订购数量时,只是依据教学打算报表与教材选定任务单比照库存粗略计算,数据
9、往往不够准确,由于有的学生可能不购置教材,有的教师想购置零散教材,则订购数据不准确, 也造成了库存上的压力。(3) 计算机上教材的入库和出库是由一位科员操作完成的,那么在每学期开学教材入库和出库的顶峰期,显得很忙乱。(4) 教材编号的批注很多,操作重复性多,而且简洁出错。4.3 业务流程介绍与分析教材治理对各个学校而言,都是一项简单、烦琐的工作, 是高校教务治理中的一个重要环节 , 由于我校专业设置门类多,各专业每期开设课程种类多,其业务不仅涉及出版部门,而且要面对全校各系的授课教师,各班级的学生,教材科涉及治理的入出库教材种类格外多,涉及人员广,工作量大,再者是近年来,我国高等教育规模的不断
10、扩大,学校学生人数快速增加,使教材治理工作更加繁重不堪。因此,一套好的教材治理软件,不但能大大降低工作人员的劳动强度,还能提高学校的治理效率和教学水平。4.3.1 业务流程描述(1) 依据教务科的课程清单以及各院系的教材选定任务单,进展教材的信息登记,即对于无记录的教材进展根本信息录入,并将教材适用的专业信息录入到各专业年级所需教材信息库中;对于已有记录的教材只需将对应教材编号录入到各专业年级所需教材信息库中。(2) 各班学生在网上依据各专业本学期的所用教材选定教材,填写学生选定表;教师也选所需的教学用书或自购教材,填写教师选定表; 选完教材后,产生各专业本学期所需每种教材的数量,即形成的各专
11、业所需教材信息库,并且生成学生订购登记表、班级订购登记表和教师订购登记表给学生和教师。(3) 依据各专业所需教材信息库、教材库存簿,生成订书单,登记教材订购信息到教材订购登记库中,并将订书单发给书商。(4) 书商发货的同时附有发书清单,由治理员依据教材在库中的实际摆放在发书清单上批注架号,入库治理员依据发书清单和登记有历史订书信息的教材订购登记库对教材验收入库,形成入库登记薄和的教材库存薄,并打印此次入库的入库结算单报财务处与书店结算。(5) 各班负责人持班级订购登记表交纳教材费;教师持教师订购登记表交纳教材费,如教师订购登记表备注为教学用书则不用交钱。交钱后,班级和教师订购登记表要盖章证明已
12、交纳完毕。(6) 各班负责人和教师持盖章后的订购登记表到教材科,由治理员进展教材出库,打印出教材出库清单给取书员,并登记出库信息,修改教材库存簿。(7) 取书员验证盖章后的班级或教师登记表后,依据教材出库清单从库中取书。取书后给各班负责人和教师教材销售发票。4.3.2 业务流程图教课程清单教务材科信教材库存簿订书单教材选定息任务单登各记院系各专业所需教材信息库教材订购登记库学学生选定表生教材教教师选定表选师定登记教材订购登记库学生订购登记表班级订购登记表教师订购登记表学生购书登记库教师购书登记库班级负责人教师教 材 验收入库治理员入库登记簿教材库存簿批注架号发书清单书商财务处入库结算单书店教师
13、订购登记表盖章后教班级订购登记材表盖章后出库学生购书登记库教师购书登记库班级负责人教材出库清单取验证书员教材库存簿出库信息库销售发票取书教师4.3.3 业务流程与原业务流程的比较1、增各专业年级所需教材信息库,在计算教材订购数量时,原来的业务操作只是依据教学打算报表与教材选定任务单比照库存粗略计算,而的业务流程是利用网络进展教材的选定,自动生成订书单,力求到达零库存;并且所用的各种原始表可利用校园局域网直接从网上获得。2、订购教材之前先对教材进展编号,而不是教材发来以后才进展编号,削减了手工作业,计算机化程度高。3、计算机上教材的入库和出库是由一位科员操作完成的,而现在可把教材的入库和出库改为
14、两位科员操作,这样在每学期发放教材的顶峰期可减短时间;并且出库时用到学生和教师订购登记库,也减短了出库时间。5 需求分析5.1 总体目标该教材治理系统利用网络进展教材的选定,自动生成订书单,力求到达零库存,并且所用的各种原始表可利用校园局域网直接从网上获得,订购教材之前先对教材进展编号,而不是教材发来以后才进展编号,削减了手工作业,计算机化程度高,计算机上教材的入库和出库是由一位科员操作完成的,而现在可把教材的入库和出库改为两位科员操作,这样在每学期发放教材的顶峰期可减短时间;并且出库时用到学生和教师订购登记库,也减短了出库时间。5.1.1 具体目标削减了手工作业,使计算机成为实现功能是主体,
15、充分发挥应有的高效率。在计算教材订购数量时,依据教学打算报表与教材选定任务单比照库存并进展精细计算,数据准确,学生可以购置需要的教材,教师也可以购置零散教材,订购数据准确,削减了库存上的压力; 计算机上教材的入库和出库是由多位治理员操作完成的,即使在每学期开学教材入库和出库的顶峰期也能应变自如。5.1.2 系统数据建模ER 图班级班级编号班级名称4-1 班级实体ER 图学生年龄姓名学科学号年级4-2 学生实体ER 图教材教材价格教材编号架号所剩册数教材名称教材出版图 4-3 教材实体ER 图仓库教材编号仓库号教材入库入库时间图 4-4 仓库实体ER 图书商名称联系 地址图 4-5 书商实体ER
16、 图教材入库仓库学生订货出库书商班级图 4-6 整体ER 图5.1.3 系统功能建模数据流程图各院系教材选定任务单 F1P学生订购登记表 F6班级订购登记表 F14学生教入库结算单 F13财务处学生学生选定表 F2材订书单 F8书商管教师订购登记表 F7教师教师教师选定表 F3理销售发票 F12系各班负责人教材出库清单 F9书商发书清单 F4统取书员教务科课程清单 F5订购登记表 F10发书清单 F11治理员图 4-7 教材治理系统顶层DFDF1 教材选定任务单P1教D3教材库存簿F5 课程清单材信息D1各专业所需教材信息库登记D2教材订购登记库管理图 4-8 教材治理系统一级细化P1F2 学
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