设备管理工作计划设备管理工作计划方案(九篇).docx

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1、 设备管理工作计划设备管理工作计划方案(九篇)推举设备治理工作规划(推举)一 在科长杨尧芝的带着下，科室成员团结协作，实干有力。 我科室秉承效劳至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以效劳临床为重。整个20xx年里，只要有效劳的地方就有公共效劳科人员的身影。做好后勤效劳工作，是医院的一件大事，而公共效劳科科学有力的保障了我院的正常运转。 1、新住院大楼的水电安装、修理顺当完成。 2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成。 3、为创立三级乙等中医医院供应了强有力的后勤保障。 4、医院日常后勤效劳工作持续有力。 在院领导的大力持下，20xx年公共效劳科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力缺乏的问题

2、。现在，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名。在20xx年的工作中，公共效劳秉承以老带小，相互学习，共同努力，打根底，苦练根本功，组织建立完备有力。 “效劳”不只是力气的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤效劳文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在20xx年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带着下，狠下工夫抓科室文化建立，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。 1、后勤保障技能沟通会，首先在科室内进展修理技能沟通，相互借鉴、相互批判；其次，与县人民医院达成了“门对门”沟通；最终，在三级医院创立工作中，到绵阳市中医院学习沟通

3、。 2、团队文化、青年教育文化炽热开展。针对后勤工作的特别性，团结协作具有不行估量的作用，通过心理沟通，“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作力量。 3、创新青年联系对接活动建立，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友情建立，突出以病人为中心，注意年轻才能的强劲后力；与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于进展后勤保障文化建立。 推举设备治理工作规划(推举)二 1.目的作用 动能设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动能网管、压力容器的维护保养，正确地操作使用，科学地治理，使动能设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保证企业生产顺当进展、节省能源、保障安全、提

4、高经济效益的需要。为此，特制定本制度。 2.治理职责 2.1 动力车间直接负责对动能设备的治理，由于动能设备属特种设备，其安全要求受到国家劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排好各动能设备的日常生产外还应做好对操作人员的安全意识教育，强化对各项规章制度执行的力度。 2.2 公司总师办及设备动力科应高度重视对动力车间生产运行状况的监察掌握，抓好根底治理和安全督导，要常常深人车间进展专业技能传授，帮忙解决各种技术问题。 3.工业锅炉的治理 3.1 锅炉是生产、生活不行缺少的重要动力设备之一。锅炉在使用中具有高温、高压的特点，假如治理不善，极易发生事故。为确保锅炉的安全运行

5、，促进生产进展，保障人身安全，必需加强对工业锅炉的治理，严格执行国家劳动部门颁发的蒸气锅炉安全监察规程和各项规章制度，使其常常保持在良好状态下运行。 3.2 使用锅炉的单位要重视锅炉治理工作，专人负责锅炉设备的技术治理，根据蒸气锅炉安全监察规程的要求，搞好锅炉运行维护保养、定期检修工作，确保锅炉安全、正常运行。 3.3 使用锅炉单位应根据劳动部门颁发的蒸气锅炉使用登记方法申请锅炉登记，未领到“蒸气锅炉使用证”的锅炉，不准使用。 3.4 使用锅炉单位必需仔细执行劳动部门锅炉司炉工人安全技术考核治理方法，司炉工必需经培训、考试合格，取得操作合格证，才能独立上岗，否则，不准独立上岗操作，任何人员更不

6、准强迫司炉工人违章作业。 3.5 投人运行的锅炉应建立以下制度： 3.5.1 锅炉安全技术操作规程; 3.5.2 运行记录制度; 3.5.3 交接班制度; 3.5.4 水质化验制度; 3.5.5 维护保养检修制度; 3.5.6 事故处理和报告制度。 3.6 运行中的锅炉值班室必需悬挂以下资料： 3.6.1 锅炉总体纵剖面图; 3.6.2 蒸气系统图; 3.6.3 水系统图; 3.6.4 设备清扫、加油线路图; 3.6.5 锅炉运行图。 3.7 运行中锅炉必需常常进展以下分析化验： 3.7.1 燃料的分析化验; 3.7.2 蒸气的品质分析化验; 3.7.3 软水的分析。 3.8 使用锅炉单位必需

7、对每台锅炉进展统一编号登记，建立锅炉设备档案，档案应包括以下资料： 3.8.1 锅炉安装技术登记簿; 3.8.2 锅炉总体安装图及主要受压部件的剖面图; 3.8.3 锅炉受压局部金属材料证明; 3.8.4 锅炉制造焊接质量的技术证明; 3.8.5 锅炉受压部件的强度计算及安全阀排气量计算资料; 3.8.6 锅炉出厂质量检验合格证明书; 3.8.7 锅炉安装质量的技术证明资料; 3.8.8 水质标准和水处理方法; 3.8.9 设备检修改造记录; 3.8.10 设备事故分析报告。 3.9 使用锅炉的单位应严格根据蒸气锅炉安全监察规程的要求定期进展以下检验工作： 3.9.1 压力表每六个月必需校验一

8、次; 3.9.2 安全阀每年必需校验一次(弹簧式安全阀每周做一次手提排气试验); 3.9.3 运行中锅炉每年进展一次停炉内外检验; 3.9.4 结合大修每46年进展一次全面检查(水压试验以及焊缝探伤等)。 3.10 锅炉有以下状况之一，也应进展内外部检验和水压试验： 3.10.1 新装、移装或停顿运行一年及一年以上者，需投人运行时; 3.10.2 受压元件经过重大修理或改造后; 3.10.3 依据锅炉运行状况，对设备状态有所疑心时。 3.11 为了延长锅炉使用寿命，节省燃料，保证蒸气品质，防止水垢水渣腐蚀而引起锅炉部件损坏或发生事故，凡新安装的锅炉没有牢靠的处理措施，不得投人运行。 3.12

9、使用锅炉单位应定期进展效率测定，一般每12年进展一次。新建、大修或改造的设备，在投人运行前应进展效率测定并建立完整记录。照实测的效率低于额定效率15%或不符合国家有关规定时，应分期逐台予以改造或更换。 运行中的锅炉因存在重大缺陷不能保证安全运行时，经技术鉴定，使用锅炉单位应提出申请停运或报废鉴定书，经主管部门和主管经理审批后，上报政府劳动部门。 4.动能管网治理 4.1 动能管网治理的范围 4.1.1 动能管网是企业生产的动脉，由于管道长分支多，一般大多易产生跑、冒、滴、漏的现象，使压力下降，影响正常生产，造成能源的损失。因此，加强动力管网的维护是保证生产顺当进展、节省能源、提高经济效益的需要

10、。 4.1.2 动能管网包括：自来水供排水管网、循环水供排水管网、通风管网、压缩空气管网、蒸气管网、燃油输油管网、液压站润滑油供回油管网、煤气管网、氢氧管网等。 4.2 供水管网治理 4.2.1 全部供水管网不应超工作压力运行。发觉压力超规定时，要准时调整。 4.2.2 管网沿线要有明显的标志，以免压坏破损，造成供水中断。 4.2.3 管网闸门应敏捷易操作，闸门井应露出地面，不被堆压或埋没，井盖完整无损。 4.2.4 地面上的管网每年冬季应做好保温，防止冻裂。 4.2.5 地面上的钢制明管应定期刷油防腐，防止锈蚀，一般每23年应做一次。 4.2.6 各水表应保持清洁、精确、灵敏牢靠。 4.2.

11、7 各明管、暗管、闸门、水表不应漏水。 4.2.8 管网主管单位，应定期进展巡查，一般应做到每月巡查一次(包括水表、闸门)，发觉问题，应准时修理。 4.2.9 管网闸门应定期加油，一般应做到每月加油一次。 4.3 排水管网治理 4.3.1 排水管网的合理使用、定期维护、延长使用周期、杜绝堵塞、保持畅通对安全生产有着重要意义，一般应做到每年清理一次。 4.3.2 各车间的两污排水支管应保持畅通，不得堵塞杂物。 4.3.3 两污排水井应明显易找，井盖完整，不准堆放杂物和埋没。 4.3.4 废酸水不得任意排放，应单单独成系统，经过回收或处理后，到达国家规定的排放标准，方允许排放。 4.4 蒸气、煤气

12、、气(风、压气)管网的治理 4.4.1 各种管道无严峻腐蚀和跑、冒、滴、漏现象。 4.4.2 蒸气、煤气管道，外表敷设保温层;空气管道冬季要做好保温防冻，一般在每年11月底以前做好防寒保温工作。 4.4.3 各种管道应做防锈工作，一般23年，刷漆一次，颜色必需符合规定。 4.4.4 管道支架应稳定牢靠，不应超重，不应架设电缆、电线，不应兼作其他用途。 4.4.5 蒸气、煤气、空气管道的膨胀器、脱水器、放散阀、开闭器要保持完整良好状态，同一支架上敷设多种管道时要按规定保持肯定距离。 4.4.6 各种治理颜色规定： a.中压蒸气管道一红色; b.低压蒸气管道一红色(黄环); c.高压蒸气管道一红色

13、(绿环); d.压气管道一深蓝色; e.工业水管道一黑色; f.明设给水管道一绿色; g.煤气管道一橙色; h.软化水管道一绿色(白环); i.氧气管道一浅蓝色; j.润滑油管道黄色。 4.4.7 色环宽度：100mm以下管径宽50mm;100300rnm管径宽70mm;300mm以上管径宽100mm。 4.4.8 设备科对各车间在主管网上接的支点及主管，应定期进展检查，一般应每月检查一次，发觉问题应准时修理，防止泄漏。 4.4.9 动力管网上未经设备科批准，各车间不得私自乱接，发觉未经批准私自乱接者，按违章惩罚。 4.5 动力管网的密封治理 4.5.1 动力管网的密封和管外保温层是消退动力产

14、品的跑、冒、滴、漏，削减能源的损耗和环境污染，提高文明生产水平和搞好管网维护的重要手段。 4.5.2 设备科要绘制全厂动力管网干线的系统图，建立密封技术档案;各车间必需相应绘制本车间动力管网系统图和建立密封技术档案。 4.5.3 全厂泄漏率掌握在0.6以下。 4.5.4 无泄漏区、网、车间、厂的标准： a.治理严格、责任明确、落实到人、定期检查、见漏就堵。 b.治理完善，建立有密封技术档案和动力管网系统图，以及泄漏原始记录，密封点统计完整、精确无误。 c.没有明显的泄漏现象，泄漏率能常常保持在0.5以下。 d.密封点在1000点以上的区域、管网、车间，凡符合上述三条者，可由厂命名为无泄漏区、网

15、、车间，赐予嘉奖。 4.5.5 动静密泄漏检查标准，依据介质不同，分别规定如下： 密封点的计算： a.动密封点：管道上运动部位的密封有一处算一个点。 b.静密封点：凡有一个静密封接合处，算一个密封点。 c.设备除运动局部外，凡有一接合部位，不管其大小，均算一个静密点，管网上一对法兰，算一个密封点，一个丝扣活接头算三个密封点，一个阀门算四个密封点(一个动密封点，三个静密封点)，若阀体另有一个丝堵，则多标一个密封点。 泄漏点的计算：凡有一个泄漏处，就算一个泄漏点，不管是密封处或是设备，管道上因焊缝裂纹、沙眼等缘由造成的泄漏都算一个泄漏点。 泄漏率的计算公式： 4.6 动力管网治理责任的划分规定 4

16、.6.1 全厂水、风、气(蒸气、压缩空气、煤气)管网应实行分级、分区域治理，这是保证动力管网安全运行的重要方法。 4.6.2 全厂内外全部管网不管大小长短，依据划分责任区域应建立检查维护责任制，定期进展检查维护，一般应每月检查一次，不得消失三不管的管路。 4.6.3 动能管网，全厂以设备科动力能源组归口负责治理;主干道管网由机修车间负责维护与治理;进人各车间的支管管网由各车间负责维护与治理(水道暗管及没有管道工的车间，由机修车间负责)。 4.6.4 动力管网上的计量仪表，器具由计量掌握科归口负责治理。 5.压力容器治理 5.1 压力容器范围：包括蒸气、压缩空气、煤气贮气罐，氧、氨气瓶和乙炔气体

17、，石油液化气瓶等，均属于压力容器。 5.2 压力容器是动能设备中主要设备之一，在使用中具有高温高压和储存、释放能量的特点，假如治理不善，极易发生人身、设备事故。为了确保其使用安全，必需加强治理，使其常常保持在良好的状况下运行。 5.3 使用压力容器的单位，必需对每台压力容器编号、登记，建立设备档案，档案应包括：合格证、质量证明书、登记卡片、修理和检验记录。16 k-gf /crn2以上的反响容器和贮运容器还应有总图和主要受压元件图、强度计算书及运行记录。 5.4 新建压力容器必需有符合压力容器安全监察规程及各项资料，方能投人生产使用。 5.5 使用压力容器单位，不准任意修改原设计容器的工艺条件

18、，并严禁在超温、超压的状况下运行。 5.6 压力容器在使用过程中，不得对主要受压元件进展任何修理和加固工作。 5.7 属于以下状况之一者，投人使用前应作内外部检验，检验应符合压力容器安全技术监察规程的要求。 5.7.1 停用两年及两年以上需要恢复使用的。 5.7.2 由外单位拆卸调人需要安装使用的。 5.8 氧气瓶与乙炔气瓶在使用时，应摆放稳妥，间隔距离应保持在1.5米以上。 5.9 凡内储气体的各种受压容器，在运输和安装使用中，应轻拿轻放，不得碰撞和在烈日下暴晒以及近火、油源。 5.10 对在用的压力容器，必需定期进展检验，检验内容应符合压力容器安全监察规程的规定。 5.11 超声波或射线探

19、伤无损检验合格，应符合国家劳动局颁发的压力容器安全监察规程的规定，且检验记录在检验完后准时存人该设备档案。 推举设备治理工作规划(推举)三 进厂几年来，我始终坚守在生产治理第一线，主要负责工厂机械设备和电器仪表的维护保养，立足生产实际，在建立、健全生产设备治理制度，细化全过程治理程序，全面排查去除隐患，解决各项影响生产台时等方面做了肯定工作，详细状况汇报如下： 一、创新思维，标准治理，有针对性的开展工作 战略打算方向，细节打算成败。闻名的“木桶理论“告知我们：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最终它还受桶底大小的制约。借鉴这个理论，针对设备治理类型多样、技术状况简

20、单、治理难度大等特点，设备治理工作进展了以下三个方面的分析：第一点就是在设备维护中让我们重视各人员之间的协调性，找出各岗位之间相对薄弱的局部，各薄弱局部相对弱的个人，针对这些弱点所在加以强化，加强部门、员工之间的相互联系，将他们严密结合起来，使他们变成一个统一的整体。其次点就是重新熟悉长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。 这一点上我特殊重视各岗位之间比拟突出的人，对他们加强指导，让他们在实际生产中带动更多的职工，以点带面，提高整体设备维护力量。第三点依据我们现有设备的水平，要想使生产工作到达一个全新的提高，就要进一步扩大我们的底基，

21、增加新的设备，提高生产力量，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。这些思想在实际生产治理中进展贯彻后，起到了良好的效果。 二、把安全放在工作的第一位，加强设备的全过程治理 设备安全运转是衡量一个设备治理人员力量凹凸的重要标准，生产必需确保安全，安全促进生产，只有安全才能制造良好的经济效益。全过程治理就是把设备治理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、修理、改造，始终到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的牢靠性、修理性和经济性。为了到达这一目标，在实际生产中，首先要求操作人员时刻牢记“防患于未然”，遵守安全工作守则，实行有效的安全防范措施，配戴安全帽，穿着醒目的工作服，确保设备

22、的安全运行。其次是制定严格的规章制度，加大对操作员的治理力度。我们出台了岗位工作及安全责任书，设备保修质量责任书，使他们明白自己的权利和责任，有奖有罚，奖罚清楚，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。 三、做好设备备品配件治理 ，重视保养，削减修理 由于工厂远离城区，设备的专业性强，配件购置不便利，我公司生产工艺对设备要求严格，关键时候设备损坏会对产品质量造成极大的影响，因此对于仓库中库存的配件做到帐目清楚，分清急缓，四周能购置到的少贮备，至关重要的设备配件多贮备，重要的上料泵、冷却泵配好备用机械。加强设备的日常维护保养，做到忙时抢修、闲时精修，尽量准时把机械设备的综合性能恢复到最正确

23、状态，以备随时动用。 四、 加强生产操作人员的培训，提高业务水平，更好的发挥机械效益 员工是生产中最为主动的因素，操作人员的素养和力量的凹凸直接关系到产品质量的稳定。因此，做为生产设备的操，假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养，也不行能确保机械设备发挥出较高的机械效益。要想搞好生产工作，必需让员工了解机械设备和电气设备的综合性能，把握操作技巧，懂得相对应的施工工艺和方法。所以在日常的生产操作中，我们注意现场指导，到工作岗位进展实际操作演练，手把手的教给新员工了解设备的使用性能，使他们尽快把握操作方法。同时通过集中培训、专人讲课，让员工熟知生产工艺中的设备性能、维护保养方法和留意事项，并将安全

24、学问、思想道德学问和节能学问，贯穿到业务学习中，提高每一位从业人员的业务水平和思想觉悟，更好的发挥机械效益。 五、设备治理工作心得体会和下步努力方向 通过几年来的设备治理工作，感觉这项工作是对设备既“管”又“理”，是对设备修理、保养、使用、调配等，不能单纯的理解为买配件、做修理工、电工;而是应当在设备使用的经济性、安全性、长期性上多下工夫。同时还感觉自己工作水平、理论水平还相差许多，工作力量还有待进一步提高，设备治理、安全治理还有许多漏洞。因此在新的一年里，我决心仔细吸取阅历教训，进一步加强学习，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，以更高的标准严格要求自己，努力提高

25、业务水平，提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提高自己的创新力量，同时仔细做好生产厂长助手，积极协作各项工作，围绕“提高生产率、降低生产本钱”这一总体目标，培育一只高效率的生产团队，使生产设备和员工队伍更好的效劳于生产需要、效劳于销售需要。以崭新的工作风貌和饱满的工作热忱，全心全意的搞好生产治理治理，实现生产工作的新突破! 感谢大家! 推举设备治理工作规划(推举)四 甲方：_ 乙方：_ _是_的高科技机电设备。为合理、有序地开发该产品市场，有效地爱护各方的合法权益，甲方依据与_达成的共同开拓北方市场的相关协议，经与乙方友好协商，就甲方确认乙方作为甲方的承销代理商事宜达成以下协议： 第一条承

26、销代理内容甲方确认乙方为_(包括家用型、商用型、工程型)设备地区代理商，销售区域为_。乙方的承销代理资格及承销代理时限为本协议签之日起至_年_月_日。 其次条 双方职责 (一)甲方职责 1.向乙方颁发相应的授权证书。 2.向乙方供应相应的营销和技术培训，并供应关于空气源热泵中心热水器营销及技术资料，使乙方熟识甲方的技术、治理及营销模式。组织培训的费用由甲方负责，但差旅费用和食宿费用由乙方自行负担。 3.依据甲乙双方合同商定，向乙方按时、按量、按质供应货源。 4.对于条款对产品供应免费保修。 5.准时向乙方供应治理、营销产品宣传、技术、效劳等全方位的支持。 6.对产品组合、价格、技术、效劳、传播

27、等方面政策的调整时以书面形式向乙方通报。 7.向乙方供应行销、效劳类的作业指导手册及表格。 8.不定期组织的承销代理商培训，相互沟通销售阅历和市场信息。 9.对乙方的各种合理建议准时回复。 10.将甲方把握的有关乙方地区终端客户资料供应乙方，并供应公关及技术方面的支持。 11.甲方确保乙方在指定区域及商定时间内享有的承销代理权，并将标准市场竞争秩序，准时查处各种违规现象，保证严守乙方商业机密。 (二)乙方职责 1.乙方销售_，不得以任何形式损害甲方和北京_的声誉和利益。乙方不能在甲方供货的产品包装箱内外附加任何附加物。 2.乙方安装专线传真机及可上网电脑用于外界之沟通。店面根据甲方供应的图纸统

28、一广告和陈设空间的装修。 3.至少配备_名以上全职的工程技术人员负责产品的技术效劳，至少配备_名以上全职的销售人员负责产品的行销。 4.不仿制甲方产品，不承销代理与甲方产品同类的空气源热泵产品。 5.设立非直属分销机构或招募分销商时需在甲方备案。产品消失质量问题甲方将依据本协议第七条质量保证及保险 6.遵守甲方公布的营销政策和价格政策。 7.根据甲方要求为终端用户供应优质、周到的询问及售后效劳。 8.每季度按时向甲方供应销售总结报告及规划书，并保持同甲方持续的沟通，准时反应各种销售信息。 9.乙方印制的各种宣传资料须提前呈甲方批阅，在批准前方能公布。 10.标准使用标示、商标等产品识别系统，在

29、营销活动中保持甲方及北京_完整统一形象，以及甲方确定的统一装修店面形象。 11.积极支持甲方组织的各种市场推广活动。 (三)市场代理秩序 1.甲方不得通过其他渠道直接或间接地向乙方独家代理区域销售所商定的产品，甲方如有违反，乙方有权向甲方提出经济索赔。其中家用型机(水箱容量在_升以下)每台罚款_元，商用型、工程型热泵热水机组按进货价的_%惩罚。 2.乙方不得在甲方向第三方授权的区域内销售商定产品，如有违反，惩罚内容同上。 3.乙方假如在本协议有效期内在独家代理的区域内发觉甲方的其他代理商串货，乙方应通报甲方，甲方将对串货的第三方处以一样的惩罚，甲方在收取罚款后_天内，嘉奖乙方罚款额一半的奖金。

30、 4.在甲方尚未向第三方授权销售产品的区域，乙方可以销售甲方产品，一旦甲方向第三方授权，乙方在接到甲方通知后，应马上停顿在该区域销售。 5.热水工程(工程型机组)如乙方在甲方已授权的第三方区域内有业务洽谈需准时向甲方通报备案，由甲方告知第三方。取得工程后需向第三方支付主机机组进货价(代理价)的_%。如遇第三方就同一工程对象已先于乙方开头洽谈，则乙方不得再接洽。如遇特别情形，可由乙方与第三方协商解决或由甲方协调。 第三条销售任务合同有效期内，乙方每年需向甲方选购空气源热泵中心热水器产品任务如下：第一年：从_年_月_日至_年_月_日为人民币_万元其次年：从_年_月_日至_年_月_日为人民币_万元

31、第四条 价格 1.空气源热泵中心热水器价格制定权、公布权在甲方，甲乙双方均有保守价格机密的责任。 2.乙方在授权期内选购产品价格根据甲方统一制订的空气源热泵热水器市场承销代理结算价执行。工程施工由乙方按国家的有关规定和甲方的技术要求下自行组织施工，有必要时可由甲方派出技术人员予以指导，如需甲方负责安装，则工程安装收入(费)由甲方享有。 3.乙方应严格根据空气源热泵中心热水器市场销售指导价进展销售。遇销售价格因市场需要进展调整，上浮或下浮要求掌握在_%范围内。 第五条 嘉奖政策 1.年度返利。即以年度为结算单位，依据乙方该年度可以计算返利的选购额而赐予乙方的相应销售嘉奖。年度指签订合同之日起的十

32、二个月。 2.返利金额如下计算方法：超额累进，例如 第六条 广告宣传 1.甲方向乙方供应完整的产品宣传资料。乙方担当在当地进展的营销宣传费用。 2.甲乙双方在对外宣传中有义务维护对方的形象，不能以任何形式损害对方的利益。 3.甲方及清华索兰承诺制造各种条件进展产品的宣传、推广。 第七条 质量保证 1.由甲方供应的空气源热泵中心热水器质量由甲方负责，压缩机保用_年，除压缩机外的其他部件保用_年(以产品质量保证书为准)。 2.保用期内若消失产品自身的质量问题(人为及其他非正常因素对产品造成的损害除外)由甲方负责更换部件的费用，由乙方进展修理。日常维护、保养、客户回访及超出保用期之产品的更换(含部件

33、、压缩机)费用由乙方担当。保修期过后，乙方可收取工本费。 第八条 效劳 1.乙方应按甲方效劳标准对客户供应营销和技术效劳。 2.乙方对所售产品客户必需建立完整的客户效劳档案，并在10天内准时将其知会甲方。 3.乙方在销售过程中必需留意维护本产品的商誉，客户购置付款后开具发票，供应保修卡并填写客户联系卡，并须按商定时间上门安装。乙方须供应优良的售后效劳，甲方接到乙方所在地用户有关对乙方所销本产品的效劳投诉，有权责成乙方准时予以改正。当乙方经营因严峻不负责任，对甲方供应的产品声誉和市场形象严峻受损时，甲方有权终止本代理协议。(统一的效劳条款另附)。 第九条 产品交付及付款 1.乙方向甲方订货时须填

34、写，空气源热泵中心热水器订货单，该订货单必需由乙方法定代表人或其托付人签字并加盖乙方公章，以传真或快递等形式向甲方下订单。 2.甲方收到订单后通知工厂方备货，甲方收到乙方全额货款后3天内发货。如乙方订货有特别要求，应在下订单同时付_%货款。运费及保险费由乙方担当，货物运到乙方，乙方应认真检查有无损坏，若有损坏，请运输公司签字认可后，甲方帮助办理理赔。工程型机组下订单时先支付_%货款作为定金，甲方接到定金后十日内备妥货，乙方接到备妥货通知后_日内付清余款，收到货款后甲方即组织发货。 第十条 协议的续签和终止 本协议到期后，甲方依据其所取得的授权期限和范围，与乙方经书面确认即可视为协议连续有效;在

35、双方履行协议过程中消失以下状况，一方有权终止合同。 1.甲、乙双方任何一方违反了本协议第三条、第四条以及违反了第八条第三款且被客户投诉三次以上查证属实的。 2.一方认为对方违反了本协议商定之其它内容，守约方认为协议履行成为不必要; 3.假如乙方没有在经营中违反本协议的行为，在每一代理期终了时，乙方情愿连续代理甲方产品，甲方应在同等条件下优先选择乙方连续代理产品。 协议终止应提前_日通知对方。但如由于乙方未准时支付保证金的，甲方可随时通知对方解除本协议。并按商定保证金的一半担当违约责任。 第十一条履行协议过程中，因一方的违约或过错给对方造成损失的，按实际损失额予以赔偿或家用机(_升以下水箱)可按

36、每台热水器_元的范围担当违约责任。 第十二条 本合同附件与本合同具有同等法律效力。 1.乙方需交纳_作为履行本协议的保证金。 2.如双方同意解除本协议，保证金如数退回(不计利息)。 第十三条 履行协议中如有争议，应协商解决。协商不成，由主见方所在地的仲裁机构仲裁。如该地仲裁机构，由北京市仲裁机构仲裁。 第十四条 本协议一式两份，双方各执一份，双方签字盖章即生效。未尽事宜，经双方协商，以书面形式签订补充协议。 甲方：_ 法定代表人：_ 电话：_ 传真：_ 开户银行：_ 银行帐号：_ 乙方：_ 法定代表人：_ 电话：_ 传真：_ 开户银行：_ 银行帐号：_ 推举设备治理工作规划(推举)五 水处理设

37、备销售代理合同 供给商：_(甲方) 法定地址：_ 邮编：_ 法定代表人：_ 电话：_ 传眞：_ 电子信箱：_ 代理商：_(乙方) 法定地址：_ 邮编：_ 法定代表人：_ 电话：_ 传眞：_ 电子信箱：_ 经充分协商，就甲方供应的水处理设备之销售业务按以下条件甲方同意授权乙方，乙方同意为甲方代理销售业务，特约如下： 1.代理原则 双方本着眞诚合作，优势互补，互惠互利，协商全都的原则共同参加本代理区域一切水处理市场竞争，制造业绩，共同进展. 2.代理商应具备的条件 ?a.具有固定的营业场所及充分的经济力量; b.具有良好的商业信誉和较强的市场开拓力量; ?c.执行甲方的销售政策，承受甲方的协调治理

38、; ?d.签约时，需供应企业或事业法人有效证照(副本)，企业法定代表人身份证复印件(原件出示). 3.各方责任 甲方责任： a.供应全国性统一广告(网页、报纸、参展等)，标志及广告创意; b.保证产质量量及效劳信誉，供应与产品有关的一切必要证件，证书及资料; c.编制和通报年度销售政策、产品名目和价格、结算方式、供货方式等与销售业务有关的新措施、新规定、新方法; d.供应拓展业务所需数据，负责培训乙方专业人员，直至能使乙方独立拓展业务，独立营销产品为止(卽到达独立进展商谈报价、签约结算、进货调试、安装施工、售后效劳的水处理工程业务为止); e.在代理初期(特指：由甲方与乙方共同参加，幷由甲方直

39、接与客户签约的1-2项销售业务操作时期，下同)，按签约总额的15%进展分成(收入，支出及责任和风险)及兑付原则(依据客户工程款实际付款进度，实行分阶段比例结付-指：按工程合同客户的工程款进多少结多少;什么时候进什么时候结;不进不结)与乙方进展内部结算;待乙方转入独立运作后(以乙方具备独立运作水处理工程业务力量为准)，一律按全国统一的一级代理商供给价直接与乙方进展付款提货方式的法人间货款结算(注：此阶段，与客户的设备及工程款结算均由乙方与客户独立进展).但,无论是那一种情，甲方须担当由供给价打算的设备及工程款额所对应的一切经济和法律责任. f.保证维护代理商的信誉和合法权益，全力支持代理商的一切

40、合法代理活动.未经乙方同意，不得作出与乙方有直接业务关系的国内外商家签约及实施合作之行为. ? 乙方责任： a.积极拓展本区域销售业务，大力进展区域下级代理商，制造良好的年度销售业绩; b.在代理初期，须准时供应本区域客户确实定意向及水处理方案设计所需根底数据(如，原水水质、处理流量、处理水水质、资金预备、立项批准等)，幷帮助甲方准时作好介入前的预备工作;一旦甲方介入后，须准时作好：签约商谈组织及签约后合同实施等一切协调工作，直到甲方按时完成签约，进口货物及运输，设备安装，交验合格，结淸全部工程余款为止，幷按签约后一周内首付工程金额的50%(设备款100%);待进口设备装船后支付中途金工程总额

41、的 40%;待交验合格后30天内一次结淸工程余款10%的结算原则帮助甲方与客户准时办理结算.同时，视客户工程款付款进度据签约总额的15%进展分成(收入，支出及责任和风险)及兑付原则(依据客户工程款实际付款进度，实行分阶段比例结付-特指：按工程合同客户的工程款进多少结多少;什么时候进什么时候结;不进不结)与甲方进展内部结算，而且须担当从甲方分成而得的设备及工程款所对应的一切经济和法律责任. c.待独立运作后，须独立进展商谈报价，签约结算，进货调试，安装施工，售后效劳，幷按签约后一周内首付工程金额的50%(设备款100%);待进口设备装船后支付中途金工程总额的40%;待交验合格后30天内一次结淸工

42、程余款10%的结算原则，直接与客户办理结算.(注：乙方在与客户完成工程合同幷得到客户付款后按一级代理商供给价与甲方进展付款提货方式的法人间设备及工程款结算.否则，甲方有权拒絶供给和工程效劳)同时，须担当超供给价以上的设备及工程款所对应的一切经济责任和法律责任. d.保证甲方所供设备的产质量量及效劳信誉的连贯性和全都性，幷向客户照实供应与产品业务有关的一切必要证件，证书及资料. e.正确运用甲方的年度销售政策，产品名目和价格，结算方式，供货方式等与销售业务有关的新措施，新规定，新方法，幷听从甲方为理顺全国统一市场，协调代理商利益所作出的必要举措; f.保证维护甲方及其产品的信誉和合法权益，全力帮助甲方的一切合法经营活动.未经甲方同意，得作出与甲方有直接业务关系的国内外商家签约及实施合作之行为.