车间竞聘演讲稿范文汇编七篇.docx

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1、 车间竞聘演讲稿范文汇编七篇车间竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好! 首先感谢公司给我这次展现自我，参加演讲的时机。今日我演讲的名字是保质保量，分秒必争 安全安心，时时上心提高质量和安全生产是每个企业矢志不渝的追求，也是企业赖以生存和进展的基石。一个真正有生命的企业是由于有着厚重质量和安全生产根底作保证的。 提高质量和安全生产是一个系统工程，就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。从车间生产的各方面各环节抓安全，抓质量，将会更有效，有质的完成工作，为本公司带来更大的效益。

2、 1. 工作区域 生产前：确保四周环境清洁卫生，合理安排工序通道，保证畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平坦。 生产中：安排专人负责地面、案台卫生消毒，准时清扫废料杂物。准时清扫冷凝水。 生产后：车间每班生产完毕后，必需彻底将地面、墙壁、排水沟等清洗洁净，所用物摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、洁净、干净的环境。 2. 使用材料 生产前：原料辅料必需经过检验合格，不合格的原、辅料不得投入生产。留意材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特别要求等状况。 生产中：依据SSOP的要求需严防穿插污染，在车间生产中主要是做到生熟加工分开，原料、成品隔离。清洗消毒与加工车间分开。 生产后：生产完毕后应留

3、意原辅料堆放或贮存方式。在包装操作前(或操作后)应对包装操作台进展清洗消毒，以保证包装操作在无污染的条件下进展。 其中生产用水(冰)的卫生质量是影响食品卫生的关键因素。食品加工企业一个完整的SSOP，首先要考虑与食品接触或与食品接触物外表接触用水(冰)来源与处理应符合有关规定，并要考虑非生产用水及污水处理的穿插污染问题。例如清洗时防止污水溢溅;软水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。 3.工具、设备 生产前：留意是否齐全、清洁、有无损坏等。 生产后：设备与器具的清洗消毒根据彻底清洗消毒(82热水、碱性清洁剂、消毒剂)再冲洗。另外不同清洁度工器具分开不同清洁区域的工作服、手套分别清洗消毒，清洁

4、工作服与脏工作服分区域放置存放工作服的房间洁净、枯燥和清洁 4.人食品企业的生产人员(包括检验人员)是直接接触食品的人，其身体安康及卫生状况直接影响食品卫生质量。工作人员必需保持良好的个人卫生。工作时，必需戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸尘后进入车间。不得将与生产无关的个人用品带入车间，不得使用有味的化装品和洗涤用品。严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰。 车间人员受伤或患有其他外伤时，应用坚固不易脱落，颜色明显且不褪色的防护套将伤口爱护好，方能连续工作。凡患有有碍食品卫生的疾病，例如： 病毒性肝炎 、活动性肺结核 、肠伤寒及其带菌者 、细菌性痢疾及其带菌者 、化脓性或渗出性脱屑皮肤病患者、 手

5、外伤未愈合者 不得参与直接接触食品加工，痊愈后经体验合格后可重新上岗。 不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，员工的工作状态常受到诸多因素影响。记得日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事食品加工的企业单位，加工过程，质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 起源于日本的5S治理，通过标准现场、现物，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。我们泰祥公司始终强调坚持的5S治理对生产现现场的治理非常关键。产品的生产效率、产品的品质与

6、本钱都是由生产现场打算的。 为了企业的进展和富强，同时也为了我们自身生活的安定，请参加到保质保量，分秒必争 安全安心，时时上心中来吧，让优质的产品和优质的质量托起泰祥美妙的明天! 感谢！ 车间竞聘演讲稿 篇2 车间主任职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产规划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的本钱掌握目标，加强对车间原材料使用的掌握，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产本钱； 3、依据生产规划核算人员需求，确保规划顺当执行；依据公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 5、对

7、车间员工绽开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 10、处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定； 12、协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 个人的优势： 1、 对抽油机的产品构造比拟熟识，了解抽油机生产的各个环节。对生产节奏掌握较好，大局观较好。 2、 执行力较强，能准时地执行接到的任务，并按时完成。 3、 与人相处的力量较好。虽然口才不好，但具备肯定的说服力、亲和力。 4、 有肯定的生产治理阅历。 个人的劣势： 1、 对

8、铆焊的现场加工工艺流程等熟识程度不够。不熟识铆焊加工工艺 以往的工作业绩： 从抽油机厂建立始终到现在，我始终着力于生产，与大家一起，让抽油机厂从最初的几个月发10台进展到现在月发货60台左右，我们大家都随抽油机厂的进展在进步着。在这将近三年的时间里，虽然犯过错，有过疏漏，但是我对于保证生产的协调统一性也起到了很好的监视促进作用。 以后的思路： 1、 假如应聘胜利，我接下来的工作分两个阶段 第一阶段就是做好胜利的承接。一方面跟着李主任积极学习构造件车间的治理，熟识铆焊的工艺流程及相关留意事项，对构造件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工作顺当地交到我的接替者手上，让他能独立地处理生产部调

9、度全部的事情，保证生产的协调性。 其次阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候，同时我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在构造件车间上，主要是要做好保证生产的有序进展、保持现场的安全文明生产、保证车间员工的稳定性。之前威德福的师傅们和李主任已经给我们打下了很好的根底，我信任，在各位领导的带着下，我肯定能将构造件搞好的，感谢大家。 车间竞聘演讲稿 篇3 我今日的演讲内容主要分两局部： 一是我竞聘车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层治理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进展优化和

10、改良，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。 其次，我承受了半年的调度培训和三年的综合治理工作，亲自组织、筹划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。 第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。 第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20xx年车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。 为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目

11、标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进展分级评价，确定重点，准时进展有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化治理，共克时艰，践行“四化一追”目标。在过去进展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的.化工新城。随着各种先进治理体系的引进，车间的精细设备治理、安全标准化治理，创最正确工艺治理活动，找准三种治理融合的切入点，各种资源需要整合，以此到达简洁化治理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化

12、产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量治理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创立学习型组织，打造高绩效的尿素团队。学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创立学习性的组织，就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义毕竟是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精

13、神是公司文化的核心价值观，车间团队建立绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互敬重，并且情愿帮忙别人；车间团队的每一位治理人员将关系和沟通作为工作的一个局部；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，欢乐着工作。 第五、不断鼓励员工，塑造阳光文化，通过绩效治理赢得员工的微笑。在今后的工作中车间的全部治理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的协作，制造良好的工作气氛和人际关系，使每个人工作起来更加开心

14、、更加高效。 将绩效考核上升到绩效治理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发觉车间内部存在的根底治理问题，并在实践中准时加以改良。 为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间全部人员必需遵守以下几个原则： 第一、明辨是非，黑白清楚原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。 其次、第一推动原则，车间治理人员用行动去领先垂范。 第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。 第四、执行原则。 第五、团队至上原则。 第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的积极参加者，我固然盼望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地承受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找

15、到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今日毛遂自荐，只是想向各位领导展现一个真实的我，熬炼自己的力量，并借此时机将我的幻想与大家一起共享，我真诚地承受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和治理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 车间竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫范范，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今日来竞聘一车间制丝班长一职。特别感谢厂部党委给了我展现自我、参加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机，将

16、客观地说明我所具备的应聘力量，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位领导和评委的选择。我于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势： 首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来,我积存了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过

17、自学企业治理方面的书籍，把握了企业治理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积存，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律力量。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，效劳他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、治理、文化等根本素养，并树立了良好的竞争、质量、信

18、息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进展，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。 假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、制造性，增加他们的仆人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建立进展奉献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节省挖潜，质量上做到只有零

19、缺陷，不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改良活动，推动技术进步。 在现场治理方面，我将以定置治理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！ 假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起

20、色，新的突破，上升到一个新的台阶。 最终祝大家春节开心，万事顺心！ 车间竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，标准了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行

21、班班长期间，加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理，提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为，安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关怀班组员工，帮忙大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的兴奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛，所在班组于20xx年20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20

22、xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底。 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘连续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的治理水平和专业水平，真正做到学用结合。 敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。 我的演讲

23、完毕，感谢大家。 车间竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导及同事们： 大家好！ 诚谢领导和同事们能赐予我站在这个舞台呈现自我的时机，让我备增追求自我进展的信念 我叫xx，现是棒卷线水系统修理工，从零八年参与工作至今，辗转轧钢厂水系统三条线，今日竞聘职务是水系统班长。现将我工作状况和对工作的态度汇报如下，望各位领导评议。 一：对水系统的工艺流程具有肯定的阅历和理论学问。在高线初始实习时，因班长和同事的急躁讲解和自己的理睬与熟悉，对水制工艺有了较好的把握，能够独立进展运行操作，如生产过程中消失的水量损耗时如何始终保持水位的动态平衡。明确了水耗该怎样给补，哪些水能用于补给，哪些水不能，如净环水不能用浊环

24、水给补等；知道了两条水循环工艺各供应给哪些用户，作用和水量的需求。这些等等都让我运行操作的理论得到加强，解决其中一些问题，使我在工艺流程的熟识上有了更全面的熟悉。零九年二月被调入棒卷线做修理工，参于了关于水系统设备的调试和运行，在此之间把握了一些新型设备的操作和通用设备的维护和修理。在试生产之间熟识各种水泵，自清洗过虑器，机械过虑器等设备的使用并摸索出了其性能，有了压力，流量，温度的参数标准，为日后的维护工作供应了最大的便利。随后因工作安排需要调至棒线工作，时间不长，但也根本了解了那里得设备，在心里比照了旧设备和新设备之间的区分，有了什么是从旧到新的熟悉。随后又调至棒卷线。三条线辗转一遍由理论

25、到实践，经自己所想所做，在彼此的结合当中中，阅历和理论日渐增长，信任我会做得更好，搞好自己的技能水平，做好技术效劳，能更好的解决实际问题，为前线的生产供应一个稳固的前方条件，保证所需生产的稳定进展打好根底。 二： 具有搞好效劳的自觉意识和肯定的人缘关系，有肯定的亲和力，时刻保持效劳意识综合协调好同事之间的关系以便团结一起搞好工作，坚持工作吃亏原则，多干，实干，让我们拧成一股绳子共同制造一个和谐有力量的班组。 三：具有较强的执行力量和工作热忱，工作中对于班长安排的任务尽自己最大的努力不折不扣高质量的完成，不怕苦不怕累，积极对待每一件事，以踏实肯干锐意进取得热忱对待点点滴滴的工作。 四：工作态度的

26、端正，我深知自己技术和力量还有待磨练，但我时刻保持一个上进的心，信任大家都知道，仓库的标语，“什么是不简洁，把简洁的事成千上百次的做好就是不简洁”，所以我把自己的态度摆在这样的一个高度，今后努力向老员工学习，吸取更多的阅历，把握更好的技能，以此来完善自己，追求自我进展。做事不管大小，干工作着重细节，良好的工作态度会让我的工作水准到达另一个提升。 若我能竞聘胜利，我会从以下方面开展工作： 一：帮助车间抓好治理工作，充分发扬轧钢主动协作快速高效的工作作风，使车间和班组建立风正气顺心奇劲足的良好局面。 二：抓好班风建立，形成积极向上的班风，俗说，“身正不令则行，其身不正虽令而不从”。所以要严以律己，

27、榜样的样子肯定的标榜起来，良好的班风预示着红火的班组力量。 三：熬炼组员的自我独立力量，包括自我，能一个人干的坚决不得两个或更多，使他们个个都能成为独挡一面的技术能手。 四：完成厂部车间领导交付的临时性工作，解决好突发大事 最终再次感谢领导能给我这次时机，也感谢在坐的各位是你们给了我站在这里得信念和士气，不管结果如何，我还是会始终以干好工作为中心，以追求自我进展和高度工作热忱为两个根本点，站好每一班岗，坦然承受结果，“不经受风雨，怎会有大地春花秋实”我们一起努力吧，加油 感谢 车间竞聘演讲稿 篇7 各位评委，大家好！ 我叫XXX，于*年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制

28、丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关心和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势： 首先是有丰富的理论学问与实践 阅历。进厂七年来，我积存了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业治理方面的书籍，把握了企业治理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积存，取得了肯定的实践 阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职

29、守，能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律力量。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，效劳他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、治理、文化等根本素养，()并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进展，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点

30、和着力点。假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、制造性，增加他们的仆人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建立进展奉献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节省挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结 推广先进阅历，开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改良活动，推动技术进步。 在现场治理方面，我将以定置治理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。