车集煤矿通风队仓库管理制度.docx
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车集煤矿通风队仓库管理制度 1 目的 为进一步转变观念,加强经营治理,建立鼓励约束机制,掌握投入,降低本钱,提高经济效益,全面促进精细化治理工作,使项治理工作更加科学化、正规化、系统化、细致化。依据我队实际状况,特制订本方法。 2 范围 本方法适用于车集煤矿通风队库存物资的治理。 3 职责 3.1核算员和材料员负责每月2日前,依据本月材料领取和发放的详细状况,对库存物资进展盘库,确保实际库存物资与报表全都。 3.2材料员负责每月初清点库房全部物品,登记在册,并于月底前打印出库存材料明细表。 4 工作程序 4.1核算员每月2日前,依据材料员所交票据,准时上账。 4.2每天从供给科领取的材料必需准时登记入库,并把料单准时交给核算员。对各班领用的材料填写出库单,并写清材料名称、使用地点、用途及型号,材料员、领料人签名后交给队核算员,并各一份。 5 相关文件 5.1 车集煤矿通风队材料治理方法
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