转正工作总结七篇.doc
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1、 转正工作总结集锦七篇一、工作的积极与热忱 回忆这三个月的状况,其实,根本上可以说是在挫折和失误中的旅程。作为一名销售的新人,其实我踏入这个行业的时间也就这么短短三个月。而在前期刚起步的时候,遇上的麻烦和困难就更加多了。 还记得在第一个月的时候,我几乎一单的工作都没有顺当的完成。尽管在学习上很顺当,但在实际的工作中却“屡战屡败”,这让我很受打击。但就在我为自己工作的失败而感到失落的时候,xxx领导却在我的身边开导我,他引导我走出了逆境,让我熟悉到作为销售,不能仅仅由于被拒绝,没有收获就选择放弃。这也让我在后来的工作中,学会了对工作的坚持不懈和积极向上,永久保持着对工作的热忱和积极性。并最终让我
2、收获到了第一次胜利的喜悦。 二、工作的实际状况 在开头了试用期的工作之后,我先是与其他新人参与了长达一周的新人培训工作。在此期间,我们学习了公司的文化、业务、产品,也了解了在销售工作中的根底思想和技巧,并把握了根底的业务力量。如今,变开头了接下来的工作。尽管在此总结的时候很简洁。但其实,在培训期间已经有不少人选择了离开,甚至我也有过这样的想法。但好在我最终坚持了下来。 在后来的工作中,就是作为销售的根本工作了,我们通过不断的给潜在客户联系,查找并尝试让顾客选择我们的业务产品。这便是最根本的工作。但很惋惜,我第一个月左右的时间,始终都没能有什么收获。但在接下来却有了不少的改良,并提升了自己,收获
3、到了一些新客户。 三、缺乏和总结 总而言之,就根底的工作而言,我已经根本的把握了。但目前来说,在沟通沟通方面,我照旧有很多不的方面,在接下来正式的工作里,我会努力的改良自己,让自己将销售的工作完成的更好,成为一名真真正正的销售工! 转正工作总结 篇3 我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、非常留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整
4、理,为以后的工作带给便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是专心主动的帮助选购带新人,将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给xx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,由于原先的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料
5、库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,但是在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见带给参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间一向延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费治理修正后,依据应付报表及运
6、费治理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 转正工作总结 篇4 20xx年慢慢地接近尾声了,新一年的脚步离我们越来越近了。回忆营业中心一年来的工作,有辛苦有付出,有成绩有缺乏,固然更多的是工作阅历的积存和对明年工作的展望。现对20xx年的工作做如下总结: 一、业务方面 1、在年初制定了20xx年营业中心治理方法、营业员考核细则、业务稽核治理流程和考核方法,从制度上加强业务治理,理顺作业流程。同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。 2、每日一会,利用早会的时间对营业员进展业务培训,
7、准时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。在营业前台实现了电子免填单效劳,即实现了营业工单业务的变革。完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成, 二、效劳方面 1、年初邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从效劳环境上尽量满意用户的需要。建立建全投诉受理流程,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。 2、每周召开一次效劳质量分析会,定期对效劳工作进展总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发觉缺乏准时整改,好的做法给与
8、鼓励。转变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓舞营业员的斗志,为天的开头制造良好的心情。 3、加强效劳礼仪培训,每月定期学习礼仪效劳讲座和x礼仪效劳讲座,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业效劳礼仪进展实践操作。从今年年初开头,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动,这些提升效劳的举措,用户及营业员的收效都很好。 三、合作营业厅治理 1、在年初建立了区合作营业厅治理方法及相应的考评方法,对区五个合作营业厅进展综合考核,并每月进展排名,针对排名状况发放流淌红旗。 2、加强合作营业厅人员的业务培训和效劳礼仪培训,与主营业厅一起进展参与例会并每周一试及礼仪形
9、态实践操作。 3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务沟通,极大地解决了合作营业厅业务不娴熟、前台阅历缺少等缺乏,提高了合作营业厅的业务处理水平。 以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性,对客户的效劳有明显的提升,业务上也有了肯定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩始终名列前茅,在省公司联检中,区合作营业厅名列全省第一名。 四、代办点治理 年末营业中心与区七家手机经销商建立合作关系,为我公司代办业务,实行即买即通的方式。营业中心由专人负责上门效劳,每天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策敏捷,经销商积极性很高。 五、清欠治理 今年中旬,区成立清欠队伍,聘用了6名清欠员,特
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