邮政员工年末工作总结800字五篇.doc
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1、 邮政员工年末工作总结800字五篇 时间飞逝,转瞬我已经与我行共同走过了四个春秋。入行以来,我始终在一线柜面工作,在我行以激人奋进,和谐亲近治理理念的气氛中,在领导和同事的帮忙下,我始终严格要求自己努力学习专业学问,提高专业技能,完善业务素养,在工作岗位上兢兢业业,阅历日益丰富,越来越自信的为客户供应满足的效劳,渐渐成长为窑店支行的业务骨干。四年来,在我行这个大家庭里,我已经从懵懂走向成熟。 一、勤学苦练,爱岗敬业 刚刚接触银行柜员这个工作,我被吓倒过,但是不服输的性格打算了我不会认输,而且在这个岗位上一干就是四年。 当时的我,可以说是从零开头,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,剧
2、烈的挫折感让我在心里悄悄地跟自己较劲,要做就要做得。平日积极仔细地学习新业务、新学问,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户供应优质的效劳必需拥有一身过硬的金融专业学问与操作根本功。俗话说业精于勤,荒于嬉,班前班后,工作之余我都与加打凭条、键盘、点钞纸相伴。 二、团结协作,共同进步 银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力气总是有限的。作为一名老员工,不能只仅仅满意于把自己手中的工作干好,还留意做好传、帮、带的作用,主动、热忱、急躁地帮忙新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟识相关业务,较好地把握业务技能。同时,银行工作是一个品牌,一个人的疏忽或过失将会影响到
3、我行的整体形象,作为老员工有义务帮忙新同事。 在帮忙他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满意现状,要甘于平淡,但不能流于平凡,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断汲取新的学问以迎接将来的挑战。时代是在不断进展的,银行工作的竞争也日趋剧烈。银行也在不断开发新的业务和新的理财产品,我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应当具备更高的业务水平,只有不断地增加自身的综合素养,不断地扩大自己的学问面才能将工作干得更好。 三、存在的缺乏及今后努力方向。 回忆这一年,我自身也存在一些问题:一是业务学习不够到位,缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是在工作较累的时候,有过松弛思
4、想,这是自我约束力量较差的表现。针对以上问题,我今后将加强理论学习,进一步提高自身素养,转变工作作风,努力克制自己的消极心情,提高工作质量和效率,积极协作领导和同事们把工作做得更好。 邮政员工年末工作总结2 我支行依据省市分行优质效劳年活动的要求,为推动创立活动的全面深入开展,促进我行文明优质效劳水平的不断提高,20_年,我们以改善金融效劳为切入点,在所辖三个网点集中开展了优质效劳年活动。下面将活动的开展状况总结如下: 一、加强领导,广泛发动 为加强对金融优质效劳年活动的领导,市行成立了以行长为组长的金融优质效劳年活动领导小组,成员由工会、行长办、综合治理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部
5、的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,仔细讨论制定了开展金融优质效劳年活动的详细实施方案。 为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行金融优质效劳年活动发动大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要发动讲话,对活动的开展进展了全面部署和安排。会议说明了开展诚信金融创立活动和金融优质效劳年活动的重要意义。指出了我行文明优质效劳工作中存在的突出问题,提出了开展金融效劳优质年活动的详细措施及详细要求。 二、思想重视,提高熟悉 我行组织广阔员工仔细学习了人行开展创立活动的有关精神和要求,要求全辖三个网点把文明优质效劳工作当成一把手工程、生命工程来抓,充分熟悉到做好文
6、明优质效劳工作的长期性、重要性,切实增加主动性和紧迫感,以赶超同业一流为目标,把不断提高我行行业信誉和效劳水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到效劳工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,仔细抓好落实。领导干部以身作则,带头查效劳,找问题,究缘由,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带发动工,使员工增加自觉效劳意识和紧迫感,真正起到了以效劳树形象、以效劳创效益、以效劳促进展的目的。 三、措施得力,狠抓落实 为使创立活动真正转化为每位员工的实际行动,努力为客户供应优质高效的金融效劳,一是积极做好舆论宣传工作,在每个网点都悬挂宣传横幅,组织员工上街进展了大规模的宣传,
7、并充分利用宣传栏、黑板报大造声势。二是在催促检查、严格奖惩、狠抓落实上下功夫,做到落实落实再落实,形成行领导亲自抓,职能部门常常抓,基层行、处重点抓,社会人士监视抓的四维体系。三是狠抓了以人为本的职业道德教育和遵章守纪依法合规经营等方面的教育,重点抓好对邮储银行员工行为守则、邮储银行柜台效劳标准、邮储银行柜台文明优质效劳奖惩暂行规定等制度的全面落实。三是从大处着眼,从小处入手,全方位、立体化地进展监视检查。每季度,市分行渠道部的专家组对我行的文明优质效劳状况进展了暗访,同时,由市行有关领导带队,组织工会、行长办公室、规划财会、风险、渠道科技等部门共十余人的检查小组,根据各自分管的职责,对全市全
8、部网点文明优质效劳的软硬件环境进展了拉网式的大检查,做到了边查边改,立查立纠,并加大考核力度,快速有效地提升了我行的效劳水平。 各网点针对各自存在的问题进展了仔细总结,对比总行柜台效劳标准逐项逐条对比找差距,根据我行文明优质效劳三年规划的目标要求仔细抓好文明优质效劳硬件建立,加强一线柜台员工的业务技能培训和柜台效劳标准的学问学习,加强制度建立,严格考核。各单位将文明优质效劳与考核挂钩,对这次检查存在的问题责任落实到人,严格兑现奖惩。 四、公正竞争,维护中行社会形象 公正竞争是银行业遵守的根本职业道德。在与同业的竞争中,坚持客户自愿的原则,不贬低竞争对手,不实行不正值竞争手段,依照国家有关法律法
9、规开展业务,不断改良效劳态度,优化效劳手段,创新业务品种,提高工作质效。 五、下一步的工作措施 (一)大力开展岗位练兵活动。要仔细组织,大力开展岗位练兵、业务技术达标和各类技能竞赛,鼓舞员工学业务、练技能,树立忧患意识,提高竞争力量,在保持我行优势工程水平的根底上,努力制造更好成绩。要搞好岗位培训,推动岗位轮换工作的开展,培育高素养业务人才,努力为社会、为客户供应优质效劳。 (二)进一步搞好柜员评定工作。推出柜员,实现效劳是我行发挥比拟竞争优势,提高效劳质量的一项重要举措和形象宣传。要发挥柜员的典范作用,带动一线柜台人员学业务,练技能,争当柜员。要留意培育柜员,同时对达不到标准的柜员要坚决取消
10、其柜员资格。 (三)进一步落实标准化效劳。标准化、标准化效劳是我行树立良好整体形象,发挥整体竞争力不行或缺的重要方面,要充分发挥文明优质效劳检查督导职能,积极协调协作有关部门,抓好标准化和标准化建立,重点抓好十统一的推广工作。 (四)连续加大效劳检查力度和考核力度。我行已确定将效劳检查工作作为一项制度,实行明查与暗访相结合,长期坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。要坚持月检查制度、通报制度、效劳工作点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到标准员工效劳行为有规章可循,有制度可依。要仔细学习同业的好阅历和兄弟行的好做法,推动效劳质效的不断提高。实行综合考核方法,将文明优质效劳工作作为一项重要指标,加大其
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