调度室2023年年上半年工作总结及下半年计划.docx

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1、 调度室201*年上半年工作总结及下半年计划 调度室201*年上半年工作总结及下半年规划 1 调度室201*年工作总结及201*年工作规划 201*年冷轧板厂生产任务根本趋于饱和，生产组织治理工作难度增大，但是调度室坚持全心全意为作业区效劳的思想，在生产任务压头的状况下做了一些工作。现将本室201*年调度工作作一个简要总结并提出201*年工作规划，请领导批阅。一、201*年调度室工作总结（一）积极做好了对外协调工作 1、准时向公司主管部门如生产质量治理中心、技术中心、质检 中心、机动部、安环部等反映了影响我厂生产、质量、设备运行、安全环保的因素和缘由，并积极督促了主管部门尽快解决。 2、和动力

2、厂、热电厂、制氧厂等帮助能源介质供应的单位积极 联系，要求供应符合我厂生产要求的各种能源介质，并积极协作能介主管和能介工程师，做好了能介治理工作。3、负责和检修厂、机电公司、信息自动化中心、振兴公司、福 利公司等各专业化协作单位联系和协调，准时解决了生产过程中消失的问题。 （二）仔细做好了本厂内部作业区和各职能治理科室的纵向协调、沟通工作。 各个作业区向各职能治理科室提出需要解决的问题，调度室准时反应给了相关科室，并催促相关科室在规定时间内完成。如没有准时解决的，准时给作业区解释。需要厂领导出面协调解决 2 的，本室准时、精确进展了汇报并将处理结果准时通知了作业区。（三）积极帮助科长抓好了两级

3、调度会，严厉了调度会议纪律， 仔细落实处理好了调度会提出的各项问题，抓好了调度会的落实和考核工作。 定期或者不定期地安排了值班调度员参与各作业区的二级调度会，听取他们对本作业区当天生产的规划安排和提出需要调度室赐予帮助解决的问题。严厉了两级调度会纪律，对厂级调度会安排的各项任务和提出的各个问题，积极找责任单位落实处理并对重要问题的处理过程进展全过程跟踪，在月底总结出了上月会议未落实问题的单位和责任人，并提交综合科进展考核。对违反调度会纪律的单位和个人依据相关制度严格了考核，并在次日调度会上通报了落实和考核状况。 四、严格监视了值班作业长的生产组织治理工作，落实了对员工和值班作业长的考核制度。

4、依据我厂推行作业长“一长负责制”的工作规划，调度室将积极协作和落实。但凡各作业区之间可以通过横向协调可以处理好的事项，我们要求值班值班作业长之间首先相互沟通。员工必需首先向值班值班作业长反映，实在是横向沟通有阻力或者无法到达解决问题的目的时，调度室准时干预，并且依据相关制度对责任人严格考核。为我厂积极推行作业长“一长负责制”作出了奉献。五、仔细抓好了“事故快速响应机制”的落实和考核。 严格执行生产组织有关制度，从作业区领导抓起，层层落实到事 3 故（故障）处理责任人，对未接电话或者没有在规定时间内赶到现场组织处理的作业区领导及其它责任人员按制度严格进展了考核。六、组织了各类生产事故分析会，催促

5、了相关科室组织设备、安全、质量事故分析会。 对各类事故坚持根据“四不放过”的原则分清晰事故缘由、责任人，严格根据各种事故治理制度落实好考核。严厉事故时间确认制度，精确记录好各种停机时间。对产量和质量指标未完成的班组，由当班调度员组织召开了分析会，找出了解决问题的措施。准时将各类事故分析报告向厂领导汇报。二、201*年下半年工作规划 201*年，公司将对冷轧板厂给予更加重要的工作，全年产量任务接近130万吨。因此，调度室明肩负的工作任务将更加沉重，责任更加重大。为了顺当完成201*年的生产经营规划目标，我们简要提出201*年调度室的初步工作规划如下： 1、严格根据我厂综合治理体系的要求，将调度治

6、理工作的各项文件、报表及各种数据按标准化、标准化治理。 2、大力整顿调度员的工作作风、效劳意识和劳动纪律，以多种形式提高调度员的业务素养，大力加强调度员的工作责任心。 3、严格各类事故治理、调度汇报程序、事故处理响应制度及各类故障时间的记录和治理，重点抓好现场生产的治理。严格事故治理制度，对影响生产的各种事故时间进展精确记录。仔细填报各种生产报表数据，为厂领导了解、分析生产状况及作出正确的生产经营决策 4 供应客观、科学的依据。 4、深入生产现场，准时了解各机组生产动态，协调组织各相关单位处理解决影响机组生产的各种操作、设备、安全及质量问题。遇到较大或重大影响生产的事故时，根据汇报程序逐级向各

7、级领导汇报，当好厂领导的参谋。为全面完成我厂201*年的生产经营任务而努力！ 4 调度室201*年10月27日 扩展阅读：201*年上半年工作总结及下半年准备(电力调度中心) 上半年工作总结及下半年准备 电力调度中心 第一局部：上半年工作总结 1、对201*年调度各专业进展系统总结，专业资料进展整理、上报、归档，无锡地区县配调专业劳动竞赛中，得到了上级公司全都好评，电力调度中心六专业中取得二个第一（分别为：调度运行、运方专业）。早在年初就制定了201*年度调度通信中心工作思路，明确了年度工作目标，使调度各专业在09年的良好根底上更上一层楼。 2、依据宜兴电网实际状况，开展了宜兴电网春季安全大检

8、查工作、迎峰度夏安全隐患排查工作。依据调度各专业特点，狠抓安全关，防止消失误调度、误整定、漏监控的“二误一漏”状况，1-6月份调度安全状况良好。 3、依据公司“勤练兵、强技能、精业务、促提高”要求，制定电力调度中心“全员练兵”工作规划，各班组依据实际状况制定培训规划，仔细做好月考、季考培训考核工作。安排通信自动化新职工到南瑞科技对OPEN3000系统进展技术培训，进一步提高了新职工的技术业务技能。仔细根据宜兴电力系统调度操作治理规定执行，进一步标准调度术语。以切实提高员工业务技能水平为目的，不走形式主义，抓好培训工作。以“全员练兵”为契机，结合110kV光伏变投运工作，将培训工作延长至高压用户

9、，于6月20日组织光伏变、青狮水泥、光大环保、乾震钢厂 共17名高压用户值班员进行上岗考试培训，进一步严厉调度纪律，标准调度流程，加强厂网联系，提升效劳质量。 4、编制“201*年度宜兴电网正常运行方式”、“电网调度范围明细表”、“201*年宜兴电网迎峰度夏运行方式”、“自动按频率、按电压减负荷安排方案”、“201*年度宜兴地区电网事故限电序位表”、“201*年度电网超供电力量限电序位表”，科学合理安排电网运行方式，用治理、技术手段确保宜兴电网安全稳定运行。 5、进一步推动配网专业化治理工作。在编制配网设备调度治理规定的根底上，完成加强调度配网治理效能监察实 施方案。协作软件公司解决了三大问题

10、防误型调度模拟屏治理系统定期死机的问题；防误型调度模拟屏治理 系统配网图与主网图不能输出为CAD格式图片的问题，并打印出配网一次结线图；防误型调度模拟屏治理系统中开关爱护定值数量达不到16张定额的问题。审批配网停电单并对主网 配网一次结线图变更局部准时变更，协作苏州慧思敦公思人员对软件两处缺陷进展消退。连续加强配网设备治理，提高配 网供电牢靠性，确保配网安全稳定运行。 6、依据省公司要求，在制定宜兴电网风险预警调度通知书治理方法的根底上，实现“调度通知书”网上流转，各单位依据“调度通知书”的要求，切实做好危急源点分析和预控措施，各单位将预控措施执行状况准时返回调度，做到电网风险掌握闭 环运行，

11、使电网在单线单变、重大操作、缺陷处理等特别运行方式下安全稳定运行。 7、进一步完善调度OMS系统的应用。结合“调控一体化”推动工作，逐步实现调度、监控运行日志整合工作，制定调控运行班运行日志记录治理方法、调控运行班日常工作留意事项，具体说明记录格式、流程，标准记录，确保记录正确、清楚、详尽。明确调控运行工作中重点，消退疑点、难点，确保调控运行工作顺当开展。 8、编制了“201*年度电网事故处理预案”并进展了发文。201*年度宜兴电网负荷增长迅猛，电网建立、改造力度加大，主变更换频繁，电网的接线方式不断变化，“电网事故处理预案”也在进展滚动修改，为调度员事故处理供应有力依据。2月份，调度联合变电

12、运行，依据“电网事故处理预案”，组织了一季度电网联合反事故演习，起到了良好的效果。调度中心正在联系、协调各相关单位为马上进行的二季度高危客户联合反事故演习做预备工作。 9、201*年上半年宜兴电网新投110kV变电所X座，容量为XMVA，扩建110kV主变X台，容量为XMVA；实现主变更换X台，容量为XMVA，调度启动方案执行X份；调度停电申请单执行X张；调度任务票执行X张。 10、完成变电所一次系统图的核对工作。准时更新完成主变、线路定值单校验、核对工作，完成对宜兴电网全部主变负荷、油 温数据统计核对工作，以上工作直接影响到电网安全工作，意义重大。通过核对，使调控、变电运行人员更加清晰宜兴电

13、网实际状况。为有效、高效的调度工作供应了牢靠的技术保障。 11、完成了中心机房、220kV陶都变机柜立柜及中心设备的安装。完成全部220kV变电站信息110kV信息的直收及110kV及以上变电站及地方电厂转发无锡信息的配和调试工作。完成了局端及全部220kV变电站通信SDH中兴设备安装工作，于5月21日完成设备的组环和调试工作，至此09年通信技改及归并工程已全部完成。根据宜兴市供电公司通信光缆运行维护治理规定及考核制度规定每月对一般架空光缆、直埋光缆、管道光缆等光缆线路巡察。结合调度大厅装修工作，同步对调度中心机房直流电源安排屏进展了优化改造，确保一主一备安全稳定供电。 12、加强宜兴电网电力

14、设施爱护工作。依据电力设施爱护条例，为严防通信光缆遭外力破坏，针对通信光缆频遭外力破坏的现象，紧跟宁杭高速施工进度，制订了通信光缆周边施工作业安全告知书，对预防通信光缆受外力破坏起到了有效的保障作用。 13、做好宜兴电网超短期负荷猜测工作。对调控员进展负荷猜测修改方法一对一辅导，确保负荷猜测消失偏差时人人准时修改、人人会修改、人人修改正确。仔细做好力率考核工作，对于间或消失的力率不合格状况，联系各相关专业进展具体分析，查找缘由，查找对策。通过分析发觉系统对位错误、厂家系统参数 设错误、电网上、下级关系联系错误等因素，制定了电力调度中心力率治理实施方法，明确职责分工，具体操作流程，确保力率在可控

15、范围内。 14、细心操作，严密监控。完成全部变电站光子牌总信息参数库的设、制作工作，对调控运行班涉及的电网信号监控工作，自主研发制作了110kV及以下变电站监控光字牌信号显示系统，使调控员在纷杂、频繁、巨量的监控信号中快速捕获有效信息，提高了信号监控的质量，便利正确进展事故特别推断，有效的提高了事故特别处理的正确性和高效性，真正的降低了调控员工作强度，提高了工作效率。特殊是在迎峰度夏特别恶劣天气状况下效果明显。 15、结合公司“三个不发生”百日安全活动，制订了电力调度中心“三个不发生”百日安全活动规划、方案。明确各项工作时间节点，并严格根据时间节点顺当推动，确保宜兴电网不发生大面积停电事故，不

16、发生人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。 16、“调控一体化”工作取得突破性进展。在强化两专业互通工作、调控一体化专业培训工作的同时，仔细编制调控运行班值班表，制造性的真正实现调度、监控穿插换岗值班方式，调度、监控专业互通工作进入实质性阶段，4月21日已进展调控专业的副值考试，考试成绩满意副值调控员要求。5月10日已进展调控专业的正值考试，已有14位同志取得正值调控员资格，3 位同志取得副值调控员资格。 17、仔细做好重大节假日、中高考、世博等重大政治经济活动保供电工作。全面落实电力调度中心安全保卫工作，严格执行来访登记制度，对中心消防设施、通讯机房电源点进展了全面的安全隐患排

17、查工作。 存在缺乏和困难： 1，在“调控一体化”推动工作中越来越感觉到现有的调控人员已不能满意要求，调控又面临集中监控、视频监控、全面监控方式的转变，工作强度和工作压力都特别大。结合省公司调控运行人员配需求表中心已制定并上报人力资源需求方案，希公司尽快予以考虑，以加快稳步推动“调控一体化”工作的进程。 2，为进一步优化调控流程，避开重复记录，提高工作效率，调度、监控运行日志记录需进一步整合，需要协调更加完善调度OMS系统运行日志功能，进展二次功能开发，满意调控运行日志的记录要求。 3，调控员专业技能等级、职称评审工作消失断档。评审专业方面尚未成立特地的调控专业，原监控人员的教师傅评审消失变电运

18、行评审年限已到，但已转为调度专业，需要先进展运行到调度的转岗考核，后等待漫长调度专业年限的为难局面。 其次局部：下半年工作准备 1、连续加强调度专业化治理，努力提高专业化治理水平。抓紧进展自动化主站系统和安全防护的改造工作。加强设备缺陷治理努力消退设备隐患，确保通信、自动化设备的安康运行。仔细落实“三个不发生”详细实施规划，完成要求制定的各项整改措施，落实相关班组积极进展整改。连续深入开展对网损和220KV变电所主变力率分析考核工作，发觉问题准时进展分析提出改良措施。针对电网存在问题准时提出电网建立意见和建议。2、进一步稳妥推动调控一体化工作。向着实现调度、监控、操作一体化、集约化、精益化的“

19、大运行”目标模式转变。全面开展主网调控一体化推广应用工作，以提高宜兴电网的智能化治理水平。在加强业务技能培训工作的根底上，在班组实行标准化、精细化、集约化治理，使班组各项工作更上一个台阶。在班组培训工作上有所突破，努力探究班组培训工作的新机制。 3、加强配网治理工作。严厉停电单申报流程，严格掌握非规划停电，协调相关部门鼓舞加大带电作业工业业务范围，采纳综合规划检修、不停电作业、错峰停电检修等工作方式，切实削减对客户的停电次数和停电时间。进一步加强配网运行治理，夯实配网根底，提高配网供电牢靠性。 4、连续抓好中心技术培训工作，切实提高员工业务技能水平。连续做好调控运行班穿插换岗值班方式，制造良好

20、的学习气氛。结合公司“全员练兵”活动，实现调度、监控专业同学、互 进、共提高。结合公司调控一体化推动工作，做好调控运行班值长选拔工作，进一步稳步推动调控一体化工作，连续保持走在无锡、江阴前列。 5、仔细做好迎峰度夏工作，准时排查安全隐患。制定“防台风、防暴雨、防雷暴”的三防预案。结合电网实际状况，做好电网事故处理预案滚动修改工作，当班调控做好事故预想、危急点分析预控工作。细心安排电网运行方式，确保宜兴电网迎峰度夏期间安全、稳定运行。 6，根据公司统一部署进一步做好调度设备的资产清查工作，确保自动化及通信设备资产清查工作根据要求的时间节点完成。做好自动化VQC系统程序升级后应用功能的检查，同时组

21、建VQC系统GPS卫星时钟对时，完善VQC系统效劳器及工作站的时钟统一工作。 7，做好下半年电网建立相关工程工作，细心编制新设备启动方案，做好新设备启动投运的相关协作工作，确保下半年各项技改、扩建、新设备启动投运工程顺当完成。 8，做好秋、冬季安全大检查工作，连续排查安全隐患，将安全风险降至最低，确保人员、设备的安全。 9，做好职工队伍稳定、党风廉政建立、企业文化建立工作。亲密关注职工需求、心情状态、思想状况，做好中心安全稳定工作，制造团结、和谐的工作气氛。严厉调度纪律，严格执行“三公调度，十项措施”，提升公司优质效劳形象。使公司核心价值 理念体系在职工中从入脑、入心、入髓、到自觉遵守。严格根据“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的根本信条和行动准则工作。 友情提示：本文中关于调度室201*年上半年工作总结及下半年规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，调度室201*年上半年工作总结及下半年规划：该篇文章建议您自主创作。