财务出纳年终个人工作总结2023年5篇.doc
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1、 财务出纳年终个人工作总结2023最新5篇财务人员工作到一段时间,就要对过去的工作进展一个总结,更有益于自己以后的进展。那么如何写好工作总结呢?小编在这里给大家带来财务出纳年终个人工作总结2023最新5篇,盼望大家喜爱!财务出纳年终工作总结1依据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺当进展发挥了进取的作用我简洁的做了一个个人总结。一年来,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,所以结合详细情景,
2、全年的工作总结如下:一、完成的主要工作:1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以仔细的态度进取参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案,进展了分类、装订、归档。二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养1、经过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务学问,进取参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作
3、为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合本领不断得到提高。三、存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏:1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深
4、度。3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。2、擅长总结,提出自我的意见和提议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。财务出纳年终工作总结2劳碌、紧急、有序的20_年马上成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务治理,为公司业务进展供应了良性财务平台。我
5、们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:一、财务制度建立财务部在为期一年的工作中,强化了内部掌握、预算治理、风险治理,加强了财务内部掌握的力度,健全、完善了内部财务规章制度。1、内部掌握:一个公司要稳定、安康的进展,完善的财务治理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务治理制度和流程,有些已经不能满意公司财务治理的需要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织局部人员对公司全部的财务治理制度重新进展了争论。首先,修订了财务内部掌握制度,对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差治理进一步深化,制定了新的出差治理方法,制定了公司
6、内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务治理内部掌握制度,在此不再一一列举。2、预算治理:预算治理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、阅历可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用掌握力度渐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务治理的一个根底组成局部,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。3、风险治理:对于财务风险的治理也是从年初才开头正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风
7、险的治理目前仅处在一个根底阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价预备,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备肯定的预防风险的力量,及对风险快速反响的力量。积极而稳妥的财务政策,躲避了公司许多财务风险、法律风险。二、核算体系建立进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理,趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入专人进展查
8、证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清楚、合理,满意治理的需要,详细有以下几个方面:1、建立公司垂直治理的财务治理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系,根本满意内部治理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种选购、销售政策的执行与把握上起到了积极的作用,对店员嘉奖的
9、兑付与核对,起到了严厉把关的作用。3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱,内部财务核算及治理不够健全,针对上述请况,财务部实行有力措施,在人员、资源等方面重新进展了配置,取得了显著成效:(1)理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际状况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发觉了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。(2)加强内部掌握,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据
10、的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不准时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案治理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。(3)推动公司信息化建立,建立完整的核算体系:售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性,售后财务核算前期始终沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且简单出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式
11、等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了胜利,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可便利的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确,并准时报送,保证了整体财务核算的顺当进展。4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比拟琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,屡次调整核算方案,使这一问题得到了妥当解决。5、理顺网络部帐务:由于较为简单的缘由,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清晰
12、反映、对应收款项的治理不够清楚和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,2023年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务治理提高到与个批发公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的根底上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。三、财务治理体系建立一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极协作下,财务治理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参加到了财务治理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,
13、费用的审核,增值税专用发票进项的索取与治理、销项的计算开具与治理、代垫付款协议的审核,选购政策、销售政策的事前了解、事中监视、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在肯定程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的需要,我们努力建立了新型的决策支持体系:主要表达在为治理层供应内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析,等等。为了提高财务治理水平,我们采纳了高效的财务系统:1、在2023年_月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容简单的新系统而言,
14、它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训,我们已经能娴熟操作这个系统,并能供应许多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采纳,可以使公司准时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的准时性。3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执精确率到达100%。四、财会团队建立1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。2、长期灌输效劳意识,人人有事做,事事有落实。重
15、视内部民主评议的状况,并准时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门效劳质量的反应。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。4、促进团队协作、提高团队分散力。5、制造学习气氛,加强专业学问与专业技能的培训,提高整体技术水平。五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的进展环境重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥当处理与详细经办人员的关系,能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺当进展及开展。总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司
16、内部掌握的力量,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的力量,为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业进展的目标参加治理,依据企业的整个运营,用数据表达出来。进展完善财务掌握的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式,随着公司经营的进展而完善财务内部掌握制度与流程等。对风险治理的熟悉也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上,上升到系统的风险治理的高度,在将来的时间里,连续提升财务防范风险、躲避风险的力量,提升应对风险的快速反响力量,连续提升财务团队的整体
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