财务人员个人工作计划2023年.docx
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1、 财务人员个人工作计划2023 财务人员个人工作规划2023 本文简介: 财务人员个人工作规划2023(一)回忆过去,在新的一年,xx公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因 财务人员个人工作规划2023 本文内容: ?财务人员个人工作规划2023(一) 回忆过去,在新的一年,xx公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持20xx年的昂扬斗志,
2、同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20xx年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识 严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强
3、往来款项的催收力度 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级
4、版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公
5、司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。 六、协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 财务人员个人工作规划2023(二) 工作目标:立足根底工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量第一局部财务工作。 一、财务根底工作 (一)、制定财务制
6、度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报公司,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准,提升财务人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目。 根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则
7、科学合理地对会计科目进展归类,标准会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程。 为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准治理,做到有据可查,避开收付风险。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。 重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企
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