财务人员2023年工作总结范文5篇.doc
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1、 财务人员2022年工作总结范文5篇 光阴似箭,岁月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 下面本人查找问题如下: 其一,年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚
2、重没能全方位地进展治理。 其二,人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四,忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五,工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的责任。只有不断地反省与总结,治理工作才能得到提高!
3、“查找缺点强素养,立足岗位争先进”,时值_集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、机械又一度成为整个集团的标兵企业,“_企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标,我们要努力学习六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神,要把这六种精神贯穿到详细的工作中去。下半年工作,作为财务部的主要领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,重点将放在加强仓库治理与财务分析这两块。下面就工作规划与思路向大会作一汇
4、报: 一、完善公司内部治理制度 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 二、合理调整组合人力资源 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织;另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到
5、对各库业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高。今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平。会议之后,我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,加强考核监视,与工资挂钩,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题。充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活
6、动,发挥团队的力气,拧成一股绳。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析 合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。在企业本钱分析上向学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益
7、、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收治理力度 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题。大家都知道,资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年
8、公司对各部门都签订了责任合同,财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 以上工作是财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我们的一些本职工作。“查找缺点强素养,立足岗位争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章! 总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务
9、人员2023工作总结范文2 从20_.11.15至20_.3.15,来到北京资源集团从事财务工作已经有三个月了,这三个月,同办公室的同仁们,一起渡过了许多的时日,对我也有好多启发和帮忙,时至本人真正从事财务三个月之际,特作总结如下: 对于参与工作的职场人员来说,工作永久是最重要的,所以,我就先从工作方面写起吧!记得刚进资源药品财务时,虽然自己学的是会计专业,也虽然自己之前也有一点所谓的工作阅历,但对于职场菜鸟而言,还是有许多茫然,不光是由于以前没接触过“UFIDANew Century(用友NC软件)和BWP B2 ERP治理系统(青花瓷软件)”,甚至连办公室的“EPSONLQ-630”、“H
10、P Laser Jet1020”打印机和“168电动装订机”都没有正规接触过,更加上,在一个初次接触的办公环境下,难免会有些不知所措。经过一段时间的学习,在经理和同事的帮忙下,对自己的工作也渐渐上手了: 1、通过一次年底大盘点,对“库存帐的治理”和存货盘点的工作渐渐有了一个全方位的理解(但是在对固定资产、低值易耗品这方面的盘点工作有待加强,同时,对于盘点后的“库存盘点表”与帐存数进展核对,这方面只是自己在同事做完后自己又在电脑上自己模拟操作过,没有第一线的实操阅历)。 2、对于销售账单的审核、核销单的审核与打印、选购账单、付款核销等日常会计工作,也已经娴熟把握(但是只是对我自己所从事的财务方面
11、的工作把握了,对于票据的产生、流转等也有大体的把握,但详细问题的沟通上与各部门的联系沟通不够)。 3、在这段期间,从事的是“本钱及往来账会计岗”,在经过了一个多月的学习和工作后我自己依据我自己的学习和对工作的熟悉,自己编织出了“月报流程图”(我的月报流程图,在被同事编织“本钱会计工作流程”时引用,我看到时,有一种莫大的成就和骄傲感)。 4、对于“生产本钱表”的编织,一开头是我的难点,也是近来,通过对“生产本钱表”的记账过程,逆向推出了“生产本钱表”中“制造费用”“直接人工”“直接材料”中的数据来源,并自己不断总结,现在在做“生产本钱表”的力量,突然飙升。 5、“内部往来明细表”、“存货比照分析
12、表”、“应收账款明细表”、“成品出入库分析表”、“产量表”等报表已经把握,但是对于“进销存汇总表”有一些细节有搞不好,有待提高,同时“毛利分析表”、“制造费用明细表”也是下一步工作的重点。 6、对于平常的记账及其审核工作,也有许多需要提高的地方,但自己记账和审核的过程中,以及在经理和同事的启发引导下,自己不会的或没接触过的账目,自己就通过查询以前年度同类账目的处理方法,来解决当前问题,对此,受益颇多。 对于工作的详细工作事项,我暂作如上汇报,但对于工作的感受还是想要多说几句,“立志欲坚不欲锐,胜利在久不在速”对于我们财务工作更是如此,我现在这么认为,以后也是如此。我很是欣喜与当时自己选择的专业
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