财政局2023年驻村扶贫队工作总结.doc
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1、 财政局2023年驻村扶贫队工作总结;一、根本状况 河沿村全村耕地面积4437亩,水面303亩,共有9个村民组,526户,1661人,村支“两委”5人,村党支部共有党员29人(含驻村工作队成员)。2023年被列为贫困村,当年全村建档立卡贫困户27户45人,均有帮扶联系人,有21名干部在我村结对帮扶。2023年脱贫5户,2023年脱贫2户,2023年脱贫4户,2023年脱贫7户,2023年脱贫6户,2023年脱贫3户,剩余1户2人规划2023年全部脱贫。2023年2023年贫困发生率分别为2.10%、1.84%、1.21%、0.70%、0.38%、0.12%。2023年实现村出列。 河沿村原来是
2、村集体经济空白村,2023年集体水塘出租收入0.4万元/年,2023年以来着力拓展集体收入渠道,新建光伏发电站、标准化大棚等,不断加大特色农业进展,村级集体经济收入实现较大幅度增长。2023年2023年分别为0.4万,7.9万,18.1万,50.7万元,82.7万元。 二、脱贫攻坚工作落实状况 (一)找准脱贫攻坚详细缘由。在各级领导关心下,扶贫工作队带着村支“两委”班子综合分析,诊断出制约该村进展主要因素有:村“两委”班子年龄构造不合理,进展理念缺乏; 村庄自然条件差,地势低洼,湾里1600亩耕地极简单发生内涝;集体经济收入薄弱,“两基”建立落后,村风民俗有待进一步提升;绝大多数贫困户为五保、
3、低保户,缺乏劳动力量,自身进展动力缺乏。紧盯着“户脱贫、村出列”目标,着力精准扶贫十大工程,着力村级组织力量建立,对全部27户贫困户推行“一对一”结对帮扶模式,针对每户贫困户制定精准帮扶政策,落实各项帮扶措施。积极发挥帮扶单位作用,指导村内扶贫帮扶工作,推动村里产业进展和根底设施建立,切实抓好脱贫攻坚各项工作落实。 (二)落实中心脱贫攻坚巡察整改。聚焦“354+n”突出问题以及举一反三查找的10个问题,落实各项整改举措,根据规定的时限,建立台账、盘点销号,6月上旬已全部整改完毕,保证整改持续发挥效果。召开支委会深入学习习近平总书记关于扶贫工作重要论述和决战决胜脱贫攻坚座谈会重要讲话精神,把脱贫
4、攻坚作为重大政治任务和“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要实践载体,增加脱贫攻坚责任感使命感,把精准扶贫政策落实得更扎实,切实防止脱贫户返贫现象。 (三)强化基层组织功能建立。坚持把班子建立作为脱贫攻坚首要任务,打造顽强村支“两委”班子,组织村支“两委”赴寿县、小岗村、巢湖三瓜公社等地学习,请进兄弟村干部和工作队来村沟通。大力实施“双培双带”工程,三年来进展党员5名,将退役军人、致富能手、大中专毕业生通过煅炼、培育、进展成为党员,成为村党组织的后备力气。落实党内各项制度,严格根据“三会一课”制度、民主评议制度、党员活动日制度,制定年度理论学习规划,完善村级民主监视、为民效劳制度等,坚持用制度管
5、人、用人,严格执行“四议两公开”工作法,确保村内重大事务都能听群众意见、让群众参加、请群众监视,保障脱贫攻坚工作成果。 (四)夯实脱贫攻坚制度保障。把精准扶贫作为工作中的重点,强力推动精准扶贫工作,落实“单位包村、干部包户”制度,积极发挥帮扶单位作用,指导村内扶贫帮扶工作,推动村里产业进展和根底设施建立。帮扶责任人坚持每月至少一次赴河沿村走访帮扶贫困户。驻村扶贫工作队3名队员吃住在村,切实抓好脱贫攻坚各项工作落实。定期走访贫困户,对每户贫困户制定“一户一策”帮扶方案,在产业进展、医疗安康、社会兜底等方面落实政策,妥当解决贫困户实际困难。年初制定了帮扶工作规划和精准扶贫三年规划,开展九类人群摸排
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