财务部门财务工作总结5篇.doc
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1、 财务部门财务工作总结5篇 20_年度,随着政府收支科目改革的不断深入,全国经济持续稳步进展的形势下,我局坚持以执行预算为中心,以节省费用为重点,抓好单位财务治理工作,在省级和本级领导的正确领导下,依靠全体财务人员共同努力,以求真务实的工作作风,严格遵守行政事业单位会计制度,为局治理和进展供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成绩,现就_年终财务分析如下: (一)年终财务分析年初预算分析 本年度财政预算为_元,比上年增加_元。其中,根本支出_元,比上年增加_%,工程支出_元,比上年增加_%,根本支出增加的缘由是:,工程支出增加的缘由是。 (二)年终财务分析本年预
2、算执行状况分析 1.财政补助收入状况 财政补助收入全年共拨入_元,其中:根本支出全年共拨入_元,工程支出全年共拨入_元。 上级补助收入_元,其他收入_元。 2.事业支出状况 事业支出全年共支出_元,其中:根本支出全年共支出_元(工资福利支出_元,商品和效劳支出_元,对个人和家庭的补助支出_元),工程支出全年共支出_元(工资福利支出_元,商品和效劳支出_元,对个人和家庭的补助支出_元)。在全部支出中,其中_费、_费、_费开支较大,主要缘由是。 上级补助支出_元,主要用于_方面。其他支出_元,主要用于_方面。 3.年终决算状况 本年度单位共收入_元,共支出_元,年末事业结余为_元,其中根本结余_元
3、,工程结余_元,上年结余为_元,今年比上年多(少)结余_元。多结余或者是少结余的因是。 (三)年终财务分析存在的问题和建议 1.积极做好对其他应收款的清理工作 其他应收款主要是职工出差和购物所借款项,这局部借款如不准时进展清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会消失不必要的损失,为此,我们通过年终财务分析,实行积极措施加以治理和清算。 一是要掌握应收款的资金额度。 二是要缩短应收款的占用时间。 三是要准时对应收款进展清理、结算。 针对一些始终拖欠的职工,实行见面打招呼,让其准时结账清算。若仍不能进展清还,则每月从工资中扣还一局部,直至把借款清完。 2.加强对固定资产的治理 固定资产是台
4、站开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一治理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻治理的思想。 今后要加强这方面治理,财务处在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,催促经办人准时进展固定资产登记,并定期与使用部门进展核对,确保帐实相符。 通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞,妥当处理和解决治理中消失的各种问题,制定出相应的改良措施,确保了固定资产的安全和完整。 3.重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一
5、治理,台站今后要建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高了资金的使用效益,到达了节省支出的目的。 4.仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导台站预算执行工作的重要资料,也是编制下年度台站财务收支预算的根底。 所以我们要特别重视这项工作,放弃周末和假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写
6、出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,通过年终财务分析,总结出治理中的阅历,提醒出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决策供应了依据。 财务部门财务工作总结2 转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结如下: 一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要
7、有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报
8、财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习,努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务gunl规定,履行节省、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。 三、重视日常财务收支gunl 收支gunl是一个单位财务gunl工作的重中之重,加强收支gunl,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执
9、行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一gunl,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现gunl的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 四、合理安排收支预算,严格预算gunl 单位预算是机关完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好
10、政府办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据政府办的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般” 的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务gunl中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺当完成。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反
11、映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支规划的根底。所以我们特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,通过分析,总结出gunl中的阅历,提醒出存在的问题,以便改良财务gunl工作,提高gunl水平,也为领导的决策供应了依据。 六、修订完善各项财务gunl制度 针对财务gunl消失的新状况、新问题,也为了使我们政府办的财务gunl工作更加标准化、制度化
12、、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范gunl,我们制定完善了安全gunl制度,增加了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务gunl工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 七、科学调度,厉行节省 本着厉行节省,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最正确的效果。 总之,在2023年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰难奋斗是分不开的,在新的一年里,我
13、们将更加努力工作,发扬成绩,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建立和进展奉献自己的力气。 财务部门财务工作总结3 一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业治理。作为企业治理的根底和核心,财务治理更是对企业的进展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务治理工作。我们采纳国际领先的财务治理理念和运行系统,建立了科学高效的财务治理体系,保证了集团公司的安康、稳定、高速进展。 我们集团的治理以财务治理为核心,财务治理以资金和本钱治理为重点。每年度,集团各部门共同参加年度治理规划的制定,从销量到产量,从产品本钱到各项费用,做出具体而具有可行性的规划,报请董事会批准后,成
14、为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度规划进展具体比对,找出缘由,在月度总结会上通报给高层治理人员及各部门负责人。对于消失的问题,要求各相关部门马上拿出解决方案,并在下个月度会议上反应问题解决的措施和效果。这样就使治理规划不脱离现实状况,更具有可行性。整个财务治理都以规划为导向,任何的投资、开支都必需有据可循。虽然严格但是不失敏捷性,一旦市场发生意外状况,我们会准时调整规划和策略,以应对市场的变化。 下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务治理工作: 一、标准固定资产投资。 固定资产投资是企业
15、的重大支出,只有通过严格标准的管控,才能确保资金安全、精确地使用在各个关键工程上。在这方面,我们通过“事前周密规划、事中严格掌握、事后仔细核查”的方式,实现了对投入的有效掌握和治理。 集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资工程的决策与治理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资规划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的选购申请,委员会依据年度投资规划和实际需求状况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的工程,方可在ERP系统中建立内部订单并安排相应核准的投资金额。然后,选购部进展初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EB
16、P系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的选购申请,选购部门依据获批的选购申请进展选购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资治理人员都会向申请部门核实资产实际使用状况,以便准时资本化。月底完毕,投资治理人员会预备具体的投资规划和实际状况的分析表,以供高层治理人员了解投资规划的执行状况。 二、加强流淌资金治理。 为了削减库存对资金的占用,我们严格掌握库存的周转天数,建立起库存的合理储藏量。对于原材料,我们根据选购周期,核算出应有的安全库存量,并录入ERP系统。公司规划员每周将生产规划录入系统,并每日运行MRP,系统会依据实际耗用需求及库存状况进展分析,一旦
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